Список чтения: как убить единорога

Консалтинг по инновациям Миссия Fahrenheit 212 состоит в том, чтобы найти способы «превратить прорывные инновации из обнадеживающего успеха в более предсказуемый двигатель роста», - пишет Марк Пейн, соучредитель и президент фирмы. Чтобы проиллюстрировать, как действует основной принцип Фаренгейта, он начинает с живого анекдота о встрече с командой, которой поручено выяснить будущие применения новейшей технологии полупрозрачного ЖК-дисплея Samsung. Вопрос, поставленный перед собравшейся командой: «Это круто, но что с того?» По словам Пейна, ответ на вопрос «ну и что?» Означает «что отличает работающие инновации - те, которые успешно выходят на рынок и приносят хорошие деньги - от тех, которые не «.

По словам Пейна, метод Фаренгейта объединяет креатив (магию) с рекламой (деньги) - смешанный подход, имеющий решающее значение для успеха компании. По мере продвижения идей команда оценивает, что должно быть правдой, чтобы эта идея работала. Если список «истин» слишком длинный и «перегружен монументальными барьерами», то идея - это единорог: приятно размышлять, но не жизнеспособна в реальном мире.

Некоторые читатели могут обнаружить, что автор фокусируется на ношении процесса Фаренгейта. Другим понравится представление «на лету», так как Пейн рассказывает о мозговых штурмах, напоминая читателям, что не каждый жемчуг должен быть отполирован, и о работе, проделанной для таких клиентов, как корма для животных Nature Variety и Tuthilltown Spirits. Несмотря на иногда неровную прозу и замысловатые объяснения (плюс неустанная самореклама), Пейн рассказывает, как убить единорога, со свежими взглядами и полезными уроками, будь вы опытный предприниматель, новичок или амбициозный придворный придурок, стремящийся направить свой воображение в следующий отличный продукт или бизнес.

Марк Пэйн

октября
Корона Бизнес; $ 28