1-О

Anonim

Q: Я начал бизнес, и друг хочет присоединиться ко мне. Я не уверен, должен ли я сделать его совладельцем и партнером или нет. Как вы думаете?

Джон Ассараф: Может показаться отличной идеей иметь с вами друга в бизнесе - кого-то, кто может помочь повысить вашу уверенность в развитии бизнеса и управлять всеми поставленными задачами. Однако партнерство в бизнесе ничем не отличается от женитьбы. Двое друзей обычно не женятся только потому, что давно знают друг друга. Чаще всего деловое партнерство - это путь к катастрофе, потому что правила дружбы сильно отличаются от правил роста и ведения бизнеса. Иногда это даже приводит к потере дружбы из-за множества сложностей, в том числе денег, которые мешают.

Ключ к успешному партнерству в бизнесе заключается в том, чтобы у вас обоих были дополнительные навыки, видение, трудовая этика и ожидания. Как только это будет установлено, я установлю график от 6 до 12 месяцев для «свидания» и получу реальные деловые отношения.

Кроме того, вы можете заранее согласовать условия сделки и установить измеримые критерии, к которым нужно стремиться. Как только эти контрольные показатели достигнуты, вы можете предложить любую часть вашей компании, которую вы хотите предложить, за наличные, потовый капитал или их комбинацию. Я всегда предлагаю «правило четырех сезонов», позволяющее пройти четыре сезона, чтобы вы действительно узнали своего потенциального партнера в максимально возможном количестве ситуаций.

Нэнси Майклс: Я не рекомендую друзьям работать друг с другом. Если что-то пойдет на юг в отношениях или вы почувствуете, что обязательства не выполняются в бизнесе, потому что есть некоторая очевидная свобода из-за дружбы, проблемы могут возникнуть. Лично я чувствую, что партнерство присуще проблемам. Они похожи на браки без физической близости и, следовательно, вызов для поддержания в долгосрочной перспективе. Даже найм друга может быть рискованным делом, потому что часто знакомство порождает презрение, и вы, возможно, слушаете слишком много оправданий, когда ваш друг (ставший сотрудником) не может однажды явиться, пропускает важную встречу и т. Д.

Марк Лебланк: Поздравляю с открытием собственного бизнеса. Решение о партнерстве с другим человеком является серьезным, к которому большинство людей относится слишком легко. Партнерства терпят неудачу, потому что люди часто попадают в них по неправильным причинам. Иногда человек неуверен в своих идеях или потенциале бизнеса и ищет кого-то еще, кто укрепляет доверие и разделяет риски выхода в мир предпринимательства.

Партнерство может быть успешным, когда два человека разделяют общие ценности и дополняют друг друга. Когда два человека разделяют схожую трудовую этику и соглашаются разделять риски и выгоды, может быть очень интересно общаться с партнером.

Настоящее партнерское соглашение составлено с помощью и поддержкой обученного специалиста. Зайдите в Интернет или найдите шаблон для создания соглашения о партнерстве, а затем найдите человека, который может помочь в решении сложных, но важных вопросов, таких как процесс работы с различными точками зрения и навигация по различным способам ведения и развития вашего бизнеса.