1-О

Эксперты близко
Тони Джери - тренер по жизни для топ-менеджеров по всему миру и автор книги « Стратегическое ускорение, преуспевание со скоростью жизни» .

Нэнси Майклс - известный во всем мире тренер по развитию бизнеса, автор, докладчик и консультант для женщин и владельцев меньшинств. Она также является автором книги « Совершенствуй свой слух» .

Джон Ассараф - один из экспертов, показанных в фильме и книге «Секрет», которые он помог запустить. Он является национальным экспертом по достижению финансовой свободы и ведению необыкновенной жизни. Он был соавтором своей последней книги «Ответ» .

В: Что я могу сделать, когда чувствую себя перегруженным сетевым контактом, который мне нужен, чтобы не отставать?
Тони Джери: Я гайка Rolodex. Я люблю и наслаждаюсь тысячами отношений - на самом деле, где-то около 20000. Это много. Вот трюк: действительно хочу помочь людям победить. Если вы хотите, чтобы другие побеждали и получали от этого удовольствие, то сетевое общение становится забавой, а не рутиной. Если вы видите это таким образом, это создаст силу притяжения, и вы захотите протянуть руку помощи, подключиться и установить сеть для вас и других.

Джон Ассараф: Многие люди перегружены, потому что они одинаково ценят все контакты. Поместите разные значения для каждого из них, а затем настройте систему для первого или более частого контакта с наиболее ценными в зависимости от ваших критериев. Используйте систему управления контактами, такую ​​как iContact, и автоматизируйте процесс, создав предварительно определенную последовательность точек соприкосновения электронной почты, которые выполняются по заданному вами графику. Убедитесь, что вы настроили систему на то, чтобы вывести вас из строя примерно на 6-12 месяцев и добавили в свои контакты соответствующую информацию, которую они хотят получить.

Нэнси Майклс: Решите, какие контакты вам действительно необходимы, чтобы не отставать. Расставьте их приоритеты: клиенты, потенциальные клиенты высокого уровня, источники ссылок, бывшие клиенты, контакты со СМИ и коллеги из профессиональных ассоциаций. Помните правило 80/20 в бизнесе: мы получаем 80 процентов наших доходов от 20 процентов наших клиентов. Мы должны классифицировать людей таким образом, чтобы мы могли тратить свое время и ресурсы на связь с теми, чьи отношения имеют огромное значение для долголетия нашего бизнеса. Если у вас еще нет эффективной системы управления базами данных, выйдите сегодня и получите ее. Их много, в том числе ACT, GoldMine и SalesForce.com.

В: Должен ли я рассказать своему работодателю, работающему полный рабочий день, о моем бизнесе с частичной занятостью?
Джон Ассараф: Только если вы занимаетесь каким-либо делом в свободное время или используете их оборудование, своих людей или другие инструменты. Если ваш бизнес полностью независим от них и их компании, нет необходимости рассказывать им, если вы не хотите.

Нэнси Майклз: Спросите себя: как это поможет мне, если я поделюсь своим делом с моим работодателем? В этой экономике, если ваша работа с неполным рабочим днем ​​никоим образом не мешает работе на полный рабочий день, некоторые вещи лучше оставить невысказанными. Если ваши усилия в течение неполного рабочего дня не влияют на вашу занятость на полный рабочий день, есть вероятность, что даже если ваш работодатель обнаружит ваши внешние деловые интересы, это не окажет значительного влияния на то, как вас воспринимают на работе. Важно поддерживать два различных приоритета и не допускать, чтобы один перекрывался и отрицательно влиял на другой. Кроме того, иметь отдельную голосовую почту для вашего бизнеса с частичной занятостью. Если работодатель или сотрудник позвонит вам домой, вам будет ясно, что вы не ведете бизнес, который заставит кого-либо усомниться в вашей лояльности к работе на полный рабочий день. Получите также почтовый ящик. Они недорогие, и это позволяет вам иметь некоторую анонимность и проецировать более профессиональный имидж.

Тони Джири: Это зависит от множества факторов. Я верю в прозрачность и всегда ценю то, что тебе платят. Так что, по большей части, я бы сказал, разделить сделку. Очевидно, что работодатель заинтересован в том, чтобы каждый человек набирал свой вес и превосходил своими усилиями, чтобы бизнес выигрывал и приносил прибыль. Обязательно имейте это в виду. Существует обмен ценностями, который должен произойти и, когда это возможно, превзойти ожидания, давая больше ценности . Это мантра моей жизни. Это применимо здесь.

В: Я всегда хотел оторваться от корпоративной рутины, чтобы начать собственный бизнес, но как мне узнать, готов ли я?
Тони Джири: Возможность часто стучит, и готовность имеет значение. Вы должны четко понимать, чего вы действительно хотите, а затем сосредоточиться на его получении. Когда вам ясно, вы готовы принимать правильные решения. Запишите, что вы действительно хотите и почему. Четко определите, от чего вы готовы отказаться, чтобы достичь того, чего вы хотите, например, времени, инвестиций и энергии. Сосредоточьте свои усилия на правильной возможности, всегда помня общую картину. Выполните, приняв меры и отрегулируйте по мере необходимости. Итог: если вы четко понимаете, что вы хотите и что вы хотите дать, вы готовы принять решение.

Джон Ассараф: Вы готовы, когда больше не хотите обменивать свою жизнь на что-то, что не волнует вашу душу и не дает вам цели и смысла. Наберитесь смелости, чтобы следовать своей мечте и делать то, что вы увлечены и любите; тогда иди делай это. Да, это будет страшно, но страшнее не следовать своему блаженству и не хотеть, чтобы вы сделали то, чего не сделали. Действуй!