3 Чему нас могут научить патриоты и спущенные шары

У нас есть небольшое противоречие в наших руках. Вместо того, чтобы планировать наши вечеринки в Суперкубке, мы говорим о спущенных футбольных мячах.

На прошлой неделе в социальных сетях, как и во всех основных новостных программах, жужжало о «воротах спущенных». В матче чемпионата АФК против жеребцов Индианаполиса футбольные мячи «Новой Англии» были ниже утвержденного лигой веса после официальные проверки перед игрой. Судьи были предупреждены и определили, что 11 из 12 мячей были ниже нормы в первой половине.

Предположение и тайна последовали. Как изменился вес футбольных мячей? Патриоты обманули? Их тренер Билл Беличик знал? Какую роль сыграл Том Брэйди, защитник Патриотов? Были даже научные оценки воздействия слегка спущенного шара в дождливую и холодную погоду.

В дискуссии также участвовали спортивные деятели. Они сказали все: от «никоим образом это не повлияло на исход игры» и «все так делают» до более широкой точки - «они обманули».

Патриоты имеют историю. В 2007 году Патриоты и Билл Беличик были оштрафованы за видеозапись защитных сигналов во время игры против самолетов. В результате они потеряли драфта НФЛ. Предположения начались, если они сняли на видео противоположные стороны в других играх. «Дефлат-Гейт» только добавил к повествованию «Патриотов», что многие футбольные фанаты уже имели в своих головах.

Если бы другая команда с гораздо меньшим успехом или другой историей спустила игровые шары, кто-нибудь заметил бы?

Как мы достигаем успеха, имеет значение. И с успехом приходит больше внимания. Эти принципы применимы ко всем нам, даже если мы не преследуем Суперкубок.

1. Это модель, а не только одна ситуация.

Другие люди делают выводы, основываясь на своем общем опыте и истории с вами, а не на одной ситуации.

Если у вас есть родственник, который годами считал, что вы будете проводить и организовывать семейные встречи, у вас будет встроенный взгляд на отношения. Какова ваша вероятная реакция, если у них есть отличная идея, которая требует времени и работы от вас? Вы, вероятно, не будете оценивать идею по существу, но вместо этого вы просто увидите тот же шаблон, который вы знаете из прошлого опыта.

Точно так же, если у вас есть член команды с историей плохой работы со своими коллегами, и он хочет обсудить проблему с коллегой, у вас, скорее всего, будет предвзятое предубеждение, прежде чем разговор начнется. Это снова мы.

Делаете ли вы рекомендации или защищаетесь от недобросовестной прессы, другие люди увидят шаблон, а не только эту изолированную ситуацию.

У патриотов была история, и она сыграла большую роль в сделанных выводах.

2. Успех приносит ожидания и контроль.

Я не знаю, что Патриоты делали или не делали, но если бы эта проблема возникла в другой игре, не оказавшей влияния на Суперкубок, это не было бы главной историей.

С тех пор как Билл Беличик был назначен главным тренером в 2000 году, Патриоты стали одной из самых успешных команд в истории НФЛ. Они связаны с наибольшим количеством появлений Суперкубка в восемь и имеют наибольшее количество матчей за последние 25 лет. У них не было проигрышного сезона с 2000 года.

Они имели необычайный успех. И в результате, центр внимания находится на них. Люди ждут от вас большего, и то, как вы достигли этого, имеет значение.

Я всегда говорю руководителям, которых я тренирую, что они на пьедестале - и это приносит хорошее и плохое. Ожидания останутся высокими, и даже, казалось бы, небольшие решения и действия имеют значение.

Когда вы добьетесь успеха, у каждого будет свое мнение о вас, и каждый шаг будет замечен - он связан с территорией.

3. Ярлыки всегда выходят.

Ярлыки или, что еще хуже, нарушающие правила, вас настигнут. Политики и законы часто не могут интерпретировать каждую возможную ситуацию. В самом серьезном примере, лазейки в законе были самыми первыми шагами в раскопках Enron. В гораздо меньших масштабах, если общение в вашей компании завышало ваши результаты и ваши лидеры знают по-другому, вы подорвали свой авторитет.

В результате недавнего взлома электронных писем Sony выяснилось, что ведущим актрисам, таким как Шарлиз Терон, платили значительно меньше, чем даже их менее известным коллегам-мужчинам. Эти решения, вероятно, были приняты с предположением, что никто никогда не узнает, и бюджет выиграет. Когда это стало общеизвестным, Шарлиз Терон, по-видимому, исправила ситуацию.

Оставайтесь верными своим ценностям и принципам. Делай то, что считаешь правильным. Принимайте решения, которые вам удобны, и встаньте при свете дня.

Никто еще не знает, что на самом деле произошло с дефлятирующими воротами, и, согласно недавнему заявлению НФЛ, мы не узнаем больше до Суперкубка. И все же это отвлекает.

Вес футбола кажется ничтожным по сравнению с большими проблемами, с которыми мы сталкиваемся. Тем интереснее разговор о том, как мы добиваемся успеха, важности репутации и всего того, что происходит на вершине.

Успех приходит один день за раз, одно решение за один раз. А пока наслаждайтесь игрой.

Ознакомьтесь с 4 уроками лидерства, которые мы можем извлечь из сезона НФЛ 2014 года.