5 Характеристики отличной корпоративной культуры

Несколько недель назад мы праздновали нашу ежегодную рождественскую вечеринку 180 Communications - замечательное сочетание нашей личной и профессиональной жизни. Я знаю, что в других офисах и компаниях это ужасное ежегодное обязательство, но на нашем мероприятии я был свидетелем довольно удивительного духа товарищества между нашей командой и членами семьи. От домашней еды до обмена подарками Белого слона, который заставил нас всех смеяться, мы очень четко сосредоточились на укреплении наших связей, и к концу ночи стало очевидно, что построение отношений является ключевым компонентом успеха нашей компании,

Без сомнения, рабочая культура бизнеса оказывает сильное влияние на производительность. За каждой выигрышной организацией стоит уникальная личность, которая отличает ее от других и дает сотрудникам сильное чувство принадлежности, собственности, ценности и смысла. Они знают, что их работа важна, и это чувство вдохновляет их создавать страстно для компании.

Любые успешные отношения должны иметь те же факторы, чтобы обеспечить успех. В наших личных отношениях есть элементы, которые можно применять непосредственно для улучшения команды профессионалов. Сосредоточив внимание на этих пяти факторах построения отношений, вы инвестируете в будущий успех вашей компании.

1. Честность В больших компаниях, как и в прочных личных отношениях, в каждом взаимодействии существует высокий уровень честности, от низа лестницы до вершины. Все заинтересованные стороны придерживаются одного и того же стандарта открытого общения, когда дают советы, получают конструктивную критику или обсуждают взаимодействие с клиентами. Честность делает нормой атмосферу доверия, открытости и подлинной благодарности.

2. Показатели на основе производительности. Сотрудники не все подключены одинаково, и каждый из них измеряет успех по-разному. Компания, которая понимает мотивы, которыми руководствуется каждый сотрудник, знает ценность активного формирования команды. Будучи в синхронизации с тем, что вдохновляет каждого человека и определяя, как они определяют успех, компания может стать новатором в очень личном ключе.

3. Ответственность. Сильная компания создает систему подотчетности для каждой роли и ответственности в команде. Работа становится более личной, так как требуется более высокий элемент прозрачности, и право собственности на цели становится общим. Подотчетность гарантирует, что весь персонал имеет личную заинтересованность в каждом проекте, так что есть встроенное чувство признательности за вклад каждого человека. Это, в свою очередь, открывает возможность отмечать достижения сотрудников.

4. Сотрудничество. Лучшие идеи приходят от динамических групповых усилий. Великая компания знает, что обязательно, чтобы обмен мнениями и сотрудничество приветствовались в команде. Люди, которые чувствуют, что их мнения и идеи уважаются, будут чаще высказывать свои мысли, и команда в целом получит выгоду от различных точек зрения и творческих точек зрения.

5. Амбиции. И последнее, но не менее важное: поощрение сильных амбиций в корпоративной культуре - часто упускаемый из виду ключ к успешной команде. Установление стандарта превосходства создает то, во что ваша команда может поверить и в которую можно верить. Реализуя цели роста, все рассматривается в рамках расширения потенциала: от повседневных задач и показателей успеха до празднования достижений и знакомства с сотрудниками на более личном уровне.

Этот маленький кусочек взаимодействия вне офиса продемонстрировал мне, что через построение наших отношений, доверие, мотивация, ответственность, сотрудничество и амбиции объединяют нашу команду. Это действительно культура величия.

Как вы можете бросить вызов своей команде на более высокий уровень построения отношений?

Ознакомьтесь с 8 основами здоровых отношений Джима Рона, чтобы убедиться, что ваши отношения наполнены смыслом.