Нин со

Предпринимательство не является чем-то новым для Джины Бьянкини. Когда ей было всего 9 лет, она разводила и продавала мини-кроликов.
Будучи студенткой Стэнфордского университета, она распределяла по алфавиту заявления, чтобы помочь оплатить обучение. Она также была на горных велосипедах
Рейнджер в парке, продала рекламу и преподавала спиннинг, получая степень MBA и работая над своим первым стартапом. Но это
было только начало.

После продажи Harmonic Communications, компании по разработке программного обеспечения для раннего отслеживания, измерения и оптимизации рекламы, Bianchini
сделала ее самым неизгладимым следом в мире технологий благодаря Ning, которая сейчас является крупнейшей в мире онлайн-платформой для людей, создающих
свои социальные сети. Запущенный в 2005 году с Марком Андреессеном, Ning является экспоненциально растущим, топ-100 глобальным веб-сайтом
с 46 миллионами участников и 20 миллионами посетителей в месяц.

Бьянкини покинул Ning в марте, чтобы присоединиться к фирме венчурного капитала Andreessen Horowitz в качестве предпринимателя по месту жительства. И она
намек на УСПЕХ, что она на пороге запуска другого захватывающего проекта.

Девушка из Силиконовой долины, которая скромно выросла вместе с мамой домохозяйки и папой школьного учителя, появилась на CNN и CNBC,
украсил многочисленные обложки журналов и часто включается в списки типа «один на часы».

Недавно она поделилась своими идеями и опытом с УСПЕХОМ .

УСПЕХ : Давайте поговорим о Нин. Как вы узнали, что будет спрос на то, что он предоставляет?

Джина Бьянкини: Если вы посмотрите на ландшафт социальных технологий, то увидите, что разные социальные службы делают
все очень хорошо. И область, на которой мы действительно сосредоточились в Нинге, была тем местом, где люди хотели создавать и организовывать
общие интересы и страсти. И, с точки зрения самого продукта, мы действительно строили его как продукт для себя.

В: Как вы относитесь к неизбежным проблемам создания стартапа?

ГБ: Я действительно не думаю, что люди предпринимают предпринимательские усилия без истинной радости решения проблем и превращения
потенциальный набор проблем в огромную возможность.

Эти проблемы делают его веселым. Это не то, что вам вручают, а то, как вы справляетесь с этим. Друг
мой сказал это так красиво. Она спрашивала себя каждый день: «Хорошо, так какой первый шаг?»
сосредоточиться на том, чтобы поставить одну ногу перед другой и сделать эти маленькие шаги вперед.

Q: У вас такое прекрасное отношение. Как вы поддерживаете это?

ГБ: Честно говоря, было бы неискренним и недостоверным сказать, что у меня всегда такое прекрасное отношение. Ты меня ловишь
в тот момент, когда я чувствую себя действительно благодарным за опыт, который у меня был, и я готовлюсь начать
что-то новое. На самом деле речь идет о том, чтобы поставить одну ногу перед другой, и это гораздо легче сделать, когда у вас есть
хорошее отношение.

Q: Итак, вы упомянули начало чего-то нового. Что это повлечет за собой?

ГБ: Надеюсь, это повлечет за собой многое из того же, что и моя старая работа, если мы добьемся успеха. Посмотрим. Я собираюсь найти
компания, и я собираюсь управлять ею. Это то, что я очень скромно соберу в начале, и мы
посмотри куда это идет. Это не готово к прайм-тайм.

В: Какой совет вы бы дали начинающим предпринимателям? Как они узнают, хорошая ли у них идея или нет?

ГБ: Количество бесплатных вещей, сервисов и приложений, которые существуют сегодня для тестирования и оптимизации идеи, растет
драматически. Что мы обнаружили в Ning, так это то, что есть много вещей, которые люди могут делать по низкой цене в месяц. Блоги
свободно. Вы можете получить распространение в Facebook и Twitter. И это не значит, что он всегда будет бесплатным. Но вы можете
Протестируйте что-нибудь, чтобы увидеть, нравится ли это людям за небольшие деньги или нет. Это действительно мощно. Там парень по имени Гари
Вайнерчук, который написал книгу «Crush It!», И я очень рекомендую ее, потому что он действительно отлично работает над созданием новых предприятий.
и запуски, достижимые людьми, у которых есть нормальная работа и трудные графики.

В: Что бы вы посоветовали людям, которых пугает сетевое общение?

ГБ: Предприниматель должен делать хотя бы одну вещь в день, которая их абсолютно пугает. Я думаю, что вы должны делать то, что
напугать тебя. Есть намного больше удивительных жизненных переживаний, когда вы действуете на силу и смелость, а не на страх.

В: Вас считают пионером для женщин-предпринимателей, особенно в области технологий. Что вы видите как
будущее для женщин и есть ли у женщин преимущества перед мужчинами?

ГБ: Я не думаю, что это скачки. Я думаю, что речь идет об установлении ваших целей на что-то, что вы лично
хотите достичь, будь вы мужчина или женщина, и выяснить, как это сделать, используя свои уникальные таланты
и сильные стороны. Посмотрите на тот факт, что женщины контролируют к северу от 80 процентов расходов на домашнее хозяйство и, во многих ситуациях,
служить социальным клеем для друзей и семьи. Это не значит, что это легче для женщин или труднее для мужчин. Я не
думаю, что есть гендерное различие. В то же время я бы нарисовал неточную картину, если бы предложил
что больше женщин идут в информатику. Это на самом деле меньше. Менее 10 процентов Стэнфордской информатики
выпускники - женщины, и это число уменьшается.

В: В интервью вы описываете свою маму, которая была домохозяйкой, как предпринимателя. Повлияла ли она на ваш предпринимательский
дух?

ГБ: Абсолютно. Когда есть ограничения и ограниченные ресурсы, я не знаю ни одной женщины, которая не творческая
в некотором роде, в форме или форме, будь то входящие деньги или потраченные деньги уходящие. Это только мой опыт
с моей мамой. Она действительно вдохновила меня посмотреть на возможности и воспользоваться ими.

В: Какие черты характера, на ваш взгляд, важны для успешного предпринимателя?

ГБ: Упорство - не сдаваться - и быть открытым, творческим и любопытным.

В: Как вы определяете успех?

ГБ: Мне действительно нравится определение успеха Джона Вудена как лучшей версии самого себя.
что вы можете быть. И делать все возможное, что вы можете сделать и не конкурировать с другими или судить себя по отношению к людям,
но на самом деле сосредоточиться на том, как вы толкаете себя.

Q: С этим, вы бы сказали, что вы успешны?

ГБ: Нет, потому что я думаю, что всегда есть возможности для улучшения. При этом, я бы сказал, что я невероятно благодарен, и
Я нахожусь в прекрасном месте в путешествии, в котором я нахожусь. Это своего рода хромая нью-эйдж, хиппи-способ сказать это - если я
не говори так, тогда я не верен своим калифорнийским корням - но на самом деле я могу сказать гораздо больше
Я с нетерпением жду опыта.