15 черт отличных лидеров

Лидер - это тот, кто своей личностью и способностями вдохновляет других быть лучшей версией себя. Хотя лидеры могут демонстрировать разные типы стилей лидерства, все они надеются достичь одной и той же цели: мотивировать команду на то, чтобы они становились лучше и лучше.

Но что делает человека отличным лидером? Для многих лидерство является естественным и вытекает из врожденной способности контролировать ситуацию и добиваться наилучшего возможного результата для всех вовлеченных сторон. Для других это особый талант, воспитанный и выросший каждый день.

Чтобы узнать больше о том, какие навыки или способности стоит развивать или развивать, мы попросили членов Совета молодых предпринимателей поделиться некоторыми из самых уникальных и удивительных черт, которыми, по их мнению, обладают отличные лидеры, - и как они помогают. Вот что они сказали:

1. Relatability

Я всегда находил лучших лидеров среди тех, кто знает, как относиться ко всем. Это звучит очевидно, но не у всех есть эта черта. Быть в комнате и общаться со всеми на каком-то уровне не так просто. И это важно, потому что если люди чувствуют, что они могут общаться со своим лидером, они будут придерживаться их во что бы то ни стало.

Колби Пфунд, LFNT Distribution

2. Зрелость

Будучи искренним, этичным и харизматичным, все это отличные навыки для лидера, часто упускается из виду одна особенность - зрелость. Принятие информированных и просвещенных решений, предоставление советов, которые помогают расширить возможности других, и отказ от того, чтобы эмоции управляли, - все это признаки зрелого лидера. Зрелость - это способ построить доверие. Это приходит не с возрастом, а с внимательностью и принятием ошибок в качестве инструментов обучения.

Джои Керчер, Air Fresh Marketing

3. Устойчивость

Способность приходить в себя в трудных ситуациях идеально подходит для лидера, поскольку обеспечивает уверенность и безопасность, которые могут понадобиться команде для продолжения работы. Быть устойчивым также означает придумывать другие решения, которые могут побудить команду сделать то же самое.

- Спокойствие Гиббонс, NAACP

4. Ответственность

Великий лидер знает, как и когда брать на себя вину и ответственность за свою команду. В идеале, члены команды несут ответственность за то, что они делают в индивидуальном порядке, но когда лидер подходит и разделяет эту ответственность, когда, возможно, дела идут не очень хорошо, это помогает команде улучшиться в следующий раз.

-Майкл Аверто, ChannelApe

5. Жажда знаний

Жажда знаний важна, если вы новый сотрудник, но также важно, чтобы лидеры тоже учились. Как менеджер или владелец, очень важно, чтобы вы продолжали изучать свою отрасль и личные интересы. Желание учиться может дать вам преимущество при развитии вашей компании и управлении вашим персоналом.

-Syed Balkhi, WPBeginner

6. Адаптивность

Умение хорошо справляться с изменениями делает любого лидера более эффективным. Это означает, что они могут очень хорошо справляться с огромными изменениями в команде, руководстве и бизнес-модели. Мне действительно все равно, сможет ли кто-то справиться с тем, с чем он уже сталкивался, и имеет опыт; Мне важно, могут ли они справиться с чем-то, чего они никогда раньше не испытывали.

- Джеймс Гулдан, Техническая Команда Vision

7. Небезопасность

Хотя для лидера важно принимать решения и поддерживать их, для лидера также важно угадывать или даже угадывать свои решения. Уровень небезопасности позволяет лидеру дать каждому решению тщательную проверку, в которой он нуждается, и побуждает их консультироваться с другими членами команды, прежде чем нажимать на курок. Хотя это и парадоксально, отсутствие безопасности является важной чертой лидерства.

- Брайс Уэлкер, бей CPA

8. Смирение

Быть смиренным в своем успехе жизненно важно для того, чтобы оставаться на земле и быть приятной компанией. Позволить ему добраться до вашей головы непривлекательно для лидера, чье отношение отразится на его или ее команде. Когда вы поймете, что все в вашей команде так же ценны для успеха компании, как и вы, вы сможете воспользоваться преимуществами и повысить производительность.

Крис Кристофф, MonsterInsights

9. Простота

Простота помогает вам общаться с вашей командой на всех уровнях. Если вы слишком сложны, изощренны или необычны, это может не сработать с командой. Мне нравится быть простым, но очень дальновидным и доступным. Это действительно работает для моей небольшой команды, так как они могут легко понять меня и оставаться на связи.

Пиюш Джайн, SIMpalm

10. Полезность

Спросите свою команду, где вы можете помочь. Если вы наняли замечательных людей, спросите их, где вы можете предоставить ресурсы, перспективу и помощь для обеспечения их успеха. Некоторые лидеры не хотят «пачкать руки» или выполнять тяжелую работу, которая может вызвать недовольство. Когда вы готовы засучить рукава, вы подаете пример сотрудничества и инициативы, которые способствуют укреплению доверия и вовлеченности.

Джессика Гибсон, Ariel Precision Medicine

11. Чувство юмора

Наличие чувства юмора поможет вам пережить трудные ситуации и стрессы. Это помогает наладить взаимопонимание и доверие с вашей командой, которая больше видит вас за то, кто вы есть, чем за то, что вы просто внушительный «босс». От презентаций до собраний персонала я использую юмор, чтобы успокоить всех и найти общий язык.

Джон Рэмптон, Календарь

12. Интроверсия

Вопреки распространенному заблуждению интроверты делают очень хороших лидеров. Они разумны и настойчивы, и их способность тщательно анализировать каждую ситуацию может иногда приносить невероятные результаты. Кроме того, интроверты скорее слушают, чем говорят, что означает, что они принимают во внимание различные точки зрения, а затем уделяют больше времени критическому мышлению.

Соломон Тимофей, OneIMS

13. Позитивность

Многие говорят, что они предпочли бы быть реалистами, но практика позитива полезна для бизнеса. Если вы отрицательный лидер, он будет распространяться по всей вашей компании, как лесной пожар. Люди будут думать, что такое отношение - это то, что нужно, чтобы стать успешным предпринимателем, но это неправильно. Хорошие лидеры излучают позитив и поддерживают свою команду, воспитывая их, а не разрушая.

Томас Гриффин, OptinMonster

14. Энтузиазм

У вас когда-нибудь был начальник, который с энтузиазмом относился к работе, которую они выполняли, независимо от того, что это было? Восторженные лидеры велики, потому что они поощряют позитивное отношение, и такое поведение заразительно. Хорошая энергия заразительна и создает у всех хорошее настроение, поэтому они готовы работать эффективно и побуждать других делать то же самое.

Джаред Атчисон, WPForms

15. Стабильность

Чтобы быть хорошим лидером, требуется сочетание хороших качеств; одной черты недостаточно. Но среди всех этих черт я считаю, что лидер должен иметь стабильность в эмоциях и страсти. Когда компания сталкивается с какими-либо трудностями, лидером является тот, на которого смотрит толпа. Быть стабильным не значит быть упрямым. Стабильность означает, что лидер, который является основой компании, спокоен в любой шторм.

- Ифэй Инь, Проект Наследия Человека