3 шага, чтобы всплеск с вашей бизнес-идеей

Написав мою новую книгу « Создай волны: будь тем, кто начнет перемены на работе и в жизни», я провел прошлый год, исследуя то, что я называю Wave Makers - людей, которые начали перемены в своих организациях, сообществах или на рынке.

Думайте о «волне» как о любом изменении, которое начинается с вашего решения действовать и колеблется наружу, или передачи энергии, которая создает импульс и, в конечном итоге, оказывает положительное влияние. Сначала это может быть крошечное решение. Общим знаменателем является то, что один человек увидел необходимость или возможность и решил быть тем, кто начал изменения.

Но как заставить кого-то другого, особенно в вашей организации или среди ваших коллег, заметить вашу идею или действие? Вот три ключевых привычки, которыми обладают предприниматели Wave Makers:

1. Двигайтесь быстро - даже без ответов.

Создатели волн предрасположены к действию, даже если у них нет ответов на все вопросы. Прежде чем вы точно поймете, куда идете, вы можете столкнуться с общепринятым мнением о лидерстве. Это нелогично для тех, кто любит получать ответы на все вопросы или любит детальное планирование перед тем, как действовать. Но быстрое движение важно при создании волн.

Многие из нас заработали нашу репутацию и развивались в бизнесе, потому что мы решаем проблемы. Если бы вы были в начальной школе, дико взмахнув рукой от задней части классной комнаты, вы бы поняли. И если у вас есть перфекционистские тенденции, помните, что начинать волну - это не то же самое, что зарабатывать «А» или решать свой список дел. Речь идет о начале движения к своей цели и привлечении других к участию в ней. Это не командно-контрольное усилие.

Wave Maker Бретт Хёрт, предприниматель и один из создателей ведущей клиентской сети Bazaarvoice, подчеркнул важность движения в недавней беседе со мной. «Тебе пора идти. Окружите себя другими людьми, которые невероятно увлечены вашим делом, и двигайтесь. Если у вас есть мечта, вам нужно двигаться, или этого никогда не произойдет », - говорит Херт. «Если я хочу инвестировать в предпринимателя, я ищу движение - того, кто действительно преследует свою мечту и увлечен ею. Если вы действительно в это верите, почему бы и нет? Почему ты не играешь?

Когда вы начнете, начните с изучения всего, что вы можете. Лоис Мельбурн, один из создателей компании по разработке программного обеспечения для людских ресурсов Aquire, сделала все возможное, чтобы собрать факты и затем принять меры. «Я хочу учиться и чувствую, что могу принять очень грамотное решение», - говорит Мельбурн, которая прочитала все, что могла найти об управлении талантами и аналитике. «Задавай тонны вопросов», - советует она. «Проведите исследование. Не ждите идеальных данных или даже всех данных. Но в то же время я не принимаю необразованных решений. Инстинкт инстинкта происходит от усвоения большого количества информации, а затем от принятия решения, которое вам нужно сделать, чтобы сделать обоснованное предположение. Этого достаточно."

Первый шаг может быть самым сложным, но создатели волн имеют тенденцию к движению и прогрессу. Требуется уверенность в себе, своей идее и других.

2. Расскажи всем.

Многие создатели Wave рассказали о том, как говорили с «сотнями людей» об их бизнес-идее. Они считали себя личным защитником и создателем интереса к своей волне. Никто из тех, у кого я брал интервью для своей книги, не упомянул про сообразительную кампанию по электронной почте или ошеломляющую маркетинговую презентацию, которую они использовали, чтобы привлечь других к своей популярности. Все вернулось к личным беседам с людьми, которым они доверяли и которые доверяли им.

Поделитесь тем, что вы делаете со всеми. Спросите о чужих мыслях. Это является неотъемлемой частью формирования позитивного из уст в уста при ускорении обучения.

Аллен Стивенсон, который основал компанию по производству одежды Southern Tide, когда он еще учился в колледже, поделился своими первыми действиями и тем, куда он решил потратить свои силы: «Я разговаривал с людьми, которые раньше владели компаниями-производителями одежды, финансовыми людьми и многими другими. Я брал людей на обед как сумасшедший - каждый день, как три, четыре или пять человек. И некоторые из них все еще участвуют сегодня. Я не знал и до сих пор не знаю, как все это делать, но я знал, как сказать: «Это видение, мечта. Мы собираемся сделать это и одеться так, как я описываю, и мы можем сделать это вместе ». »

Когда я начал свой бизнес, я встретился с десятками людей по отдельности и рассказал им о своих планах. Я попросил их совета и слов мудрости. Гиббс Муд, успешный бизнес-лидер и наставник, дал мне тот же совет, который я даю вам: «Не становитесь слишком умным и задумайтесь над этим. Просто скажите всем, что вы встречаете то, что вы делаете, и ваши цели для вашего бизнеса. Это самый простой способ заинтересовать других в ваших планах ».

3. Сделать так, чтобы было легко сказать да.

Когда Аллен Стивенсон начал свою карьеру, он отнес свои прототипные рубашки в главный магазин одежды в Чарлстоне, Южная Каролина, в магазине «Gap» - ничего еще не было.

«Я попросил поговорить с менеджером магазина и сказал:« У меня есть эти рубашки, которые я хотел бы показать вам ». Он сказал мне, что последнее, что ему нужно, это еще одна рубашка поло, - сказал Стивенсон. «Я сказал:« Я знаю - ты прав. Я не пытаюсь продать вам рубашки поло. Он был сбит с толку и не знал, куда я иду. Я сказал: «Я собираюсь дать вам это. Я сделал их, и я действительно впечатлен ими, и я хочу посмотреть, если вы тоже, или ваши клиенты. Здесь представлены десятки рубашек разных цветов и размеров. Просто возьми их. Вот мой номер. Позвони мне, если у тебя будет шанс, и дай мне знать, что ты думаешь. »

Через несколько недель Стивенсон получил телефонный звонок от менеджера M. Dumas & Sons. Мало того, что магазин хотел заказать рубашки, но руководство было также заинтересовано в создании маленькой стены, чтобы показать их. «И это было все. Это было тогда, когда я знал, что это происходит », - говорит Стивенсон.

Волна Аллена Стивенсона началась, потому что он позволил легко сказать «да» на первом этапе.

Какая твоя волна? И как вы можете начать - даже без всех ответов?

Узнайте, что девять из сегодняшних создателей изменений делают, чтобы создавать волны - формировать будущее.