5 причин, по которым ваши сотрудники думают, что вы придурок

Вы не хотите быть придурком. Но есть вероятность, что по крайней мере одна привычка сводит вашу команду с ума. Трагическая правда в том, что чем больше вы глупы, тем менее вероятно, что они скажут вам. Вот несколько типичных отрывочных действий и как их избежать.

Большие 5 Вялых Поведения

1. Целоваться вверх, раздавить

Вы бросаете все, чтобы поддержать своего босса. Вы относитесь к ней с глубоким уважением и двигаете горы, чтобы выполнить то, что она просит. Проблема в том, что срочное реагирование заставляет вашу команду кружиться, нервничать и перегружаться.

Как это исправить: относитесь к своей команде с тем же уровнем уважения, что и к своему боссу. Будь таким же профессиональным и вежливым. Рассмотрите последствия, прежде чем брать на себя обязательства. Часто проверяйте рабочие нагрузки сотрудников и обсуждайте с ними их приоритеты.

2. Забота о своей карьере больше, чем об их развитии

Нет ничего хуже, чем начальник, который думает, что это все о них. Не будь придурком, который ставит свою карьеру превыше всего. Вашему персоналу нужен начальник, который заботится о них и о работе, которую они выполняют.

Как это исправить: Потратьте время, чтобы понять карьерные устремления ваших сотрудников и инвестировать в каждого. Разработайте глубокую скамью и кросс-тренинг, чтобы вы не чувствовали желания удержать своих MVP. Установите цели для того, сколько людей вы хотите продвигать каждый год. Относитесь к этим целям так же серьезно, как и к другим целям.

3. Тратить свое время

Несправедливо думать, что ваше время более ценно, чем ваша команда. Нечеткое видение и неорганизованные встречи имеют огромные альтернативные издержки.

Как это исправить: не заставляйте своих сотрудников ждать вас или проводить слишком много встреч. Держите списки дел для каждого человека в вашей команде и приносите им несколько предметов одновременно, вместо того, чтобы отвлекать их каждый раз, когда у вас есть новое задание. Спросите свою команду о том, как вы можете сэкономить им время.

4. Игнорируя их вклад

Ваши сотрудники на шаг ближе к клиенту, чем вы. У них есть большие идеи, и они хотят ими поделиться. Вяленые боссы думают, что они знают лучше.

Как это исправить: если вы не собираетесь прислушиваться к их мнению, не спрашивайте. Если вы хотите уважения, уважайте их идеи. Замедлите достаточно, чтобы убедить. Научите свою команду, как продавать вам свои идеи.

5. Быть угрюмым

Стресс заразителен, особенно когда босс является носителем. Поймите свое настроение и работайте над тем, чтобы выпустить его где-то, кроме вашей команды. Настоящие лидеры остаются собранными даже в самые сложные и захватывающие времена.

Как это исправить: обратите внимание на ваши шаблоны и то, что вас отличает. Найдите другие способы снять стресс (медитация, йога, упражнения, молитва). Поощряйте вашу команду, чтобы дать вам знак, когда интенсивность слишком велика.

Сделайте так, чтобы вашей команде было легко поговорить с вами о том, как вы заставляете их чувствовать. Многие сотрудники экономят свое усмотрение для людей, которых они уважают.

Найдите больше информации, подобной этой, в Seeds of SUCCESS, еженедельном информационном бюллетене с ценными идеями, советами и вдохновляющим пониманием, которое вы можете применить в своей личной и профессиональной жизни.