Джон с. Максвелл: как создать культуру инноваций

Несколько лет назад аргентинский механик по имени Хорхе Одон увидел на YouTube видео, показывающее, как извлечь пробку из бутылки вина, вставив пластиковый пакет, накачав его так, чтобы он окружил пробку, а затем вытащив ее. Он и его друг попробовали это за ужином. Это сработало!

Для большинства из нас этот гостеприимный трюк был бы хорош для нескольких смешков. Но Одон проснулся на следующий день в момент лампочки. Он предположил, что тот же метод извлечения винных пробок может быть применен для родов с трудными детьми. Одон разработал прототип и поделился им с акушером, который поощрял его заниматься исследованиями и разработками. Сегодня устройство Odón считается самым революционным событием в акушерстве за последнее столетие - недорогой спасатель жизни в развивающихся странах и средство сокращения кесарева сечения в развитых.

Связанный: 15 Доверительных Практик для Лидеров

История является напоминанием о важности инноваций. Если механик без медицинского образования может трансформировать акушерство, то каждый из нас способен каким-то образом изменить мир. Как лидеры мы можем побуждать наши команды находить свои внутренние «одоны», создавая среду, которая ценит и поощряет инновации.

Давайте рассмотрим, как бросить вызов существующему положению вещей, создать культуру творчества и создать рабочее место, которое будет гибким и адаптируемым к изменениям.

Чтобы создать культуру инноваций …

Смоделируйте это.

«Инновация отличает лидера от последователя, - сказал Стив Джобс. Он прав. Лидеры должны действовать быстро и решительно. Их решения должны отражать направление их бизнеса, а не то, где они находятся сегодня. Если вы хотите видеть творчество в своей команде, вам нужно продемонстрировать дальновидный образ мыслей.

Поощряйте позитивный провал.

Неудача является важной частью успеха. Мои лучшие идеи редко бывают моими новыми, и мои первые попытки чего-то важного обычно бывают неудачными. Но это не останавливает меня от попыток. Мой успех был результатом многих испорченных попыток, которые в итоге привели к триумфу. Хвалите творческое решение проблем, даже когда конечный результат не совсем то, на что вы надеялись.

Примите вариант мышления.

Творческим людям комфортно с переменами и риском. Великие идеи рождаются из неопределенности. Я имею в виду, посмотри на Одона. Его собственная жена сначала сказала ему, что он сошел с ума! Но такие новаторы, как Odón, ищут варианты, не зависимо от того, как это происходит. Это люди, которых я хочу в моей команде.

Настаивайте на решении проблемы.

Почти ничто не беспокоит меня больше, чем человек, который жалуется, не придумывая решения. Я давным-давно научил своих людей предлагать три решения для каждой проблемы, которую они идентифицируют. Это не только минимизировало проблемы, с которыми я сталкивался, но и дало членам моей команды право владеть проблемами.

Используйте всю мощь свежих перспектив.

Один из лучших способов оставаться инновационным и гибким - максимально использовать перспективы новых членов команды. Держите свежие глаза вокруг себя и внимательно слушайте их наблюдения. Вы можете быть удивлены тем, сколько они приносят на стол.

Отмечайте хорошие идеи.

Я часто говорю, что отличная идея - это просто сочетание многих хороших идей. Это снимает бремя с любого человека, чтобы иметь «идеальное» предложение. Отпразднуйте хорошие идеи, поблагодарите людей, которые их продвигают, и вы окажетесь с бесконечным запасом передовых предложений.

***

Когда я узнал о Хорхе Одоне, я обнаружил, что его устройство для родов не было его первым изобретением - у него уже было восемь механических патентов. Он сказал интервьюерам, что он часто просыпается с решениями проблем, которые у него возникали, когда он ложился спать.

«Капитал не так важен в бизнесе», - сказал американский промышленник Харви Файерстоун. «Опыт не так важен… Что важно, так это идеи. Если у вас есть идеи, у вас есть основной актив, который вам нужен, и нет предела тому, что вы можете сделать со своим бизнесом и своей жизнью ».

Если в вашей организации нет «мыслящей команды», сейчас самое время подумать о ее наборе. Если это не сфокусировано на вас, у меня есть хорошие новости: инновационное мышление - это навык, который можно выучить и развить. Я уверен, что когда вы инвестируете в великих людей и отличные идеи, эти моменты с лампочками станут регулярной и прибыльной частью вашего бизнеса!