10 привычек ультра

Если вы хотите быть лидером, за которым люди следуют с абсолютной убежденностью, вы должны быть симпатичным лидером. Тираны и обманщики с блестящим зрением могут на какое-то время командовать неохотно, но это никогда не длится. Они сжигают людей прежде, чем они когда-либо увидят, на что способен каждый.

Когда я говорю с небольшой аудиторией, я прошу их описать лучших и худших лидеров, на которых они когда-либо работали. Люди неизбежно игнорируют врожденные характеристики (интеллект, экстраверсия, привлекательность и т. Д.) И вместо этого сосредотачиваются на качествах, которые полностью находятся под контролем лидера, таких как доступность, смирение и позитивность.

Эти и другие слова описывают лидеров, обладающих навыками эмоционального интеллекта. Данные исследований TalentSmart от более чем миллиона человек показывают, что лидеры, обладающие этими качествами, не просто очень симпатичны, они превосходят тех, кто ими не обладает, с большим отрывом.

Стать более симпатичным лидером полностью под вашим контролем, и это вопрос эмоционального интеллекта (EQ). В отличие от врожденных, фиксированных характеристик, таких как ваш интеллект (IQ), EQ - это гибкий навык, который вы можете улучшить с усилием.

Далее следуют 10 ключевых моделей поведения, которыми занимаются эмоционально интеллектуальные лидеры, которые делают их такими привлекательными.

1. Они формируют личные связи.

Даже в переполненной комнате симпатичные лидеры заставляют людей чувствовать, что они разговаривают один на один, как будто они - единственный человек в комнате, который имеет значение. И на данный момент они есть. Симпатичные лидеры общаются на очень личном, эмоциональном уровне. Они никогда не забывают, что перед ними стоит человек из плоти и крови.

2.

Вы знаете тех людей, у которых есть время только для вас, если вы можете что-то для них сделать? Симпатичные лидеры искренне верят, что каждый, независимо от ранга или способности, стоит своего времени и внимания. Они заставляют всех чувствовать себя ценными, потому что они верят, что каждый ценен.

3. Они скромны.

Немногие вещи убивают привлекательность так быстро, как высокомерие. Симпатичные лидеры не ведут себя так, как будто они лучше вас, потому что они не думают, что они лучше вас. Вместо того, чтобы быть источником престижа, они рассматривают свое лидерское положение как дополнительную ответственность, чтобы служить тем, кто следует за ними.

4. Они позитивные.

Симпатичные лидеры всегда поддерживают позитивный взгляд, и это показывает, как они описывают вещи. Им не нужно давать презентацию совету директоров; они могут поделиться своим видением и идеями с советом. Им не нужно отправляться в тур по заводу; они встречаются и встречаются с людьми, которые делают продукты своей компании. Им даже не нужно сидеть на диете; они получают опыт здорового питания. Даже в неоспоримо негативных ситуациях, симпатичных лидеры исходят восторженный надежду на будущее, уверенность, что они могут помочь сделать завтра лучше, чем сегодня.

5. Они ровные.

Когда дело доходит до их собственных достижений и неудач, симпатичные лидеры принимают меры с ходу. У них нет собственных рогов, и они не гремят, когда их взрывают. Они наслаждаются успехом, не отпуская его, и с готовностью признают неудачу, не попадая в нее. Они учатся у обоих и идут дальше.

6. Они щедры.

Мы все работали на того, кто постоянно что-то сдерживает, будь то знания или ресурсы. Они действуют так, как будто боятся, что вы их затмите, если они дадут вам доступ ко всему, что вам нужно для работы. Симпатичные лидеры неизменно щедры к тому, с кем они знают, что они знают и какими ресурсами они обладают. Они хотят, чтобы вы преуспели больше всего на свете, потому что они понимают, что это их работа в качестве лидера, и потому, что они достаточно уверены в себе, чтобы никогда не волноваться о том, что ваш успех может заставить их выглядеть плохо. На самом деле, они верят, что ваш успех - это их успех.

7. Они демонстрируют целостность.

Симпатичные лидеры внушают доверие и восхищение своими действиями, а не только своими словами. Многие лидеры говорят, что честность важна для них, но симпатичные лидеры ведут свой разговор, демонстрируя честность каждый день. Даже лидер, который источает очарование, не будет приятным, если этот шарм не подкреплен прочной основой целостности.

8. Они читают людей.

Симпатичные лидеры знают, как читать людей. Они знают, что негласное общение часто важнее слов, которые говорят люди. Они отмечают выражения лица, язык тела и тон голоса, чтобы понять, что на самом деле происходит с их людьми. Другими словами, они имеют высокую социальную осведомленность - критический навык эквалайзера.

9. Они ценят потенциал.

Роберт Браулт сказал: «Харизма не столько заставляет людей нравиться вам, сколько заставляет людей нравиться себе, когда вы рядом». Симпатичные лидеры не только видят в своих людях лучшее, но и делают так, чтобы все остальные тоже это видели., Они вытягивают таланты людей, чтобы каждый улучшал себя и свою работу.

10. У них есть вещество.

Даниэль Куинн сказал: «Харизма только привлекает внимание людей. Как только вы привлекли их внимание, вам нужно что-то сказать им ». Приятные лидеры понимают, что их знания и опыт имеют решающее значение для успеха каждого, кто следует за ними. Поэтому они регулярно общаются с людьми, чтобы поделиться своей сущностью (в отличие от поверхностной светской беседы). Симпатичные лидеры не придумывают себя и не притворяются тем, кем не являются, потому что им это не нужно. У них есть вещество, и они делятся этим со своими людьми.

Привлекательность не является правом первородства; это вытекает из приобретенных навыков, которые имеют решающее значение для вашего профессионального успеха. И, как и другие профессиональные навыки, вы можете изучать людей, у которых они есть, копировать то, что работает, и адаптировать их к своему стилю. Попробуйте эти 10 стратегий и понаблюдайте, как взлетает ваша вероятность.