16 вещей, которые вы можете узнать у Дэйва Рэмси о жизни и лидерстве

Для предпринимателей обучение никогда не останавливается. Чтобы продвинуться вперед в YouEconomy, необходимо развивать новые навыки для личного роста, что, в свою очередь, может помочь развитию вашего бизнеса. Чтобы узнать больше о том, что предприниматели могут сделать, чтобы дать своему бизнесу преимущество, а также узнать больше о Дэйве Рэмси для июньского номера УСПЕХА, я провел неделю в серии EntreLeadership Master Series в Брентвуде, штат Теннесси.

В своей книге « EntreLeadership: 20 лет практической деловой мудрости из окопов» Рэмси говорит, что EntreLeaders особенные, потому что у них революционный дух предпринимателей в сочетании с сердцем и смирением лидеров. Мероприятие EntreLeadership направлено на то, чтобы научить владельцев бизнеса и руководителей мотивировать свою команду, обслуживая их. Вот 16 вещей, которые я узнал на мероприятии, которые вы можете реализовать в своей жизни и бизнесе.

1. Вам нужна страсть, чтобы вести.

Чтобы строить и работать, нужно быть увлеченным. Если вы безразличны к своему бизнесу, вам будет трудно двигаться вперед, когда вы столкнетесь с трудными временами. Рэмси говорит, что при поиске потенциальных сотрудников страсть важнее, чем образование и талант.

2. Вы не можете осуществить мечту без цели.

Мечта без цели остается мечтой. Чтобы достичь своей мечты, будь то в жизни или в бизнесе, вам нужны цели, которые работают. Убедитесь, что ваши цели являются конкретными и измеримыми, имеют ограничение по времени и являются вашими целями, а не чьими-либо еще. Запишите их тоже.

3. Управление своим временем имеет решающее значение для успеха.

Чтобы эффективно управлять своим временем, убедитесь, что вы определили свои приоритеты, прежде чем писать список дел. Это поможет вам позаботиться о том, что является наиболее важным.

4. Сильные команды происходят из крепкого общения.

Найдите время, чтобы узнать членов вашей команды. Когда вы закладываете этот фундамент, становится намного легче общаться в будущем, когда возникают проблемы.

5. Изучение стиля личности помогает вашей команде выполнить.

DISC Profile System - это тест, который помогает определить, какой у вас стиль личности. DISC означает Решительный, Интерактивный, Стабилизирующий и Осторожный. Понимание того, кто из членов вашей команды вписывается в какую категорию, поможет вам эффективно общаться и быстрее выполнять больше задач.

6. Жизненный баланс необходим.

Если вы работаете 24/7, вы перегорели. Запишите пять вещей, которые вы цените, и вкладывайте время в каждую из них. Если вы счастливы дома, скорее всего, вы будете счастливее, когда идете на работу. Убедитесь, что вы установили границы и знаете, когда нужно отдохнуть.

7. Сплошная команда начинается с правильного найма.

Средний процесс собеседования в Ramsey Solutions включает 17 собеседований, одно из которых - собеседование. Другие части процесса интервью включают в себя тестирование личности. Тщательность при найме на работу снижает текучесть кадров и экономит ваше время и деньги.

8. Люди важнее всего.

Объединенная команда - это сильная команда. Чтобы обеспечить единство в вашей команде, избегайте плохого общения, сплетен, неразрешенных разногласий, отсутствия общих целей и санкционированной некомпетентности.

9. Небольшое признание может иметь большое значение.

Люди хотят принятия, оценки и привязанности. Предоставляя им эти три вещи, вы можете вдохновить членов вашей команды работать больше. Признание может быть чем-то простым, например, рукописной благодарственной запиской или приглашением кого-нибудь на обед.

10. Общайтесь, общайтесь, общайтесь.

Рэмси говорит, что общение - это жизненная сила организации. Еженедельные отчеты и ежегодные проверки могут помочь убедиться, что все находятся на одной странице. Если все знают, каково видение компании, ее цели будут легче достичь.

11. Делегирование - это ключ к развитию вашего бизнеса.

Как лидер, ваше время драгоценно. Не тратьте его впустую, тратя свое время на то, что вы легко можете сделать. Расставьте приоритеты, что вам нужно сделать, и что может сделать кто-то еще. Передавая определенные задачи другим, вы можете сосредоточиться на важных вещах, которые продвигают ваш бизнес.

12. Сохранить.

Это не все о получении прибыли. Сохраняя и сохраняя доход, вы можете иметь деньги под рукой на случай возникновения непредвиденных ситуаций, вкладывать средства в то, что вам может понадобиться, и использовать новые возможности, когда они представляются.

13. Компенсируйте соответственно.

Важно, чтобы ваши сотрудники чувствовали, что их ценят, но платят им правильно. Соглашения о комиссионном вознаграждении и программы по распределению прибыли - отличные способы стимулировать вашу команду работать больше.

14. Понимание жизненных циклов продукта может помочь вам лучше продать.

Продукты имеют четырехступенчатый жизненный цикл: внедрение, рост, зрелость и снижение. Определив жизненный цикл вашего продукта, вы можете создать временную шкалу, чтобы узнать, когда вы максимизируете рекламу и когда наступает время переходить к чему-то новому.

15. Создайте изменения.

Изменения на рабочем месте могут быть сложными для реализации и адаптации. Рэмси предлагает выполнить следующие шесть шагов, чтобы стимулировать изменения и убедиться, что они придерживаются:

• Собирайте поучительную информацию.
• Рассмотрим преимущества.
• Пройдите мимо начального сопротивления.
• Принять потенциальные выгоды.
• Решите попробовать.
• Продолжай пытаться.

16. Принимайте решения уверенно.

Как лидер, вы должны принимать решения уверенно. Чтобы сделать это, найдите время, чтобы взвесить все за и против, собрать варианты и мнения, сравнить свои варианты с вашими ценностями и целями, и не бойтесь просить о помощи.