Как характер питает интенциональность

Последний блок на втором уровне Пирамиды Успеха, намерение, является важным качеством для любого лидера и команды, если они собираются выполнять свои возможности, близкие к их возможностям.

Тренер Вуден однажды сформулировал эту концепцию как «терпение к действию», то есть обладать решимостью, выносливостью и решимостью идти в ногу со временем, когда дела идут плохо.

Великий лидер не только обладает намерением как индивидуальной чертой характера, но также создает и тренирует свою команду или организацию таким образом, чтобы поощрять и поощрять намерения всех членов команды.

Лидер и команда с намерением искренне верят, что «неудача - это установка для возвращения».

Намерение команды поддерживает трудолюбие, энтузиазм, дружбу, лояльность, сотрудничество, самообладание, бдительность и инициативу в движении, когда сталкиваются с неприятностями. Сами члены команды должны в индивидуальном порядке обладать этими чертами характера, если команда будет придерживаться позиции «никогда не умирай».

Лидер, надеющийся создать команду с намерением, должен выбрать членов своей команды, основываясь на этих чертах характера, прежде чем рассматривать личность и навыки.

Тренер навещал дом с отличной перспективой в старшей школе, когда мать молодого человека задала вопрос. Новобранец повернулся к своей матери и спросил: «Мама, как ты мог задать Тренеру Вудену такой глупый вопрос?» Тренер Вуд вежливо закончил домашнее посещение и прекратил набирать перспективу.

Когда его спросили, считает ли он характер в процессе отбора своих команд, тренер ответил:

"Абсолютно. Характер так важен во всем. Персонаж - это то, что вы есть на самом деле. Ты единственный, кто знает свой характер. Ты не знаешь мой характер. Я знаю свой характер. Ты знаешь мою репутацию. Это может быть по-другому. Репутация - это то, чем вас воспринимают другие. Ваш персонаж - это то, что вы есть на самом деле. И, конечно же, по всем этим вещам, которые я буду изучать в стенограмме, я определяю характер личности. И это также в некоторой степени определит, будет ли он хорошим командным игроком или эгоистичным, слишком много думая о себе ».

Тренер описал важность характера следующим образом:

«Слишком многие из нас озабочены созданием репутации или приобретением материальных ценностей. Мы должны быть более заинтересованы в создании характера внутри себя. Материальные блага не могут принести удовлетворенности, душевного равновесия, счастья или настоящего успеха ».

Бедствие и сила раскрывают характер.

Тренер любил говорить: «Способность может вывести вас на вершину, но чтобы удержать вас там, нужен характер».

В интервью со Стивом Чурмом для издания OC Metro 2005 года Тренер развил эту идею.

«Люди меняются, когда приобретают власть, власть и материальные блага. Человек с характером не изменится. Характер - это то, что вы на самом деле внутри. У некоторых людей есть отличные индивидуальные способности, будь то физические или умственные. Они могут достичь большого финансового успеха. Но если у них нет характера, они не будут оставаться там очень долго. Они быстро спустятся, и вы обнаружите, что дорога вниз намного быстрее, чем дорога вверх ».

Поговорка «Когда дела идут тяжело, дела идут тяжело» удачно описывает команду с намерением. У «крутых» характер.

Лидер, желающий команду с намерением, должен тщательно выбирать команду.