Дом успех Джон Максвелл: руководство минами

Джон Максвелл: руководство минами

Anonim

Я постоянно вижу, как лидеры - лидеры, которые строят одни из самых успешных компаний и организаций - «взрываются». Что с ними случилось? Как эти люди, которые достигли вершины своей профессии, делая все правильные вещи, ускользали и падали?
Их взорвали проблемы, которых они никогда не видели.

Я собираюсь поделиться с вами пятью обычными наземными минами, на которые я также наступил, поэтому я говорю по собственному опыту.

Мина № 1: сегодняшний успех

То, что привело тебя сюда, не удержит тебя здесь.

Многие, кто путешествует по этой мине, - те, кто наслаждается семенами своего успеха. У меня в офисе есть табличка с надписью: «Вчерашняя ночь закончилась прошлой ночью». Когда я хочу отпраздновать великий день, который у меня был в нашем бизнесе или по другим причинам, этот знак помогает мне сохранять перспективу и не спускать глаз с дороги. вперед, а не смотреть в зеркало заднего вида. Этот знак говорит мне: праздник окончен, так что иди домой, поспи и приготовься к следующему дню.

Если вы все еще празднуете победу два месяца назад, вам нужно знать, что жизнь - это не снимок. Вы не можете сделать снимок, когда находитесь на вершине своего успеха и говорите, что ничего не изменится. Проблема в том, что она меняется. И если ты не изменишься с этим, то, что привело тебя к вершине вчера, не позволит тебе остаться там сегодня.

То же самое и с провалом. Если у вас был плохой день, вы можете утешиться, зная, что завтра другой день. Способность отпустить ваши успехи и неудачи абсолютно необходима. Признаком роста в вашей жизни является то, что то, что вы сделали вчера, больше не волнует вас. Не потому что тебе скучно, а потому что ты растешь.

Так как же избежать мины «сегодняшнего успеха»? Признать это первым. Джо Фрейзер сказал: «Удар, который выбивает вас из колеи, - это тот, который вы не видели». Вы должны распознать его, прежде чем сможете его избежать.

Тогда продолжайте расти лично. Рост равен изменению. Постоянно спрашивайте: есть ли лучший способ? Ответ всегда да.

Если вы действительно хотите расти, найдите кого-то независимого от вашей организации, который знает ваш бизнес, и впустите его изнутри, и у вас будет свежая перспектива. Оплата за сторонние консультации.

И не защищай прошлое. Наша тенденция - защищать свое прошлое, решения, которые мы приняли, и которые мы хотим защитить. Признать ошибки были сделаны и двигаться дальше.

Развивайте свой успех - не садитесь за него.

Landmine No. 2: потеря связи со своими людьми

Изолированный лидер - неэффективный лидер.

Истинные лидеры никогда не скажут вам, что на вершине одиноко. Если вы одни на вершине, тогда никто за вами не следит. Сойти с горы, иди найти своих людей и подключиться. Когда лидеры теряют связь с людьми, они становятся неэффективными. Вам нужно медленно идти сквозь толпу, слушать своих людей и открывать уши тому, что они говорят вам.

Знаете ли вы разницу между мечтой и фантазией? Мечта - это большая идея со стратегией. Фантазия - это большая идея без стратегии.

Избегайте мины «потерять связь со своими людьми», избегая вывода, который приходит с успехом или неудачей.

Цените людей. Они ваш единственный заметный актив. Сделайте это, избегая позиционного мышления. Лидерство не имеет ничего общего с вашей позицией. Это имеет все, что связано с вашим влиянием. Чем опаснее лидер, тем больше титулов они хотят.

Вы должны понимать закон значимости: человек слишком мал для достижения величия. Так что любите людей, которыми вы руководите. Помните, что людям все равно, сколько вы знаете, пока они не узнают, насколько вы заботитесь.

Мина № 3: предательство доверия

Лидерство функционирует на основе доверия.

Доверие - это основа, на которой строятся отношения в любой обстановке. Получение доверия от других является результатом характера, уверенности и последовательности.

О чем ты думаешь в первую очередь, когда имеешь дело с людьми, которых не знаешь, с людьми, с которыми никогда раньше не имел дела? Первое, о чем мы думаем: насколько мы можем им доверять?

Итак, как вы становитесь заслуживающим доверия лидером?

► Значение персонажа больше, чем успеха.

► Сконцентрируйтесь на общих целях больше, чем на личных планах.

► Держись подальше от политики.

► Делать правильные вещи независимо от личного риска.

► Быть подотчетным другим.

► Следуйте золотому правилу: относитесь к людям так, как вы бы хотели, чтобы относились к вам.

Мина № 4: неспособность мыслить реалистично

«Первая обязанность лидера - определить реальность».
-Max DePree

Большинство игроков в гольф на выходных нереально. Они не намеренно лгут, но они не реалистичны. Гольфист выходного дня говорит самому себе: если я ударил этот 3-железный отлично, я могу получить его на зеленом. Шансы на игру в гольф уик-энда невелики, тем более, что великие игроки в гольф редко бьют по 3-мя утюгами.

Кто-то однажды сказал: «Оптимист думает, что стакан наполовину полон. Пессимист думает, что он наполовину пуст. Реалист знает, что вскоре ему придется помыть стекло ». Сделайте реализм основой вашей организации. Постройте этот фундамент на трех уровнях достижений:

► Чего мы должны достичь

► Что мы думаем, мы достигнем

► Чего мы можем надеяться достичь

Посмотрите на реализм как друг, а не враг. Я узнал об этом из Шести правил успешного руководства Джека Уэлча:

1 Управляйте своей судьбой, или кто-то другой будет.

2. Смотрите на реальность так, как она есть, а не на то, как она была или как вы хотите.

3. Будьте откровенны со всеми.

4. Не управляй, веди.

5. Изменить, прежде чем вы должны.

6. Если у вас нет конкурентного преимущества, не соревнуйтесь.

Мина № 5: плохое время

Разница между хоумраном и длинным фолом - это время.

Очень важно, чтобы вы отступили назад и увидели общую картину. Есть сезоны изменений, которые влияют на сроки в любой организации. Поймите, что люди меняются, когда они:

► Слышать достаточно, что они должны.

► Узнайте достаточно, что они хотят.

► Получите достаточно, чтобы они могли.

Прежде всего, обратитесь за советом к успешным лидерам. То, что кажется сегодня необходимым, завтра может быть нежелательным.

Для получения дополнительной информации от Джона Максвелла, посетите магазин SUCCESS .