Вечные уроки от Джона Вуда, величайшего тренера всех времен

Джон Вуден был величайшим тренером всех времен. В течение последних 12 лет он был главным тренером по баскетболу в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, его команды выиграли 10 национальных чемпионатов, в том числе семь подряд. Он создал модель для неизменно высокого лидерства, работая с командами, которые каждый сезон переворачивали от одной трети до четверти своих составов.

В тот момент, когда меня наняли в ЛГУ в марте 1972 года, я сразу сказал себе: « Это моя первая работа в колледже, и я не могу это сделать. Мне нужно было связаться с самыми лучшими людьми из всех слоев общества, чтобы узнать, смогу ли я прийти и задать им несколько вопросов о том, как они добились успеха и как они поддерживали этот успех. Я не хотел говорить только с людьми в спорте, поэтому я решил спросить самого лучшего в мире развлечений, позитивного мышления и мотивационной речи.

Когда дело дошло до баскетбола, в списке было только одно имя: Джон Вуден. Он сразу же пригласил меня к себе домой на несколько дней. Готовясь, я решил, что не могу тратить время этого человека; Я должен был что-то организовать. Итак, я пошел на алфавит. Я взял желтый блокнот и подумал: что я могу с ним поговорить, что начинается с буквы А? Что он считает достижением? Первое, что он сказал мне, было: мы никогда не должны принимать деятельность за достижение. Нет ничего хуже, чем деятельность, которая ничего не делает. Затем я поговорил с ним об отношении к себе - об отношении его игроков, его отношении к его помощникам тренеров, давлении на победу и борьбе со СМИ, а также о проблемах, которые могут возникнуть с его игроками вне поля. Я делал заметки, как сумасшедший, потому что я не принес магнитофон; Я думал, что это будет грубо.

Потом я пошел к Б. Я спросил о досках объявлений. Имел ли он их, и если да, то были ли они мотивировать или наставлять? Он что-то поднимал каждый день?

Затем С. Какими тренерами он восхищался и почему? Переписка: он занимался всей своей перепиской? Он напечатал это или он написал это от руки? У него был секретарь сделать это? Он сказал мне, что он отвечал на каждое письмо, которое он получал, если знал, от кого оно было, и большую часть времени от руки. Иногда, когда времени было мало, он печатал его.

В первый день я приехал в его скромный дом в 8 утра. Около 6 часов вечера я почувствовал, что навязываю ему. Поэтому я сказал: «Тренер, я потратил достаточно вашего времени. Я уверен, что вы устали, поэтому я увижу вас завтра.

Он сразу сказал: «Нет, Дейл. Сядь обратно, я не устал. Мы продолжим ». Мы пошли в 10:30 вечера. Он никогда не утомлялся.

Я прошел весь путь до Z - тетрадей и тетрадей, полных мудрости.

В последний день, когда я был там, я хотел поблагодарить его за то, что он был так добр. Он подошел к моей машине и подошел ко мне. Он сказал: «Дейл, я очень рад, что у нас была возможность сблизиться. Это было восхитительное время, но вы могли бы сэкономить немного денег и себе немного времени. Все эти записки, которые вы взяли … на самом деле есть только три секрета ». Я уже закрыл свой сундук и не хотел открывать его, чтобы взять блокнот и ручку, но я отчаянно пытался сделать это, думая: вот оно вот волшебство

Он сказал: «Три вещи, которые я собираюсь рассказать вам, довольно просты, если вы хотите добиться успеха. Во-первых, убедитесь, что у вас всегда есть лучшие игроки, чем кто-либо, кого вы играете. Убедитесь, что у вас всегда есть лучшие игроки, чтобы поставить команду выше себя; это обязательно. Наконец, не пытайтесь быть каким-то гением или гуру для коучинга. Не давайте игрокам слишком много информации. Помните, что на корте только пять переменных или игроков. Всегда практикуйте простоту с постоянным повторением ».

Когда я начинал свою карьеру, я продолжал возвращаться к этим трем вещам, которые я думал. Очевидно, что все мы хотим отличных игроков, но найти тех, кто думает сначала о команде, - это непростая задача. Я должен был помнить, что он сказал практиковать простоту. Большинство тренеров хотят быть известными своим гением, стратегией, которая изменила игру. Но он хотел, чтобы об этом знали.

С самого первого знакомства с ним я знал, что он станет самым значительным наставником в моей жизни. Я видел, как он приветствовал людей в ресторанах, насколько он был скромным. Не было никаких сомнений, что он мог бы быть таким же счастливым, как тренер средней школы в Индиане. Он был учителем, всегда готов помочь кому-то. Его номер был указан в телефонной книге. Вам не нужно было быть знаменитостью, чтобы войти в его дом. Я помню, как однажды мы были там, и позвонил тренер средней школы из какого-то места на Среднем Западе. Вуден относился к этому парню с таким достоинством, задавал так много вопросов и хвалил его, чтобы подчеркнуть многое из того, что делал тренер. Я могу только представить, что тренер улетел домой на седьмом небе от счастья.

Джон Вуден - легенда баскетбола, но, что более важно, он - легенда в служении человечеству. Он был главным учителем и наставником для многих из нас.

Chip Engelland: фокус на деталях

Мое первое общение с тренером было в дневном лагере Джона Вудена в средней школе Палисейдс. Это была невероятная возможность учиться, и, будучи молодым парнем - я думаю, я был пятиклассником - я помню, как был поражен тем, что тренер Вуден был там каждый день. На третий день мои родители опаздывали и высадили меня. В 9:05 раздевалка была пуста.

Я свернул за угол и побежал прямо к тренеру Вудену. Он бросил на меня пугающий взгляд и спросил: «Почему вы опоздали?»

Я сказал: «Тренер, у моей мамы только что родился ребенок». Это не было правдой, но я понятия не имел, что сказать. Я был напуган до смерти, и мне пришлось найти хорошее оправдание.

«Ребенок?» - сказал он, похлопывая меня по спине. «Это лучшее оправдание, которое я когда-либо слышал. А теперь иди и отлично проведи время, и помни, как важно быть вовремя ».

Какой урок. Да, я был неправ, но он с добротой справился с этим и использовал его, чтобы преподать мне жизненный урок.

Когда вы изучали его издалека, в нем была серьезность, но в такой ситуации он получал удовольствие от удара и реагировал только правым прикосновением. Я всегда буду помнить это.

Несколько лет спустя я слышал, что они брали интервью у молодых людей, чтобы они играли с мячом в команду UCLA. Тренер не участвовал в интервью, но вы могли почувствовать его в процессе. Кто-то может подумать, что это позиция «просто мяч», но в UCLA было важно, чтобы все было точно. Ваши волосы не могли коснуться ваших ушей; Вы должны были носить белую рубашку с синими вельветовыми брюками или брюками. Был определенный протокол, которому вы должны были следовать, как и игрокам.

Детали, детали, подробности. Обсуждалась каждая деталь, вплоть до того, как мы вели себя как мальчики с мячом.

У меня была возможность быть рядом с некоторыми замечательными тренерами, и у всех них есть общее внимание к деталям. Чтобы быть успешным из года в год, вы должны сделать все, чтобы иметь смысл для группы людей с очень разными личностями и талантами. Если вы посмотрите на Билла Уолтона и «Шпор», то Тони Паркер, Тим Дункан и Дэвид Робинсон - сильные люди с сильными индивидуальными убеждениями, но они знали, когда отбросить эти убеждения во благо команды. Добиться того, чтобы это произошло, - прелесть командного спорта. Тренеру Вудену понравилась эта часть; Вы могли видеть и чувствовать это.

Еще одна вещь, которую я наблюдал и узнал от него, была уравновешенность. Мое определение уравновешенности - «успокоить под давлением», и для тренера было очень важно спокойно подумать, когда все было немного хаотично. Мало кто когда-либо делал это лучше, и это был не какой-то фронт. Он был в состоянии быть спокойным, потому что он был так хорошо подготовлен. Подумав заранее, он смог понять, как ему следует реагировать. Это произвело спокойствие.

Тренер Вуден повлиял на то, кем я являюсь сегодня и кем буду завтра.

Кори Клоуз: это больше, чем трофеи

Я был помощником тренера в Калифорнийском университете в 1994 году, когда один из помощников мужской команды, Стив Лавин, протянул руку и сказал: «Пойдем, посмотрим на тренера Вудена». Я помню, как был взволнован, но тоже напуган. Идея увидеть его лицом к лицу была пугающей. Я пытался найти все возможные оправдания, чтобы не идти.

Я рад, что Стив не позволил мне пропустить этот момент. Мы вошли, и тренер поприветствовал Стива, затем поднял голову и очень вежливо спросил: «Кто вы?» Я сказал: «Привет, я Кори». Он остановился, посмотрел на меня и спросил, как я пишу свое имя. Когда я смущенно сказал ему, он сказал: «Я хочу тебе кое-что показать». Он провел меня за угол к своей логове, и там перед нами был маленький табурет с вырезанным на нем именем его правнучки. Он сказал: «Вы - первый человек, которого я когда-либо встречал, кто произносит ваше имя, как моя правнучка Кори».

С тех пор я пошутил, что он не пригласил бы меня, если бы мое имя было написано традиционно, Кори. Конечно, он был бы таким милостивым, как бы ни было написано мое имя, но это был один из моих замечательных ранних уроков от Coach Wooden: найти способ связаться со всеми. Он нашел способ заставить всех чувствовать себя комфортно в его присутствии.

С этого момента я почти каждый вторник возвращался на оставшуюся часть времени в качестве ассистента в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, а затем продолжал возвращаться раз в месяц, даже после того, как поступил на тренерскую работу в Университет Санта-Барбары. Это продолжалось девять лет подряд. Я был просто очень благодарен, что он впустил меня.

В наше время я задавал ему так много вопросов о нашей профессии. Одной из самых глубоких вещей, которым он меня научил, было то, как он делал действительно сложные вещи очень простыми. Многие из нас, в том числе и я, задумываются. Иногда я приносил ему то, что считал проблемами, и он задавал пару простых вопросов, а затем спрашивал меня: «Чему вы привержены? Знай, кто ты. Придерживайтесь своих принципов, делайте выбор, который соответствует вашим принципам, и работайте с результатами ».

Я помню, как говорил себе: неужели все так просто? Но в конце концов я знаю, что именно так он стал величайшим тренером всех времен. Он знал, к чему он стремился, и он вернул все назад к тому, за что он стоял - это стало уроком, который я стремился смоделировать.

Еще один урок, который он предложил, - не пытаться быть кем-то другим. Иногда я спрашивал, как он справится с чем-то, с чем я имел дело, и он отвечал: «Я не хочу, чтобы вы делали это, как я; Я хочу, чтобы вы нашли то, что работает для вас, и сделали это ». Многие из нас хотят найти кого-то успешного - моим был Джон Вуден - и попытаться скопировать этого человека. Он сказал, что это огромная ошибка. Изучите их принципы, сказал он, но постройте свои собственные.

Что больше всего меня поразило в Coach Wooden, так это то, что он помимо победы в играх помогал создавать удивительных людей. Однажды у нас был посетитель, который был частью благотворительной организации, которую мы поддерживали. Я не знал, кем был этот парень, но он сказал мне: «Я женат 38 лет из-за того, чему меня научил тренер Вуден. Я открыл три успешных бизнеса благодаря тому, чему он меня научил. Я трижды побеждал рак из-за того, чему он меня научил. Я даже пережил смерть моей 12-летней дочери из-за инструментов, которые он дал мне. Я тот, кем я являюсь из-за баскетбола UCLA и чему меня научил тренер Вуден, и теперь у вас есть шанс сформировать молодых женщин. Я буду болеть за тебя.

Этим человеком был Джон Валли, начинающий охранять две команды чемпионата UCLA, которые два года выступали в NBA. Он поделился тем, что тренер продолжал вкладывать в него много, много лет после того, как он больше не играл в UCLA. Многие тренеры говорят о том, чтобы оставаться на связи - это сделал Джон Вуден. Тренер учил Валли, что такое настоящая верность. Он напомнил мне, что недостаточно иметь трофеи и выигрывать чемпионаты; мы должны формировать других.

Nan Wooden: Общайтесь с другими полностью

Я знаю, что мне не с чем сравнивать, но с папой у меня было что-то особенное. Все эти вдохновляющие цитаты, которые вы читали, все истории, которые вы слышали о том, как он жил и работал, я смотрел это не понаслышке. Если опыт удивительный учитель, я учился у лучших.

Возможно, величайшим уроком, который он преподал мне, была важность того, чтобы всегда быть милостивым, потому что вы никогда не знаете, на кого вы можете повлиять. После того, как мама умерла, я стал его сопровождающим по местам, и мы много чего делали вместе. В течение многих лет я был бы раздражен на него, потому что независимо от того, куда мы пошли, люди просто не оставили бы его в покое, и он не остановил бы это.

За эти годы я начал понимать, что его связь с людьми является частью того, что останется еще долго после его кончины. Он никогда не был слишком большим или слишком занятым, и он заставлял людей чувствовать себя особенными.

По иронии судьбы, теперь, когда он ушел, меня попросили проводить мероприятия, как его дочь, и люди спрашивают меня о фотографии. Я знаю, что где-то там мой папа смеется. Он смотрит, как я учусь быть таким же терпеливым, как и он, и ему должно быть интересно, почему мне понадобилось так много времени, чтобы придумать. Он всегда говорил, что я в процессе разработки, и я продолжаю доказывать его правоту.

Это может относиться и к другим людям, но за всю свою жизнь я никогда не встречал никого, похожего на моего отца: если бы вы были с моим отцом, он был бы с вами полностью. Его разум не думал о других вещах. Он был всем уши к ним, никогда не был нетерпеливым. Это настоящий талант. Он действительно интересовался всеми.

Одним из аспектов жизни папы, который испытали не все, было его чувство юмора. Я никогда не забуду один раз, через несколько лет после того, как моя мама умерла, что он выступил с речью в отеле, и я пошел с ним. Мы пошли, чтобы проверить, и мы договорились, чтобы иметь смежные комнаты.

Менеджер подумал, что я его жена, и сказал: «О, тренер, это так здорово, что вы оба здесь. Это будет чудесно, и у меня есть действительно красивая комната для вас с большой двуспальной кроватью ». Поэтому я сказал:« Ой, подожди минутку. У нас должны быть смежные комнаты. Папа встал, опустил голову и сказал: «Черт возьми, она злилась на меня уже две недели. Я не знаю, когда она с этим справится.

Одним из любимых высказываний папы было то, что «худшее, что родители могут сделать для своих детей, - это то, что они должны и могут сделать для себя». Он сделал для нас очень важным научиться справляться с ситуациями на ранней стадии.

С другой стороны, он часто говорил: «Лучшее, что отец может сделать для своих детей, - это любить их мать». Его любовь к моей матери была непохожа на все, что вы можете себе представить. После того, как она умерла, он каждый месяц писал ей любовные письма и укладывал их на ее стороне кровати. Даже в детстве мы знали, что то, что у них было, было особенным.

Он не позволял никому читать эти письма, но я на самом деле нашел одно, которое застряло в книге, которую я принес домой. Я никогда не покажу это никому другому, но то, как он выразил свою любовь к моей матери, было невероятным.

Когда он в последний раз был в больнице и знал, что умрет, он попросил, чтобы он хорошо побрился. Он умирал, и он хотел побриться, потому что хотел выглядеть как можно лучше, когда увидел ее на небесах.

Связанный: Слова Мудрости: Легенда UCLA Джон Вуден

Эта статья появляется в мартовском номере журнала SUCCESS за 2016 год.