Венчурный капиталист Бен Горовиц о кризисном управлении

Любой, кто стоит у руля бизнеса, сталкивается с кризисами. Трудно выяснить, есть ли у вас заурядный кризис или кризис, который трансформирует компанию - который усложняется из-за того, что каждый кризис является эмоциональным, сказал соучредитель и генеральный партнер Andreesen Horowitz Бен Горовиц в ежегодная американская конференция журнала в октябре.

Чтобы увидеть свой путь сквозь туман, вы должны проработать свои первые принципы, сказал он, - те первоначальные предположения, которые были у вас, когда вы начинали бизнес. В своем блоге Горовиц сравнивает это с тем, чтобы быть гонщиком: сосредоточьтесь на дороге, а не на стене, на том, куда вы идете, а не на том, чего вы пытаетесь избежать.

Несколько других техник, которые Горовиц использует, чтобы успокоить свои нервы, включают в себя получение мыслей на бумаге, чтобы разобраться в фактах и ​​своих собственных эмоциях, и разговор с кем-то, кто столкнулся с таким же сложным кризисом. Несмотря на это, может быть много раз, когда вы хотите бросить курить.

«Всякий раз, когда я встречаю успешного генерального директора, я спрашиваю их, как они это сделали», - пишет он. «Посредственные руководители указывают на свои блестящие стратегические шаги или на интуитивное деловое чутье, а также на множество других поздравляющих себя объяснений. Великие руководители, как правило, удивительно последовательны в своих ответах. Все они говорят: «Я не ушел». »