Почему не стоит бояться ошибиться

«Если вы не делаете ошибок, значит, вы ничего не делаете. Я уверен, что деятель делает ошибки ». - Тренер Джон Вуден

Эти два предложения становятся мантрой, которая иногда толкает людей за пределы их страха.

В книге « Как быть похожим на тренера Вудса » Пэта Уильямса тренер Вудс описал, почему его время от времени беспокоило, что его игроки не допускали достаточно ошибок на практике:

«Я хотел, чтобы мои игроки были активными, я хотел, чтобы они что-то делали и инициировали. Я не хотел, чтобы они беспокоились об ошибках. Ошибки, допущенные при расширении границ - это то, что я хотел. Если бы мы не делали ошибок, мы не были достаточно далеко на краю. Если бы мы не давили на стены наших возможностей, мы не тренировались должным образом. Время сокращать обороты - во время игр, а не во время тренировок ».

В своей книге « Деревянный о лидерстве со Стивом Джеймисоном» тренер описал, как это отношение относится к лидерству и бизнесу:

«Баскетбольная команда, которая не будет рисковать ошибками, не обгонит соперников. То же самое верно для любой организации. Фолы, ошибки и ошибки являются частью соревновательного процесса в спорте, бизнесе и в других местах. Не живи в страхе сделать ошибку.

«В спорте, действия часто должны быть предприняты мгновенно, чтобы воспользоваться возможностью. В каждой организации время имеет первостепенное значение, когда возможности стучатся.

«Неуверенность, нерешительность, колебания и страх неудачи - это не те качества, которые я ассоциирую с хорошим лидерством.

«У лидера должна быть Инициатива - смелость принимать решения, действовать, а также готовность и сила рискнуть неудачей и занять позицию, даже если это идет вразрез с мнением других».

«Ошибки происходят из-за этого, но также и из-за успеха». - Тренер Джон Вуден

***

Тренер Вуден полагал, что человеку, который боится рискнуть неудачей, редко приходится сталкиваться с успехом, и что единственной реальной неудачей является бездействие, когда требуются действия.

В « Деревянном лидерстве» тренер описал этот основной принцип:

«Я много раз говорил нашей команде:« Будь быстрым, но не торопись ». Под этим я имел в виду принять решение, принять меры, решить, что вы собираетесь делать, и сделать это.

«Бездействие часто является самой большой неудачей из всех. Начните быстро, но не небрежно или поспешно, что делает ошибку более вероятной. Я применил этот же совет к своим собственным действиям. Не бойтесь ошибок, даже неудач. »

В своей книге « Деревянные: жизнь наблюдений в суде и вне суда со Стивом Джеймисоном» тренер описал свой подход, когда решения не сработали:

«Вы всегда можете оглянуться назад и увидеть, где вы могли бы сделать что-то по-другому, изменить то или иное. Если вы можете чему-то научиться, хорошо, но никогда не пытайтесь догадаться. Это напрасное усилие. Если я произвел замену во время игры в UCLA, и он немедленно допустил ошибку, было ли мое решение неправильным? Точно нет.

«Это просто не сработало. Это было решение, которое я принял, основываясь на прошлом опыте и без эмоций. Я сделал это с разумом, но это просто не сработало. Вещи не всегда удаются. Это тоже правда в жизни. Не беспокоиться ли об этом, не жаловаться ли это? Нет, это просто зря тратит ваше время.

Сосредоточиться на подготовке; не предпринимайте никаких действий, если вы не удовлетворены результатами.

«Если мы допустим страх неудачи, чтобы помешать нам действовать, мы никогда не сможем полностью раскрыть свой потенциал». - Тренер Джон Вуден