Задайте эти 7 вопросов для интервью, чтобы найти следующего отличника

Наличие сплоченной команды, чтобы поддержать вас и помочь продвинуть компанию вперед, является одним из ключей к успеху. Но как вы находите и удерживаете лучшие таланты для своего бизнеса?

Он начинается с того, что задаешь отличные вопросы во время собеседования. Семь лидеров бизнеса со всего мира - члены YPO - раскрывают качества, которые они ищут при приеме на работу новых членов команды.

1. Какой твой личный бренд?

Онлайновая персона потенциального найма важна, потому что она дает вам более полное представление о том, кем они являются - их страсти и мягкие навыки становятся более очевидными. Это больше не просто резюме; это касается вашего личного бренда.

2. Что заставляет тебя просыпаться утром?

Подумайте о вопросах, которые выходят за рамки, чтобы дать вам ключевое представление о том, кто этот человек и в какой культуре они преуспеют.

3. Вы предприниматель?

Выясните, являются ли они уже начинающими, мотивированными и заинтересованными, чему трудно научить.

5. Тебе нравится участвовать?

Когда я нанимаю на старшем уровне, тот факт, что кто-то имеет правильную культурную принадлежность, является хорошим коммуникатором и любит участвовать, так же важен, как и умение выполнять работу.

6. Примете ли вы право собственности?

Мне посчастливилось иметь сотрудников, которые относятся к компании, как к своей собственной, поэтому, когда мы проходим через изменения, я знаю, что у каждого в душе интересы компании.

7. Будете ли вы оспаривать мои идеи?

Большинство людей нанимают тех, кто позволяет им оставаться в своей зоне комфорта или не оспаривает их авторитет. Но единственный способ продвинуться вперед - это нанять людей, которые умнее и более осведомлены, чем вы. Они бросят вам вызов стать лучше.

- Харджив Кандхари, основатель и генеральный директор Zenises