Брендон Бурчард: как зажечь и поддержать мотивацию
Оглавление:
Тренер по личностному развитию Брендон Бурхард не использует местоимение I от первого лица в своей новой мотивационной книге, однако два года, которые он потратил на написание книги, оказались достойным испытанием для автора.
В конце концов, говорит Бурхард, концепции, которые заполняют страницы Манифеста Мотивации, - вот что его поддержало.
Уже ставший бестселлером « Нью-Йорк Таймс», Бурхард считал Манифест, свою пятую книгу, «приносящим больше глубины, традиций и огня в пространство личного развития», который, как он чувствовал, превратился в арену поп-культуры, которая не адекватно решать проблемы, с которыми сталкиваются люди сегодня.
Когда его первоначальные издатели увидели ранние черновики Манифеста, они не получили его. Вместо того, чтобы пересмотреть книгу и поднять шумиху, которую он хотел избежать, автор вернул свой денежный аванс и искал другого издателя, который поддержал бы то, что он пытался сделать.
«Это была форма социального давления, о котором я говорю в книге», - говорит Бурхард. «Они хотели, чтобы я сделал то, во что я не верю, чтобы соответствовать нормам людей, которые могут иметь набор ценностей или убеждений, отличный от меня».
37-летний основатель Академии экспертов и Высокой академии производительности, которые предоставляют учебные программы по различным направлениям предпринимательской деятельности и бизнеса, Бурхард объяснил УСПЕХУ, почему страсть к личному прогрессу является ключом к достижению цели, и поделился многими мотивациями. советы он подробно описывает в своей последней книге.
И именно поэтому я позаботился о том, чтобы закончить книгу идеей, что даже несмотря на скорость прогресса, который люди получают, когда хотят революционизировать свою жизнь, они должны позволить себе почувствовать момент и почувствовать прогресс и успех.
Мы помним те первые пару взглядов или взглядов с любимым человеком. Мы помним гордость, когда наш ребенок прошел через сцену и получил диплом средней школы. Мы помним момент, когда ребенок сделал первые шаги. Бывают моменты, когда мы позволяем немного проникнуть в нашу душу, и мы должны делать больше, замедляя время, чувствуя, что происходит вокруг нас, даже когда мы движемся вперед в своей жизни, даже когда мы стучим от наших списков дел и выполнения сложных дел.
Я сравниваю это с путешествиями Льюиса и Кларка. Они понятия не имели, что значит выйти на запад. У них не было пошагового. У них не было реального плана. Они были на безымянной территории, но это было частью волшебства и приключения их жизни. У всех нас должна быть эта готовность выйти в пустыню, в неизвестное с полной верой, что мы все выясним.
Q: И экспедиция Льюиса и Кларка длилась чуть более двух лет. После этой книги вы чувствуете, что можете общаться?
A: О, мальчик. Это научило меня верить в исключительную силу дисциплины и веры, я бы сказал, и бороться за то, во что ты веришь, и бороться за свою мечту. Это было такое драматическое путешествие.
Брендон Бурчард по формуле высокой производительности
Что нужно, чтобы стать высокоэффективным? Брендон Берчард, автор бестселлеров, высокопроизводительный тренер и один из самых популярных ...
Как получить работу, если у вас нет степени, чтобы ее поддержать
Даже если вы не соответствуете требованиям минимальной степени или опыта, вы все равно можете получить работу своей мечты. Не позволяйте вашему недостатку степени остановить вашего профессионала ...
Как сохранить мотивацию ваших продавцов
➽ Как мне поддерживать моих продавцов, работающих на комиссионных, энергичных и стремящихся делать продажи? «С сотрудниками, работающими на комиссионной основе, дело не всегда в деньгах.