Переосмыслите проблемы с этими 5 вопросами

Я признаю это. Я был смущен. И расстроен.

Я изучил проблему. Опрошенные эксперты. Медитировал. Смотрел видео на YouTube. Нарисовал на доске. Попросил моего 3-летнего нарисовать на доске со мной.

Но я был в тупике.

Я пытался решить проблему, которая на многих уровнях казалась очевидной, хотя, когда я углубился в детали, она стала более сложной. Но какая проблема не сложна, если разобрать ее? Особенно, если учесть последствия и побочные эффекты ваших решений.

И тут меня осенило. Как американский воин ниндзя .

Я так старался найти конкретный ответ, что не понял, что задаю неправильный вопрос. Пришло время перестать искать ответ. Пришло время задавать новые вопросы.

Вот новые вопросы, которые я задавал себе (и которые вы можете задать себе), которые изменили то, как я смотрел на эту проблему, на себя и на каждый будущий вызов:

1. Чего я на самом деле пытаюсь достичь, решая эту проблему? Этот вопрос заставил меня осознать, что я тратил свою энергию на поверхностную трудность, которая на самом деле была результатом реальной проблемы - более глубокой, более важной.

2. Какие ограничения я сам наложил на решение этой проблемы? Они настоящие? Что происходит, когда я удаляю каждый из них по отдельности или полностью? Мой подход к решению проблем сдерживался ограничивающим мнением лет назад. Годы! Друг указал на это, спросив: «А что, если это не правда или больше не правда?»

3. Как я могу разбить большую проблему на пять меньших? Это делает каждую проблему менее пугающей, а также облегчает объяснение другим, кого я мог бы попросить помочь мне. По мере того, как я постепенно достигал пяти решений, этот процесс создавал ощущение прогресса, который был невероятно полезным после столь долгого недоумения.

4. Что делать, если я не решу эту проблему и выберу просто двигаться дальше? Это был самый большой шок для меня. Я понял, что эта надвигающаяся, пугающая, нехватка ресурсов не окажет реального влияния на меня или мой бизнес, если я не решу ее. Я просто стал настолько эмоционально вложенным, что ошибочно стал воспринимать это как проблему с огромными последствиями.

5. Что если у меня проблема? Hmmmmm. Я передал проблему трем другим людям, которые быстро подошли к ней так, как я никогда не задумывался. (Так что подумайте о мозговом штурме или делегировании!)

Моя 3-летняя раскраска на доске в моем офисе была реальным примером, которого мне не хватало. Она не красилась внутри линий, которые я нарисовал для нее. Нет. Она даже не красила на доске. Она раскрасила стену рядом с доской. Я начал исправлять ее действия, но потом понял, что мои вопросы касаются моего опыта и ограничивающих убеждений, а не ее. Поэтому я оставил синие загогулины на стене, чтобы напомнить мне, что вопросы, которые мы задаем, могут помешать нам буквально увидеть надпись на стене.

Что я узнал, так это то, что инновации включают в себя задание вопросов различными неожиданными способами, чтобы изменить то, как вы видите и реагировать на проблему, с которой вы сталкиваетесь. Чаще всего ответы, которые вы находите, не будут теми, о которых вы думали, что искали, но в конечном итоге могут оказаться именно тем, что вам нужно.

Теперь давайте все вместе и напишем на стене.

Получите больше от методов Джейсона Дорси, чтобы зажечь инновации - чтобы вы перешли от простых идей к прорывам.