Не пытайтесь быть лучше, чем кто-либо другой; стараться быть самым лучшим, кем ты можешь быть
Тренер Джон Вуден сказал, что одна из самых важных вещей, которым его учил отец, это:
Это была идея, которая в конечном итоге определила, как он подошел к жизни и конкуренции.
В своей книге « Деревянный: Жизнь наблюдений и размышлений на площадке и вне ее» со Стивом Джеймисоном тренер Вуде объяснил, как он использовал эту идею в качестве тренера:
«Готовя UCLA к баскетбольному матчу с Луисвиллом, Аризоной, Герцогом или Мичиганом, я бы сказал своим игрокам:« Мы не можем контролировать, что другие ребята делают, чтобы подготовиться. Мы можем контролировать только то, что делаем, чтобы подготовиться. Так что давайте сделаем все возможное в этом отношении и надеемся, что этого будет достаточно, чтобы превзойти их. Но давайте не будем об этом беспокоиться. Вместо этого давайте побеспокоимся о нашей собственной подготовке.
«Допустим, я хочу построить машину - может быть, Форд, Шевроле или Плимут. Я хочу построить это как можно лучше. Будет ли это лучше, чем Cadillac или Mercedes? Это не имеет значения.
«Если я собираю Ford, я просто хочу создать самый лучший Ford, который я могу построить. Это все, что я могу сделать: приблизиться к своему уровню компетентности, а не к чьему-либо еще уровню. Я не имею ничего общего с их, только мое.
«Беспокоиться о том, будет ли то, что я строю, лучше, чем то, что кто-то строит в другом месте, значит бесполезно беспокоиться. Я верю, что если я буду беспокоиться о том, что происходит снаружи, это отвлечет меня от подготовки внутри.
«Моя забота, мое внимание, все мои усилия должны быть направлены на создание самого лучшего Ford, который я могу построить. Я делал это в командах старшеклассников и в командах колледжей. Я сосредоточился на том, чтобы сделать эту команду, эту группу людей, лучшими, кем они могли стать, будь то Ford или Cadillac.
«Несколько лет я понимал, что мы строим Ford. В другие годы я чувствовал, что мы строим Кадиллак. Усилия, приложенные во все годы, были одинаковыми: всего.
«И я так же гордился нашими хорошо построенными Фордами, как и нашими хорошо построенными Кадиллаками».
В книге Coach Wooden's The Essential Wooden со Стивом Джеймисоном капитан команды UCLA 1975 года Дейв Мейерс подытожил это следующим образом:
«Тренер Вуден никогда не ограничивал себя, думая о том, что возможно. Прямо сейчас он сосредоточился на том, что лучше, чем лучше. Давайте поправимся, не волнуйтесь, если это сделает нас лучше. Вся его задача заключалась в улучшении - улучшении без разговоров о победе, победе над другой командой или победе в национальном чемпионате. «Давай становимся все лучше и лучше», мог быть его девиз ».
Как быть друзьями с кем-то, кто ненадежен
Некоторые люди всегда опаздывают или не появляются запланированные встречи. Вот несколько советов по работе с неряшливыми друзьями.
7 способов стать самым лучшим лидером, каким ты можешь быть
Лидерство требует особого мужества. Вот 7 способов стать самым лучшим лидером, каким вы можете быть.
У вас есть борьба, чтобы быть лучшим, кем вы можете быть?
Если мы используем нашу борьбу и решимость сделать все возможное, успех позаботится о себе сам.