Три дела (из трех парней, которые сделали это)

Даже будучи журналом, который обслуживает владельцев малого бизнеса и предпринимателей во всем мире, те из нас, кто работает в SUCCESS, не могут не обращать особого внимания на движителей и шейкеров на нашем собственном заднем дворе в Северном Техасе.

Недавно некоторые из нас совершили поездку на второй ежегодный цифровой саммит в Далласе, конференцию для техасцев и начинающих, чтобы «вести дела, учиться, делиться, объединяться в сети и погрузиться в цифровое совершенство». Коммуникации и бизнес-консультации 21- ^го века наряду с такими национальными техническими провидцами (как Стив Возняк и Рэнди Цукерберг) были бесчисленными историями местного успеха.

Северный Техас был эпицентром большого количества стартапов в последнее время, в том числе в прошлом году был основан Центр предпринимательства в Далласе. Среди многочисленных семинаров и панелей, представленных на саммите в Далласе, была дискуссия под названием «На пути к успеху», в которой приняли участие три местных ветеринара-стартапа, которые поделились своим опытом с другими потенциальными предпринимателями.

«Здесь есть только энергия», - сказал один из участников дискуссии, Майкл Уолш, основатель стартапа в сфере здравоохранения Cariloop. «Когда я впервые приехал сюда в Даллас и начал встречаться со многими ключевыми игроками и заинтересованными сторонами в экосистеме стартапов, я увидел атмосферу суеты, которая была мне заразна».

В дискуссии также приняли участие Эрик Суэйн, основатель консалтинговой компании по маркетинговым данным DataNarrate, и серийный предприниматель Краетти Эпперсон, управляющий директор и соучредитель VentureSpur, начального фонда и венчурного акселератора. К счастью, их три главных совета для начала и развития бизнеса хорошо работают не только в штате Одинокая звезда, но и во всем мире.

1. Люди - это все

«Поиск подходящих людей - это действительно самая сложная задача и самая важная вещь, которую вы собираетесь сделать с самого начала, - говорит Эпперсон. «Если вы собираетесь тратить свое время на что-то, потратьте его на поиск нужных людей… Это будет то, что может позволить вам расти быстрее всего. За много лет строительных компаний я ходил взад и вперед между наймом для опыта и наймом для грубой страсти. И это всегда сводится к найму для страсти. Опыт, вы можете получить другие способы с течением времени. Но для того, чтобы ваш стартап работал, у вас должны быть люди, которые действительно верят в вас и в то, что вы делаете ».

2. Сосредоточьтесь на том, чтобы делать что-то действительно хорошо

«К нам так часто обращались с разными возможностями», - говорит Суэйн. «Но проблема в том, что альтернативная стоимость строительства в направлении отвлекает наше внимание от того, что мы хотим построить, и, как мы знаем, будет иметь конечный успех…. Когда партнеры просят нас двигаться в определенном направлении, которое отталкивает нас от нашей дуги, именно тогда мы должны быть очень осторожными ».

3. Будьте здоровы (да, вы)

«Это мой личный тренер, говорящий: это марафон», - говорит Уолш. «Мы работаем над Cariloop уже три года, и если вы не будете оставаться здоровыми, вы очень быстро сгораете. Поспи немного, когда сможешь, попробуй и потренируйся, ешь как можно лучше. Потому что это будет процесс, и если вы являетесь основателем и генеральным директором, инвесторы не захотят вкладывать деньги в генерального директора, который может выгореть ».