Сначала 7 самых распространенных ошибок

Вот холодная, суровая правда для начинающих предпринимателей: девять из каждых 10 стартапов терпят неудачу. И это по нескольким оценкам.

Вы, вероятно, сделаете больше, чем несколько ошибок, когда начнете, и для некоторых из вас это будет смертью вашего первоначального бизнеса. Но недостаток опыта не должен вас расстраивать. Принимая советы от людей с большим опытом и ноу-хау, это хорошее место, чтобы начать повышать ваши шансы на успех.

NerdWallet обратился к педагогам, которые преподают бизнес и предпринимательство или возглавляют центры предпринимательства в университетах по всей стране. Здесь семь из этих экспертов рассказывают о некоторых наиболее распространенных ошибках, которые они видели, совершенные начинающими предпринимателями, и о том, как их избежать:

1. Они тоже влюбляются.

«Самая распространенная ошибка в том, что они слишком влюбляются в свою идею стартапа… Молодой предприниматель живет в сиянии рождения прекрасной мечты об инновационном продукте или услуге, и он или она не хотят слышать, что ребенок уродлив. Увлеченный идеей, новый предприниматель упускает из виду, как и когда он или она действительно может реализовать эту идею и получить прибыль. Если идея не может заработать деньги, у вас нет бизнеса - только денежная яма.

«Что знают успешные предприниматели, так это то, что запуск бизнеса - это все об исполнении: выяснение того, как вывести продукт или услугу на рынок, есть ли спрос на ваш продукт со стороны клиентов и сможете ли вы получить прибыль в разумные сроки. Добавьте к этому как можно скорее вывод на рынок вашей услуги или продукта и победите конкурентов.

«Предприниматели также должны быть гибкими, гибкими и оппортунистическими и желать изменить или изменить свою бизнес-модель по мере того, как они получают больше информации о рынке».

2. Им не хватает поддержки.

«Очень распространенной ошибкой является не развитие сильной сети поддержки. Этого можно избежать с помощью: партнера (ов) с дополнительными преимуществами и навыками; неформальный набор консультантов, как технических, так и деловых; и официальный совет директоров ».

3. Они не знают денег.

Самая распространенная ошибка «почти всегда заключается в отсутствии управления денежными потоками. Это может быть с точки зрения оперативного выбора (аренда по сравнению с покупкой, использование по сравнению с новым и т. Д.) И прогнозирования (не понимая, как создать разумный прогноз дохода) ».

4. Они думают сейчас.

«Многие ошибки раннего запуска вы можете отменить. Но самое сложное, что можно отменить, это определить, кому что принадлежит… Мне и вам очень легко, по пиву, сказать: «Мы собираемся основать компанию - вы получите половину, а я половину». Тогда все хорошо. А потом, через несколько месяцев, вы работаете допоздна на своей другой работе, а я работаю по субботам в новой компании, и я говорю: «Подожди минутку, как дела, я делаю всю работу и этот парень имеет половину ", и это самая трудная вещь, чтобы отменить".

5. У них есть планы на «идеальное».

«Одна из ключевых ошибок, которые делают предприниматели, заключается в том, что они считают, что это один круг по трассе, и это финишная черта, и поэтому они пытаются создать идеальный продукт и иметь идеальный план, а также пытаются получить нужное количество средств. Но вскоре они узнают, что это гонки на несколько кругов, и их планы не покрывают это, их финансирование не учитывает более длительную гонку ».

6. Они забывают спросить, будут ли люди платить?

«В некоторых случаях идея не является решением проблем, за которые люди готовы платить деньги. Другая ошибка, которую я вижу, состоит в том, что люди не могут легко монетизировать идею. Например, большинство телефонных приложений сегодня бесплатны, и их гораздо сложнее монетизировать, учитывая их большое количество в двух основных магазинах приложений ».

7. Они не гибкие.

Самая распространенная ошибка - «не быть гибким. Вам нужно заранее проверить предположения на рынке, быть готовыми к повороту и переделывать продукт или услугу до тех пор, пока не будет доказано обоснование концепции. Это непрерывный процесс, и его необходимо выполнить, прежде чем запрашивать внешнее финансирование. Следование строгой модели предпринимательства на раннем этапе важно для гибкого мышления ».

Узнайте, чем занимаются успешные предприниматели в выходные дни, и убедитесь, что вы не тратите впустую свои.