Удивительные способы отцовства делают меня лучшим предпринимателем

Скажите людям, что вы собираетесь стать родителем, и вы будете засыпаны предупреждениями:

Люди говорят, что вы не можете быть хорошим родителем и вести успешный бизнес. Действительно ли предприниматели должны сделать невозможный выбор?

Нет.

Когда моей дочери исполнилось 1 год, я оглянулся назад и поразительно понял: год, в котором она родилась, был также самым успешным годом для моего бизнеса на сегодняшний день.

Я думаю, это потому, что я сделал почти противоположное тому, что делают другие предприниматели, когда они впервые становятся родителями.

Как большинство предпринимателей манипулируют бизнесом и родительством? (Который не работает.)

Они меняют свои приоритеты.

Родители нового предпринимателя делают ребенка своим главным приоритетом - как и должно быть. Они либо сокращают свое рабочее время, либо полностью отвлекаются от своего бизнеса. В любом случае, бизнес становится менее важным. Проблема в том, что это ставит бизнес и семью в противоречие друг с другом. Это создает конфликт в сердце и уме предпринимателя и, в конечном итоге, хаос, когда мы изо всех сил стараемся удержать все в равновесии, чего мы никогда не сможем.

Они позаботятся о том, чтобы оставить работу в офисе и на 100% сосредоточиться на семье, когда они дома. Они не говорят о бизнесе со своими значимыми людьми. Но мы не машины с разными переключателями для рабочего режима и семейного режима - все наши разные аспекты сосуществуют без четких границ. Вызывать различия между ними противоестественно и напряженно.

Они работают усерднее и становятся более продуктивными.

Когда они работают, предприниматели, которые являются первыми родителями, стараются выполнять ту же работу, что и всегда, но за меньшее время. Чтобы добиться этого, они оптимизируют свою производительность и просто работают усерднее, чем когда-либо прежде. Но мы можем продвигать себя сильнее только так долго. Со временем наше тело и разум заставят нас замедлиться.

Вот что я сделал вместо этого.

Я придерживался своих приоритетов бакалавра.

У меня остались те же приоритеты, что и у меня, когда я был холостяком: отношения и улучшение мира, помогая другим людям преуспевать в бизнесе.

Отцовство не изменило эти приоритеты; это привлекло их внимание. Наличие моей дочери напомнило мне о важности вещей, которые я делаю и почему я делаю их. Несмотря на то, что в первые несколько месяцев после рождения дочери я занимался творческим отпуском и работал меньше часов, я никогда не откладывал свой бизнес на второй план.

И семья, и бизнес одинаково важны для моего благополучия. Бизнес не отвлекает от моей семьи, а семья не отвлекает от работы. Они оба в моей ДНК. Я не мог существовать без них, и я не мог быть хорошим в одном, пренебрегая другим. Хотя они кажутся противоречащими друг другу, они фактически дополняют друг друга.

Я позволил моей работе и семейной жизни пересекаться.

Я управляю удаленной командой, поэтому много работаю дома. И хотя у меня есть офис, он находится всего в пяти минутах ходьбы от моего дома. Моя дочь была со мной в ретрите нашей команды, и она посетила несколько деловых конференций со мной.

Не пойми меня неправильно. Я сосредотачиваюсь на задаче, будь то смена подгузника моего ребенка или разработка стратегии запуска. Но если мне иногда приходится проводить встречу с ребенком на коленях, я делаю это. Ничего страшного.

Мое дело, как я забочусь о своей семье. Это то, как я подал пример моей дочери о важности влияния на мир. Мое чувство удовлетворения на работе помогает мне быть лучшим мужем и отцом. И мое счастье дома делает меня лучшим лидером.

Я работал меньше часов и перестал пытаться работать усерднее.

Вместо того, чтобы пытаться делать больше вещей за меньшее время, я согласился с тем, что буду работать меньше часов и выполнять меньше задач, а не пытаться делать больше за меньшее время. Я также смирился с реальностью, что я не был бы моим самым продуктивным я, когда я был лишен сна. Когда после бессонной ночи мне приходилось рожать на работе, я обеспечивал необходимую поддержку. Я также нашел время для сна или более раннего сна.

Я не боролся с потерей производительности; Я планировал вокруг этого.

Итак, как мой нетрадиционный подход сделал меня лучшим предпринимателем?

Меньше стресса, больше душевного спокойствия

Я отказываюсь совмещать работу и семью. Жонглирование сложно. Вы должны оставаться сосредоточенным и поддерживать свой ритм. Если вы на мгновение нарушите свою концентрацию, вы сбросите хотя бы один мяч. Поэтому вместо этого я обнимаю и семью, и работу, потому что они оба важны для меня. Во мне не бушует война, нет чувства вины и обиды. Теперь я счастлив и более обоснован и принимаю лучшие решения.

Большая, лучшая команда

Я научился обращаться за помощью как на работе, так и дома. Я отдаю много контроля моим талантливым и преданным членам команды.

Предприниматели, как правило, плохо обращаются за помощью. По своей природе мы обычно люди, к которым все обращаются за помощью. У нас должны быть ответы на все вопросы.

Но есть побочные выгоды от обращения за помощью.

Один из них расширял мою команду. Я набрал больше людей, чтобы взять на себя многие вещи, которые я делал раньше. Теперь моя компания имеет более высокую «плотность талантов», и мы создаем больше влияния, не увеличивая при этом своих требований.

Лучшее планирование и результаты

Моя жена также является финансовым директором компании, что означало, что нам обоим приходилось меньше работать после рождения ребенка. Это заставило нас принимать лучшие решения о том, как мы используем свое время и энергию. В тот год, когда мы впервые стали родителями, у нашей компании было запланировано два больших запуска. И поэтому моя команда должна была планировать и выполнять с учетом нашей ограниченной доступности. Мы придумали хорошие стратегии для запуска запусков продуктов, и они были нашими самыми успешными запусками на сегодняшний день.

Люди правы. Когда у вас есть дети, ваша жизнь и бизнес меняются навсегда.

И это не плохо.