Ценности означают больше, чем деньги для этого банкира

Справедливо сказать, что Кен Ларо не похож на банкира. Во многих рабочих днях он одевается в футболку, узкие брюки и повседневные лоферы, возможно, даже с фетрой, опирающейся на его большие волосы в стиле 80-х. Чтобы придать ансамблю деловой вид, он может надеть спортивное пальто, которое только подчеркивает его нетрадиционный профессиональный вид. Кроме того, отраслевые соглашения - это банк Центральной Флориды LaRoe, основанный в 2009 году и исполняющий обязанности генерального директора. First Green Bank со штаб-квартирой на крошечной горе Дора, штат Флорида, к северу от Орландо, объединяет две «зеленые» темы, дорогие для LaRoe: капитализм и экологическая устойчивость.

58-летний ЛаРой описывает First Green Bank как «ориентированный на ценности» банк, намерение которого состоит в том, чтобы делать правильные вещи, будь то предложение низкопроцентных, беспроигрышных кредитов на солнечные установки или кредитование органических фермеров. Компания First Green Bank, имеющая пять филиалов в Центральной Флориде, с момента открытия открыла двузначный рост и имеет активы на сумму более 350 миллионов долларов. LaRoe стреляет за 1 миллиард долларов к 2020 году.

В: Что побудило вас создать банк, который защищает экологические и социальные ценности?

Ответ: Возникновение Первого Зеленого Банка произошло после того, как я продал свой первый банк, и мы с Синди купили мини-дом на колесах и поехали по всей стране. Читая во время поездки книгу « Пусть мои люди занимаются серфингом » Ивон Шуинар, у меня было прозрение, что, хотя я всегда стараюсь делать правильные вещи, я действительно даже не поцарапал поверхность после прочтения того, что сделал. Я подумал: « Ну, я хочу заняться другим бизнесом, который не просто зарабатывает людям кучу денег - хотя я хочу зарабатывать людям кучу денег», но я хочу отдавать и делать правильные вещи, пока я это делаю. Единственный бизнес, который я действительно знаю, это банковское дело, и лампочка снова включилась - банковское дело - это анафема всему устойчивому, и весь мой концерт - это окружающая среда и экологическая устойчивость. Поэтому я подумал: как это может выглядеть? Это начало исследования. Мой лучший друг придумал имя First Green Bank.

В: Вы сталкивались с сопротивлением со стороны потенциальных инвесторов, когда предлагали создать банк, способствующий экологической устойчивости?

A: Нет, но у меня был один парень, который написал очень большой чек, который сказал: «Кен, это лучшая маркетинговая уловка, которую я когда-либо видел в своей жизни». И я сказал: «Вы знаете, что я не делаю это это, но если вы напишите мне чек, это просто прекрасно.

Q: Опишите некоторые из зеленых функций в ваших банковских центрах.

A: Здание нашей штаб-квартиры LEED Platinum. У него есть система сбора дождевой воды, и мы используем всю воду для орошения и смыва туалетов. Система освещения активируется, когда вы входите в комнату, и она измеряет, где она измеряет окружающий свет и регулирует настройки освещения в зависимости от того, облачно или солнечно на улице. У нас есть светодиодные парковочные огни, которые экономят огромное количество энергии по сравнению с обычными парковочными огнями. Мы только удвоили нашу солнечную энергию до 23 киловатт. Наш Зимний Парк, штат Флорида, офис LEED Gold, и мы нацелены на ноль. Он имеет 50 киловатт солнечной энергии.

В Значит ли то, что банк, ориентированный на ценности, что-то значит для ваших клиентов? Они заботятся о принципах First Green Bank?

Ответ: Я думаю, что из-за этого с нами связывается меньше, чем большинство наших клиентов, но даже самые измученные в их сердцах сердца что-то из наших ценностей. Если они отрицатели изменения климата, им может не нравиться экологический аспект, и им могут не нравиться некоторые из наших социальных ценностей, но им нравится наша целостность.

Вопрос: Говоря о социальных ценностях, First Green Bank предлагает льготы для работников, которые мало кто из работодателей мог бы даже рассмотреть. Вы пытаетесь отправить сообщение другим предприятиям?

A: Абсолютно. Я пытаюсь сказать им, что вы можете обеспечить своих людей гораздо лучше, чем сейчас, и гораздо лучше, чем вы думаете, что можете. Конечно, это цена, но я утверждаю, что вы можете стать более эффективными и не должны повышать цены.

В: Что для вас означает получение награды Ernst & Young Entrepreneur of Year (2015) в категории «Финансовые услуги Флориды»?

A: Оправдание. Наш банк находится в верхнем квартиле и, как правило, в топ-10% всех банков Флориды в каждой финансовой категории, и все же мы делаем все эти другие полезные вещи одновременно. Поэтому я очень расстроен: почему не все так делают? Почему не все встают в 3 часа утра, беспокоясь о чем-то кроме итогов? Это просто подтверждение того, что вы можете делать и то, и другое, демонстрируя и испытывая уровни роста, которые ставят вас на вершину, и вы становитесь предпринимателем года от Ernst & Young.

Q: Это большое достижение. Опишите разочарование с момента открытия банка.

A: Вероятно, самое большое разочарование в том, что мы не будем существовать вечно. Мы будем проданы или куплены. Это игра для инвесторов сообщества банков, особенно во Флориде. Они не ищут долгосрочной вещи; они ищут событие ликвидности.

В: Что вы делаете лично, чтобы уменьшить свой углеродный след?

A: у нас есть солнечные батареи в нашем доме; мы пытаемся добраться до чистого нуля. Я вожу Теслу. Все наши ландшафты - это местные флоридские растения или дружественные Флориде растения, которые нам не нужно поливать. Наш двор не дерн; это то, что там растет, и мы редко косим. Мы компостируем все, что компостируется. Мы ставим мусорный бак раз в шесть-восемь недель. Синди перерабатывает все, что можно переработать. Но я не чувствую, что зашел достаточно далеко. Я хочу уменьшить выбросы углекислого газа до нуля.