Дом Бизнес 5 уроков о том, как сделать полноценную карьеру

5 уроков о том, как сделать полноценную карьеру

Оглавление:

Anonim

Неожиданные события - хорошие или плохие - часто приводят к отклонениям в карьере. Для Т.Дж. Сассини это было откровением лампочки. Спусковой крючок Изабель ЛаРю был увольнением. Для Лии Лизарондо это было рождение ребенка. Для Брэдли Олмана быстро меняющиеся технологии сделали его навыки устаревшими. Поворотным моментом Томаса Нгуена стал комментарий друга, который подытожил то, что Нгуен уже знал в глубине души: он был несчастен.

Связанный: что делать, если вы недовольны на работе Хотя эти пять примеров из практики показывают, что вы можете улучшить вероятность карьерного перехода после кардинальных изменений в профессии.

TJ Сассини: путь не пройден

Жизнь Т.Дж. Сассини изменилась во время делового полета в конце 2006 года. Ему было около недели с 30-летия, когда он увидел другого путешественника, возможно, примерно пенсионного возраста, в деловом костюме, похожем на его, и с такой же сумкой. Сассини увидел 60-летнюю версию себя. «Меня просто поразило, что если я не возьму управление в свои руки и радикально что-то не изменю, я просто буду на этом пути навсегда… Поэтому в тот момент я решил, что собираюсь бросить свою работу», - говорит Сассини, сейчас 39 лет.,

Прежде чем заняться предпринимательством, Сассини работал в нескольких технологических компаниях, специализирующихся на SaaS (программное обеспечение как услуга) и нанотехнологиях. Он всегда был заинтересован в создании чего-то своего, но был нанят другими. «Был интеллектуально стимулирующим, но я не был этим очень увлечен».

Он дал уведомление за два месяца, не думая о своем следующем шаге в карьере. Он говорил со своей матерью. «Она сказала:« Что ты делаешь? » Я сказал: «Я путешествую, и я собираюсь понять это». Она сказала: «Ти Джей, как ты можешь позволить себе это сделать?» Я просто посмотрел на нее и сказал: «Как я могу позволить себе не делать этого?»

Сассини продал свой дом и машину; он пожертвовал другие предметы на благотворительность. «У меня были только те вещи, на которых я мог кататься, кататься на лыжах или читать, или это приносило мне радость. А потом я вылетел в Европу. У меня не было никакого намерения в этой поездке, кроме как путешествовать, но интересно, что я узнал ».

Сассини прочитал, что подсознательный мозг обрабатывает информацию намного быстрее, чем сознательный мозг, и что даже когда люди не думают о повседневной деятельности, они потребляют ценную интеллектуальную силу. «Когда я избавился от этих вещей - от работы, дома, машины, от химчистки и до миллиона других вещей - я испытал много свободного творчества».

Вот как Сассини придумал ZOZI, стартап доткомов, которым он руководит. Когда он ездил на велосипеде по всей Европе, его поразило, что другие, вероятно, были разочарованы теми же трудностями, с которыми он столкнулся при бронировании экскурсий. Так почему бы не создать онлайн-платформу для улучшения процесса? Он продолжал путешествовать, дорабатывая свои идеи. Прошел год

Он вернулся в Сан-Франциско и основал компанию в 2010 году. «Нам потребовалось около трех лет, чтобы, наконец, найти правильную бизнес-модель и рыночный продукт», - говорит Сассини. «Первоначально основное внимание уделялось продаже авантюрных мероприятий местным покупателям, и это по-прежнему является основой ДНК нашего бренда. Сегодня мы более широко ориентируемся на глобальном рынке деятельности стоимостью 125 миллиардов долларов, где мы предоставляем торговцам платформу под названием ZOZI Advance для управления их бронированием и последующей продажи их деятельности нашим клиентам на ZOZI.com ».

По словам Сассини, тысячи предприятий примерно в 90 странах используют платформу ZOZI SaaS, а 5 миллионов человек приобрели деятельность по всему миру. Forbes был впечатлен, заняв ZOZI под номером 17 в списке «Самых перспективных компаний Америки» в январе 2015 года.

Что касается Сассини, по возвращении из отпуска он планировал вернуться к работе. Вместо этого он работал до 3 часов ночи. «Это не потому, что мне пришлось. Я просто очень люблю свою работу ».

Изабель ЛаРю: оставляя колесо хомяка

Изабель ЛаРю сделала два крупных карьерных перехода. Французский канадец успешно работал инженером, прежде чем ее интерес к бизнесу побудил ее получить степень MBA. После этого она работала в области маркетинга и маркетинговых исследований для фармацевтической компании со штаб-квартирой в пригороде Чикаго. Затем наступил пик ее карьеры: стать членом команды по запуску продукта.

«Чем больше я зарабатывал, тем больше промоушен я получал, тем несчастнее становился», - говорит ЛаРю, которому сейчас 45 лет. «Это не очень подходило для меня. Я думаю, судьба вмешалась, потому что продукт, над которым мы работали, не получил ».

Члены команды запуска, включая LaRue, были уволены в январе 2009 года. «Когда я получил выходное пособие, я принял осознанное решение действительно изучить то, что я хотел сделать в своей жизни, и не возвращаться к этому колесу хомяка».

Связанный: Что делать, когда у вас нет идеи, что делать с вашей жизнью

Она подумала о радости, которую она нашла, создавая вещи. LaRue общалась с людьми, выполняющими различные виды работ, чтобы узнать о своих карьерных перспективах, получала консультации от тренера по жизни и проходила практические курсы, пока не нашла увлекательную нишу: видеопроизводство.

Тем временем она переехала в Нью-Йорк, чтобы быть ближе к семье. У LaRue были сбережения, но переезд требовал бюджетирования и сокращения в студию площадью 450 квадратных футов. Она искала идеи, чтобы настроить и организовать свое пространство, но не нашла ничего, что было бы бюджетным и нацелено на самодельных.

От этой проблемы возникло ее следующее профессиональное стремление: ее серия YouTube « Инженер Ваше пространство» . Оборудование не было дорогим, и она сама выполняла работу за кадром и за кадром. Друзья предоставили советы по игре и помогли создать логотип. LaRue была уверена, что она выяснит все остальное.

«Моя близкая семья думала, что я потеряла мрамор и нуждалась во вмешательстве. Что я делал, выбрасывая все это образование, шестизначную зарплату, безопасность и все такое? Было очень трудно придерживаться моего оружия и сказать, что мое счастье того стоит ».

«Моя близкая семья думала, что я потеряла мрамор и нуждалась во вмешательстве. Что я делал, выбрасывая все это образование, шестизначную зарплату, безопасность и все такое? Было очень трудно придерживаться моего оружия и сказать, что мое счастье того стоит ».

Семья LaRue теперь полностью на борту, и она смеется над воспоминаниями. Но в то время ей пришлось многому научиться, например, как привлечь зрителей и спонсоров … и заработать деньги.

Приблизительно через шесть месяцев и все еще нуждаясь в зрителях, она достигла низкого уровня. Затем она узнала, что шоу было номинировано на лучший образовательный веб-сериал Международной академией веб-телевидения. Это промышленное утверждение повысило ее моральный дух и доверие к шоу. В следующем году ее шоу выиграло эту награду и получило первую из четырех номинаций на премию Taste Award, которые отмечают достижения в сфере развлекательных трансляций.

Чтобы увеличить число своих последователей, LaRue привлекла бизнес-тренера, чтобы помочь с освещением в социальных сетях. Затем она говорит: «Я ходила в старую школу», посещая выставки, посвященные строителям, оборудованию, инструментам и дизайну дома, чтобы встретиться с поставщиками продуктов, которые она использовала для растяжения и улучшения эстетики в небольших помещениях. Эти отношения окупились в спонсорстве. Количество зрителей возросло, и люди, даже такие как Индия и Австралия, получили свои похвалы.

С тех пор LaRue переехала в Лос-Анджелес, где сообщество людей делает подобную работу. Она счастлива. «У нас только одна жизнь, и нам всем дают 24 часа в сутки, будь вы Билл Гейтс или Джо Блоу по улице. Это ваш выбор, как вы проведете эти 24 часа », - говорит ЛаРю. «Преследование того, что ты любишь, приведет тебя туда, где ты должен быть. И это в наших силах выбирать ».

Лия Лизарондо: семья первая

Папа Лии Лизарондо хотел, чтобы она имела предсказуемую, комфортную жизнь, и ей было хорошо с этим. Получив степень бакалавра в филиппинском колледже, Лизарондо получила степень магистра в Штатах, где она работала в фирме венчурного капитала и корпорациях Fortune 500 в области управления продуктами и технологий.

Но ее отец не мог знать, что несколько лет назад он вызвал интерес своей дочери в области, которая в конечном итоге побудит ее наметить удивительный курс. Он купил серию кулинарной книги Time-Life « Еда мира», и она часами листала страницы и мечтала. Ее первым блюдом были шведские фрикадельки.

Если бы она когда-либо всерьез думала о работе с едой, эти идеи были отменены парнем шеф-повара, который сказал, что у Лизарондо никогда не будет карьеры в еде, потому что она плакала, нарезая лук. Она могла бы шутить наполовину, говорит она, но его слова питали ее неуверенность в себе.

Лизарондо в полной мере вступила в корпоративную карьеру, вышла замуж (за кого-то еще), поселилась в Питтсбурге и родила двоих детей.

К 2011 году она все время путешествовала по работе. Она и ее муж хотели третьего ребенка, и когда она забеременела в возрасте 30 лет, она поняла, что ее жизнь не совпадает с ее приоритетами. «Моя карьера была комфортной в финансовом отношении, и мне она понравилась достаточно хорошо. Но это занимало время вдали от моей семьи, что делало меня несчастным ».

После того, как родился ее ребенок, Лизарондо захотелось больше свободного времени и работы, «что заставляет меня чувствовать себя хорошо. Еда была единственным ответом.

Когда она пропустила эту первую зарплату, половину семейного дохода, Лизарондо, которому уже за 40, знала, что ее решение означало «радикальное изменение нашего образа жизни». Сначала она написала свой неоплачиваемый блог «Медная кухня», чтобы поделиться своими открытиями о том, как есть больше. целебно, не отказываясь от аромата. Через несколько месяцев журнал Pittsburgh Magazine попросил Лизарондо написать еженедельную онлайн-колонку. Она приняла. Вскоре после этого она написала для Oprah.com и была включена в серию MSN Re: Discover, Pittsburgh Post-Gazette, а также в Национальном общественном радио. Затем она получила престижную национальную награду City and Regional Magazine за лучший блог 2013 года.

Углубляющееся участие Лизарондо в движении за еду повысило ее осведомленность о пищевых отходах, голоде и плохом питании. В прошлом году, когда ее третьему ребенку исполнилось 3 года, она начала работать. Она была соучредителем некоммерческой организации 412 Food Rescue, направленной на борьбу с пищевыми отходами и голодом в Питтсбурге. По ее словам, около 40 процентов продуктов, производимых в этой стране, уходит в отходы. В этом году организация внедряет технологии, чтобы повысить эффективность сбора пожертвований там, где они необходимы, и масштабирования операции. 412 Food Rescue также распространятся на другие города.

Лизарондо надеется, что ее дети извлекут уроки из ее опыта. «Я хочу, чтобы они знали, каково это работать над чем-то, во что ты веришь, и придумывать собственный смысл в мире».

Связанный: 3 шага, чтобы построить больше смысла в вашем бизнесе

Брэдли Олман: Снова в школу

Брэдли Олман изначально хотел пойти по гламурным стопам своего отца в качестве адвоката и театрального агента. Олман был зачислен в юридическую школу в Университете Фордхэма в Бронксе, Нью-Йорк, когда его отец неожиданно умер. Ничто не имело смысла, говорит Олман. Он взял отпуск из школы, пошел в Сан-Франциско и сделал хиппи, но вернулся, потому что его номер лотереи был три, что означало верную поездку во Вьетнам, если он не выдержит отсрочку студента.

Во время учебы в библиотеке Фордхэма он заметил красивые фотографии артистов балета. Он никогда не думал о фотографии как о карьере, но внезапно это стало его целью.

Олман дал знакомому, направляющемуся в Японию, 5000 долларов, унаследованных от его отца, и попросил путешественника потратить все это на высококачественное фотографическое оборудование. «Я буквально разбил сердце моей еврейской матери, когда бросил юридический факультет и сказал, что хочу стать фотографом».

Олман начал фотографировать и получил работу помощника фотографа в Нью-Йорке. Одним из крупнейших клиентов фотографа была компания нижнего белья. По его словам, окружение красивыми, скудно одетыми моделями укрепило выбор карьеры Олмана.

Несмотря на эти милые отвлекающие факторы, он применил себя, в конечном итоге развивая успешную карьеру около 25 или 30 лет. Он женился и имел двоих детей.

Но мир менялся. В 90-е годы Олман устал от частых поездок на работу, перевозки тяжелого оборудования и предпочтений клиентов в отношении цифровых изображений, которыми можно легко манипулировать с помощью компьютерного программного обеспечения. Чтобы участвовать в соревнованиях, ему нужно было освоить навыки работы с компьютером и потратить целое состояние на новое оборудование. Он любил кино и наслаждение моментом, временем суток, эмоциями - вместо того, чтобы изменять изображение позже с помощью цифрового волшебства. Олман не видел себя фотографом.

Если всего этого было недостаточно, его брак распался.

Олман преподавал в школе изобразительных искусств в Нью-Йорке по фотографии. Он также преподавал естественную фотографию через программу обучения взрослых Корнелльского университета. Ему нравилось преподавать и тренировать детский спорт. Однажды учитель в детской школе спросил его, не думал ли он, чтобы преподавал полный рабочий день. «Я в основном принял его совет и сделал это».

Олман пошел в вечернюю школу, чтобы получить степень магистра в области образования. Он продолжал фотографировать, работая как можно ближе к дому, чтобы максимизировать время со своими детьми, чье основное место жительства было у него после развода. «Дети были феноменальными. Я не мог бы сделать это без их поддержки. Я работал днем, а ночью ходил в школу. Это было действительно жонглирование ».

Получив ученую степень, Олман (в настоящее время 71) подал заявку на преподавательскую работу. «Я не получал никаких интервью, пока не снял свидания с моим резюме». Администраторы в Юнион-Бич, Нью-Джерси, в средней школе, дали ему шанс. С 2005 года он преподавал общественные и глобальные исследования.

Были проблемы. «Я взял почти 200 000 долларов в год, чтобы стать учителем». Он любит преподавать, но обеспокоен снижающимся уважением к профессии, «хотя реальность такова, что у детей все хорошо, особенно в Нью-Джерси. »

Связанный: Как Выразить Страсть Вашей Жизни

Есть также бюрократия государственных школ, чтобы иметь дело с. «Они могут пытать меня так, как им нравится - администрация, политики. В конце концов вы закрываете дверь в класс, и это вы и дети. Я никогда не планирую уходить на пенсию. Думаю, однажды они найдут меня под моим столом.

Томас Нгуен: Погоня за счастьем

Томас Нгуен вспоминает, как его родители представились незнакомцам и немедленно рассказал им о своем сыне-адвокате. Они были такими гордыми.

«Моим родителям было нелегко после иммиграции в Соединенные Штаты из Вьетнама, и для них самым быстрым способом достичь уровня статуса и престижа и оказаться в сфере, где у вас есть доход, чтобы заботиться о своей семье, было стать врач или юрист, особенно в азиатском сообществе в 80-х и 90-х ».

Нгуен, 40 лет, никогда не думал о каком-либо другом пути карьеры. Он предполагал, что его родители знали лучше. Он поступил в юридический факультет Техасского университета и занимался страховой защитой в хьюстонской фирме. «К третьему году я был несчастен. Я просыпаюсь и ненавижу ходить на работу. Я ненавидел это чувство в таком молодом возрасте. Для меня переломным моментом стал один день, когда я подумал о том, сколько денег я должен в студенческих займах. Я должен заплатить это, и я даже не хочу больше это делать. Я подумал: что со мной не так? Я начал чувствовать себя очень виноватым ».

Нгуен не осмеливался делиться своими чувствами с родителями, но он доверился друзьям. Один приятель из колледжа, Майкл Тран, начинал свой бизнес - фирму ресторанных технологий. «Он сказал:« Я знаю, это звучит безумно, но как бы вы присоединились ко мне в создании моего бизнеса? Потому что я думаю, что вы заинтересованы в маркетинге и брендинге, это то, что меня не интересует ».

Нгуен ничего не знал о маркетинге, или он так думал. В колледже ему нравилось создавать братство с азиатскими интересами, которое сейчас является крупнейшим в Техасе. Его роль заключалась в организации вечеринок, продвижении братства - по сути, маркетинга и брендинга, хотя он не думал об этом таким образом.

Нгуен не стал прыгать с предложением. Он должен был погасить свои кредиты и не мог разочаровать своих родителей. Он мучался месяцами. «Дело дошло до того, что я просто ненавидел свою жизнь». Так что его решение было ясным.

Он дал уведомление. Когда он сказал своим родителям, разговор не пошел хорошо. «Хуже всего то, что у меня не было конкретного плана. «Я занимаюсь ресторанными технологиями и занимаюсь маркетингом и брендингом, хотя ничего не знаю о маркетинге и брендинге». »

«Моя мама до сих пор не приняла то, что я делаю. Люди говорят, что я не нуждаюсь в одобрении моих родителей, но мне бы этого хотелось ».

Нгуен работал с Траном, изучая все, что мог, о маркетинге и брендинге. Трудные времена наступили в 2007 году. Несмотря на то, что Нгуен все еще был в состоянии погасить эти студенческие ссуды (хотя и с небольшими выплатами), он потратил свои сбережения и вынужден был переехать к своим родителям. «Они были похожи:« Мы тебе так говорили », но я должен был это сделать. Это был огромный кусок скромного пирога.

Работа оставалась увлекательной. Одним из первых клиентов был Пол Фридман, бывший владелец пиццерии, который хотел открыть ресторан южноафриканской кухни. Обсуждая новую концепцию, они решили стать партнерами. Нгуен присоединился к ресторану на полную ставку.

Peli Peli, названный в честь перца в южной части Африки, открылся в 2009 году. В 2010 году компания Tran продала компанию, специализирующуюся на ресторанных технологиях, и присоединилась к компании Peli Peli.

Нгуен, который женился, говорит, что ресторан преуспел, став одним из лучших ресторанов Хьюстона по версии Trip Advisor и Yelp. Второе отделение в Хьюстоне было открыто в 2015 году.

«К настоящему моменту у нас очень амбициозная цель… поставить пели пели в каждом крупном городе США. Мы надеемся сделать Южную Африку следующей жизнеспособной категорией продуктов питания, во многом как китайская, итальянская или бразильская. Это будет интересное путешествие, если не сказать больше ».

Эта статья первоначально появилась в августовском номере журнала SUCCESS .