Могут ли ваши родители раскрыть ваш секрет? Присмотрись…

Говард Шульц, председатель и главный исполнительный директор Starbucks, вырос в жилищных проектах Bayview в Бруклине, Нью-Йорк, и в молодости он стал свидетелем физического и эмоционального упадка отца.

Отец Шульца, доставщик, поскользнулся и упал на ледяной тротуар и сломал бедро на работе. Поскольку у него не было медицинской страховки или компенсаций работникам - и очень мало формального образования, на которое можно было бы рассчитывать, - у него не было финансовых ресурсов для поддержки своей семьи. Они быстро разорились, и Шульц сформировал негативное мнение о своем отце. Их отношения пострадали.

Только когда его отец умер в 1988 году, Шульц начал понимать, что его отец был не неудачником, а трудолюбивым человеком, которого разочаровала система. У его отца были качества, которые никогда не выражались, потому что он был так занят, пытаясь заработать деньги для своей семьи, понял Шульц. Он нес с собой мрачные воспоминания о своем отце и, когда у него была возможность основать Starbucks, он стремился создать компанию, ради которой его отец будет горд работать.

Шульц преобразовал этот оригинальный, прискорбный образ своего отца в респектабельный, признавая его сильные стороны, такие как его честность, трудолюбие и преданность семье. Вспоминая борьбу отца без страховки, он сделал Starbucks первой американской компанией, обеспечивающей доступ к медицинскому страхованию для квалифицированных сотрудников, которые работали всего 20 часов в неделю.

Возможно, у него не было возможности понять своего отца, пока он не ушел, но Шульц не упустил возможность признать и уважать жертвы своего отца.

Другим человеком, который правильно определил свои отношения с родителями, является Джек Лэниган-старший, основатель Mi-Jack Products Inc., производителя тяжелого крана и интермодального оборудования. Ланиган использовал влияние своих родителей в качестве ориентира к его успеху в своей отрасли.

Недавно я помогал Ланигану с его автобиографией, и он неизменно восхищал меня тем, как он доверяет своим родителям - бедным работникам-иммигрантам - прививая ему ключи к успеху, которые позволили ему построить многомиллионную компанию. Хотя у них было мало образования и мало ресурсов, его родители учили его ценностям, этике и просто относились к людям справедливо.

Ланиган использовал эту модель для создания одной из самых успешных компаний в стране. В этом году его семейная компания будет отмечать свое 60-летие и станет стандартом для проектирования, качественного обслуживания и экспертных знаний в своей отрасли.

Посмотрев на этот опыт, я решил пересмотреть свои отношения с родителями и увидел несколько вещей в новом свете. Когда я был маленьким мальчиком, мой отец потерял работу и был безработным в течение 11 месяцев. Этот оригинальный момент изменил мое восприятие жизни и тяжелой работы, потому что, когда я вырос, я понял, что трудности с трудоустройством, с которыми сталкивался мой отец, могут легко случиться с каждым. Опыт моего отца дал мне импульс и решимость добиться успеха в моих занятиях. Для меня неудача была - и есть - не вариант.

Подумайте о решении ваших родителей, которое вам не нравилось, когда вы росли. Почему это решение беспокоит вас? Возьмите лист бумаги и запишите свой ответ на память, а также любые эмоции, которые вы можете почувствовать. После того, как вы закончите, уделите время на то, чтобы привлечь своих родителей на этой неделе. Спросите их об их решении и действительно выслушайте их объяснения. Вы можете получить некоторое представление о том, чего вы никогда не имели в виду.

Если ваши родители больше не живут, попробуйте рассмотреть обстоятельства ситуации с их точки зрения и посмотреть, не можете ли вы прийти к более чуткому пониманию их лучших усилий и ограничений. Как и Шульц, вы можете узнать что-то, что раньше не могли распознать.

Папы полны секретов успеха, если вы слушаете достаточно близко. Ознакомьтесь с ценными жизненными уроками, переданными от одного отца его сыну - совет, который может использовать каждый.