Дон Ягер: величие сделано особенным

Многие из моих лучших дней в эти дни, по крайней мере, в профессиональном плане, включают возможность поговорить о 16 последовательных характеристиках величия, которые я видел в великих победителях. Только за прошедший месяц мои выступления были в Лос-Анджелесе, Луисвилле, Коста-Рике и Пуэрто-Вальярте. Однако в календаре есть одна дата, которая имеет более высокий рейтинг, чем все остальные. Небольшая корректировка моего расписания позволила совершить полет от побережья к побережью, динамический урок о Величии и память, которая будет резонировать со мной до конца моей жизни. Я смог дойти до финальной игры в футбол с моим четырехлетним сыном Уиллом в этом сезоне. Я никак не мог пропустить это!

Это команда с таким количеством молодых персонажей и концепций бейсбола, что единственной униформой в ней может быть черно-оранжевая командная форма. Когда начался сезон, были дети, которые вступали в контакт с мячом и подбадривали, а не бегали на первую базу. Были дети, которые знали, что нужно бежать после удара по бейсболу, но не понимали, что третья база не была желанным вариантом. Мой сын Уилл - обычно одетый в майку команды с надетой на голову кепкой - пропитан всеми выходками своих товарищей по команде.

Он также был свидетелем замечательного главного тренера по имени JR Long. Тренер Лонг на самом деле парень из Таллахасси, занимающийся недвижимостью, который решил научить молодых четырех- и пятилетних играть в бейсбол. Я был впечатлен, но это пошло глубже, чем его терпение и способность справляться с вызовами бейсбольной команды, богатой молодыми эмоциями. В конце каждой игры тренер Лонг собирал команду в круг. Иногда это было на приусадебном участке грязи; в других случаях это было рядом со скамейками. Именно во время этого постигрового круга опыт Уилла по футболу перешел от хорошего к великому.

Тренер Лонг, один за другим, посмотрел на каждого ребенка и спросил: «Какая твоя любимая вещь произошла в сегодняшней игре?» Каждый ребенок смотрел ему в глаза, а затем выплескивал свой любимый момент дня. «Джейсон, какая твоя любимая вещь?… Кэмерон, а ты?» Он уделял внимание каждому ребенку перед своими товарищами по команде и родителями.

Некоторые говорили, что они убили homerun, или поймали, или просто запустили базы. На первой неделе сезона мой сын Уилл быстро разработал ответ, который источал эмоции и волнение. Когда настала его очередь в кругу, Уилл ответил: «ВСЕ!»

Он просто любил весь опыт - быть в этой команде, играть с этими детьми и учиться у этого тренера. Все в этом опыте было особенным, потому что тренер сделал это так. Я поговорил с тренером Лонгом об этом круге после игры и сказал, как много это значит для меня и для Уилла. Его ответ был Великим. Тренер Лонг подчеркнул, что он хотел убедиться, что в конце каждой игры каждый ребенок будет более увлечен игрой в следующую.

Роль тренера так важна для успеха команды. Они могут сделать игровой опыт особенным или сделать его несчастным. Просто позвонив каждому ребенку по имени и пригласив его в круг, чтобы выразить свое волнение, тренер Лонг создал незабываемую и приятную культуру. В течение по крайней мере одной секунды после того, как все аплодисменты стихли вместе с духом соревнования, каждый ребенок мог чувствовать, что они были центром внимания. И в финальной игре Уилла в сезоне, опять же, его любимая часть игры была «Все!»

Урок здесь во многом основан на концепции способности Великого лидера создавать особую культуру, которая вызывает волнение и страсть у каждого члена команды. Великие лидеры создают атмосферу, в которой каждый член - и даже счастливый родитель - надеется вернуться в следующий раз и приложить еще одно максимальное усилие для достижения Великого результата. Великий лидер в бизнесе может заставить своих сотрудников прийти на работу на следующий день вместо того, чтобы бояться опыта.

Был ли у вас один тренер, который выделился вам, вашему ребенку или кому-то из ваших знакомых? Что заставляет тебя хотеть вернуться на следующий день? А еще лучше, каким образом вы помогли создать незабываемый опыт для кого-то еще?