Джон с. Максвелл: у вас есть то, что нужно, чтобы стать предпринимателем?

Представьте, что вам предложили фантастическую позицию в ведущей отрасли. Это та работа, за которую люди убивают. Оплата возмутительна, часы гибки, и ваш титул гарантирует вам уважение независимо от того, куда вы приехали в город.

Теперь представьте, что в то же время у вас есть идея - потенциально блестящий прорыв в развивающейся области. Другие люди работают над подобными концепциями, но вы уверены, что ваше видение не только победит, но и установит стандарт на будущее.

Что бы вы сделали? Принять комфортную работу с большой зарплатой и легкими часами? Или сделайте ставку на себя и свою идею, представляя, что может быть? Это может звучать как мысленное упражнение, но это очень реальное решение, с которым Генри Форд столкнулся в 1899 году. Инженер на электростанции Edison Illuminating в Детройте, Ford только что построил свою третью машину, и у него было несколько сторонников, побуждающих его продолжить разработку. больше бензиновых автомобилей. В то же время компания Томаса Эдисона предложила Форду крупную акцию, если он откажется от работы над своим бензиновым автомобилем и вместо этого сосредоточится на электричестве.

Форд подумал над этим. Решение не могло быть таким простым, как сейчас кажется в зеркале заднего вида «Мустанга». В конце концов он ушел от Эдисона и основал компанию Detroit Motor Co.

Это быстро провалилось! Таким образом, он и его покровители начали Генри Форд Ко. Это тоже не удалось. Лишь после его третьей попытки, Ford Motor Co., эта идея получила распространение и радикально изменила историю.

Я люблю людей, у которых хватит смелости попробовать что-то новое или которые убеждены, что их идеи могут изменить мир к лучшему. В них есть возбуждение, которое заразительно. Их предпринимательский дух силен. Это подарок, который дарят не всем. За эти годы я многому научился из своего собственного путешествия, а также из путешествий других, и обнаружил несколько характеристик, общих для предпринимателей. Вот моя пятерка лучших; посмотрим, отождествляете ли вы с кем-либо из них.

1. Страсть

Ни одно успешное предприятие не может подняться с мертвой точки, не набрав мощности, энергии, чтобы инвестировать в свою идею и выделиться. Но стартовая мощность длится только в течение сезона. Вскоре вы столкнетесь с проблемами и препятствиями, которые требуют чего-то большего. Именно тогда ваша непреходящая страсть дает вам стойкую силу придерживаться курса, когда все становится сложнее.

2. Допуск на риск

Принятие мер несет риски. Но так же и бездействие. Предприниматели знают, когда правильно бросать кости, и при этом они получают два явных преимущества: знание и мудрость. Поскольку предприниматели готовы стараться, когда другие этого не делают, они учатся быстрее, получают больше опыта, одерживают большие победы и разрабатывают лучшие решения.

3. Навыки людей

При прочих равных люди будут работать с людьми, которые им нравятся; все вещи неравны, они все равно будут работать с людьми, которые им нравятся. Я называю это принципом дружбы. Будь то члены вашей команды или клиенты, вы должны понимать людей, повышать их ценность и усердно работать, чтобы строить и поддерживать эти отношения. Зиг Зиглар говорил, что если вы добавите ценность людям, они добавят вам ценность.

4. Любовь к неудачам

В течение моей карьеры я узнал, что неудача не смертельна; скорее, он стал моим другом (даже если он не чувствует себя так в данный момент). Является ли ваша ошибка простым падением или впечатляющей аварией, ни одна неудача не пропадает даром, пока вы спрашиваете себя: что я узнал? Как я часто говорил, опыт сам по себе мало поможет, но оцененный опыт - лучший учитель. Учитесь на своих ошибках, и вы будете намного опережать всех остальных.

5. Решительность

Морские пехотинцы США имеют список из 14 признаков, которые определяют лидеров. Среди них решительность, способность принимать быстрые решения с доступными фактами и мудрость, накопленная опытом. Это также ключ для предпринимателей; способность использовать возможности в нужное время имеет решающее значение для успеха. Как однажды сказал Рональд Рейган: «Если вы не принимаете свои собственные решения, кто-то другой принимает их за вас».

Возвращаясь к нашему другу мистеру Форду, который однажды подумал: «Одно из величайших открытий, которое делает человек, одно из его величайших сюрпризов - это найти, что он может делать то, чего он боялся, что он не мог сделать». Он был прав в этом, Предпринимательство не легко, и это не для слабонервных. Для каждой истории, подобной истории Форда, есть много других, у которых не было такого счастливого конца - пугающая реальность, с которой должны столкнуться начинающие владельцы бизнеса.

Но для тех, у кого есть уверенность и те черты, о которых мы говорили, проблемы создания чего-то нового стоят того. Предприниматели бывают всех форм и размеров, но все они имеют немного смельчака в их внутренней проводке.

Если вы думали о своей мечте, попробуйте пройти этот короткий тест. Это даст некоторую перспективу, если рассмотреть большой вопрос предпринимательства:

1. Вы увлечены своим предприятием?
2. Вы промоутер?
3. Можете ли вы справиться со стрессом?
4. Вы здоровы?
5. Вам комфортно с риском?
6. У вас есть сильные навыки людей?
7. Принимаете ли вы неудачу как друга?
8. Вы креативны в решении проблем?
9. Вы конкурентоспособны?
10. Можете ли вы справиться с критикой хорошо?
11. Вы оптимистичны?
12. Вы решительны?

Посчитайте, сколько раз вы ответили да:

(1-4) Учись. Поговорите с кем-нибудь успешным, чтобы увидеть, как вы можете развить черты, которые вам не хватает.
(5-8) Вы показываете потенциал. Вы проявляете некоторые предпринимательские качества, но посмотрите на свои негативные отзывы и посмотрите, есть ли способы улучшить.
(9-12) Принесите это! У вас предпринимательский настрой. Создайте надежный бизнес-план и сделайте решительный шаг!

Есть ли у вас что требуется?

Избегайте 8 самых распространенных ошибок, которые делают предприниматели, и не допускайте шансов.