Джон с. Максвелл: как стать катализатором идеи

Майк Дюк проработал 16 лет в розничной торговле, которая конкурировала с Wal-Mart. Поэтому, когда он присоединился к исполнительной команде Wal-Mart, у Майка было довольно хорошее представление о том, что сделало дисконтного ритейлера таким непростым делом.

«Когда вы думали, что привязали Wal-Mart, - сказал однажды в интервью журналу Duke, - они превратятся во что-то другое».

Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart, инстинктивно знал, что великие лидеры создают идеи, которые являются ключом к организационному росту и успеху. И хотя после смерти мистера Уолтона лидерство изменилось, Wal-Mart сохраняет лидирующие позиции в отрасли, потому что его лидерство сохраняет приверженность новым идеям.

Такое обязательство выходит за рамки простого выдвижения идей. Конечно, лидеры приходят с идеями. Это часть описания работы. Но если никто не генерирует и не совершенствует идеи, то лидер ведет только одного человека - себя самого. Великие лидеры являются катализаторами великих идей.

Так как же стать катализатором идей? Вот семь способов:

Подумай о бизнесе.
Идеи приходят в самые странные времена, но они никогда не приходят, когда наши умы закрыты для них. Отличная идея, люди всегда имеют хотя бы один глаз на пристани лодки, на случай, если возможность приплывает в гости.

Задайте вопросы о бизнесе.
Великая идея, люди - великие спрашивающие. Они стремятся понять людей вокруг себя и процессы, которые заставляют их организацию работать. Они принимают то, что работает, но они бросают вызов системе.

Фокус на потенциал и проблемы.
Люди с отличными идеями фокусируются на двух сферах бизнеса: идеи, которые развивают больший потенциал, и идеи, которые уменьшают проблемы.

Знай свою идею люди.
У INJOY есть «комната идей». Но мы не приглашаем всех наших сотрудников, когда мы хотим провести встречу идей. Вместо этого мы приглашаем от 12 до 15 идейных людей - тех, кто понимает конкретную тему и кто последовательно предлагает отличные идеи.

Включите ваши идеи людей.
Когда у людей с отличной идеей есть идея, первое, что они делают, это собирают вместе других людей, которым доверяют, для их мнений. Не пытайтесь сделать это лучше сами. Дело в том, что вы, вероятно, уже достигли своего предела, получив идею! Найдите других единомышленников, и пусть они тоже ухватятся за эту идею.

Есть большие ожидания.
Прекрасная идея, что люди покидают командные собрания заряженными, а не истощенными, потому что окружающие их люди взяли идею и улучшили ее. Но если они не улучшили его, то команде нужны некоторые изменения. Ваша идея, люди должны знать, что вы ожидаете, что они улучшат идею. Если они могут сделать идею намного лучше, они доберутся до следующей встречи. Если они не могут сделать это намного лучше, они не приходят на другую встречу.

Дайте кредит, где кредит должен.
Когда кто-то делает идею лучше, он заслуживает похвалы. Это огромно! Люди мотивированы, когда их хорошая работа признана. У Тома Питерса было все правильно, когда он сказал: «Отсеять дурачков и вырастить орехи».

Понятно, что создавать отличные идеи - это больше, чем просто придумывать идеи. Создание великих идей - это процесс, в котором участвует много людей, и этим людям нужен лидер - катализатор, который гарантирует, что идеи, подобно людям, вырастут во что-то особенное.

Вы сидите на идее, которая, как вы знаете, будет иметь длительный эффект? Узнайте, как сделать следующий шаг в внесении изменений или «волны» различий.