Политические соглашения: выход на сцену, готовы или нет

У каждого свое определение готовности.

Готовность это относительный термин. В политическом мире, готовы вы или нет, есть редкие события, которые делают карьеру. Политическая конвенция является одним из таких событий «каждые четыре года». Хотя кандидаты в президенты и вице-президенты являются звездами конгресса, они могут иметь еще большее значение для будущих партийных лидеров. План преемственности политической партии проявляется в видимости стадии конвенции.

Мы можем обсудить жизнеспособность утомленной четырехдневной политической конвенции, которая больше напоминает рекламный ролик, чем первоначальный замысел как событие для принятия решений. Но подумайте, насколько важными стали эти соглашения для предыдущих докладов и докладчиков прайм-тайма.

Политические соглашения создали поворотный момент.

Барак Обама не был нарицательным до 2004 года, когда он электрифицировал Демократическую конвенцию своим основным докладом. Это появление поместило его в центр внимания всей страны, с видимостью от Встречи с прессой до Опры . Если бы Джон Керри не предложил это открытие, его путь мог бы быть совсем другим. В то время Обама был младшим сенатором от Иллинойса. Был ли он готов к этой стадии? Он явно воспользовался моментом.

В 1976 году Джеральд Форд получил номинацию, но Рональд Рейган заключил Республиканскую конвенцию с импровизированными замечаниями, которые заставили некоторых задуматься, выбрали ли они правильную кандидатуру. Эти комментарии были сделаны с минимальной подготовкой, но поставили его на путь, чтобы выиграть республиканскую номинацию в 1980 году. Рейган использовал свое поражение в 1976 году, чтобы выйти на сцену, по требованию Ford, и закрепить свою роль в качестве будущего голоса партии,

Ваше время не может быть лучшим временем.

Эти возможности оставить свой след зависят не только от индивидуальной готовности, но и от знания редкой возможности и ее использования. В то время как готовность является фактором № 1 для большинства организаций при принятии решений о продвижении вперед, для достижения индивидуальной готовности требуется баланс, который может не повториться.

Я усвоил этот урок в начале своей карьеры. Я возглавлял проект по разработке глобальной программы талантов, которая должна была повлиять на роли, продвижение по службе, оплату труда и способ привлечения рабочей силы. Это затронуло бы каждую горячую проблему и было очень «близко к дому» для наших лидеров и их организаций. Моя глобальная команда быстро развивалась, но мы стартовали всего за несколько месяцев до ежегодного саммита, на котором все мировые лидеры собрались вместе, чтобы смотреть в будущее. Я сказал своему исполнительному спонсору, что, хотя мы двигались очень быстрыми темпами, мы не чувствовали, что будем готовы сделать достойное представление на саммите. И если бы это не пошло хорошо, мы были обеспокоены, что это сорвало бы изменения и проект.

Ее мудрый совет мне звучал так: «Это твой шанс в этой группе. У вас есть поддержка для некоторых больших изменений. Собрать их вместе - огромное преимущество, которое нельзя заменить. Если вы не воспользуетесь этой возможностью, нам, возможно, придется подождать еще год, чтобы получить их реальное обязательство. И тогда может быть уже поздно. Я знаю, что слишком рано, и мы еще не все выяснили, но сейчас самое время. Вы должны найти надежный способ пойти на это. Воспользуйтесь моментом ». И мы сделали.

Она была так права, и я регулярно размышляю над ее мудростью, когда кто-то не чувствует, что готов к большой сцене. Она посоветовала мне признать, что возможность была настолько велика, что нам пришлось искать способ воспользоваться ею, даже если она не соответствовала моему личному определению готовности.

Признайте редкий момент, который может не прийти снова.

Или новая работа мечты, которая может быть уникальной возможностью, независимо от готовности. Марисса Майер была недавно назначена генеральным директором Yahoo! потому что компания отчаянно нуждалась в обновлении. И кто лучше примет вызов, чем свежий, инновационный лидер. Была ли она полностью готова? Это был смелый шаг для них и для нее. Майер сказала: «Мне нравится думать о себе». Как новичок в должности генерального директора, у нее есть такая возможность растянуть, не только потому, что она процветает, но и потому, что организации нужно, чтобы она воспользовалась моментом. Ее готовность была не единственным фактором; это был ее шанс.

Эти редкие моменты возможностей нельзя упускать из-за нашей индивидуальной или организационной готовности. Новый рынок, который открыт сейчас и будет переполнен через 18 месяцев, случайная встреча с влиятельным инвестором или работа мечты, которая открывается через год слишком рано - все это может быть шансом на всю жизнь.

Преимущество политических кандидатов состоит в том, что они сознают, что национальные съезды проводятся каждые четыре года. И для тех, кто хочет быть жизнеспособным на национальной сцене, это их шанс. Наша задача состоит в том, чтобы распознать возможности и «стадии», которые появляются перед нами - некоторые из них заранее запланированы, но многие происходят без уведомления.

Вы готовы?

Возможность увидеть эту редкую возможность и воспользоваться ею может не привести нас к президентству, но она может изменить всю нашу карьеру, независимо от того, готовы мы или нет.