Главное: как вы находите мотивацию, когда ее не чувствуете?

Я спрашиваю себя: с какой болью я связан, работая над достижением этой цели? Какое удовольствие я буду чувствовать, когда достигну этого? Я записываю ответы на каждый вопрос и заставляю себя по-настоящему чувствовать свои чувства. Затем я разделяю цель на более мелкие части (если это возможно) и выясняю, как я могу нести ответственность за ее достижение. Мои шансы на успех возрастают, когда я делюсь своими целями с другими.

- Эвери Фишер, президент Remedify

Мне нравится вспоминать, для кого я занимаюсь проектом. Обычно это наше сообщество или наши клиенты - или иногда наша команда. Даже если проект не мотивирует, выполнение этого для кого-то другого (а не только потому, что я должен) обычно помогает мне быть мотивированным!

- Кэтрин Миншью, соучредитель и генеральный директор The Muse

Я положил захватывающее, сложное вращение на работу. Я невероятно очарован решением невозможных проблем. Я бросаю себе вызов найти решения, которые никогда не были сделаны раньше, и зажгут во мне неостанавливаемую искру. Я также считаю, что во времена, когда вы попадаете в ментальную стену, важно обратиться к тем, чей успех вы цените и уважаете. Они могут возродить ваше мышление и страсть в считанные секунды.

- Катя Акудович, генеральный директор LiveJournal

Мои дни в соревновательных видах спорта хорошо научили меня всегда концентрироваться на конечной цели и преодолевать препятствия. Для меня каждый контрольно-пропускной пункт - это возможность для инноваций или реинжиниринга, так как общая цель - помочь клиентам. Я также рано научился наполнять ваши моменты волнением к успеху на каждом этапе. Я люблю праздновать каждое достижение, которое встречается на нашем пути.

- Павана Джайн, соучредитель и генеральный директор SHIFTMobility

Иногда для меня достаточно просто прогуляться, чтобы подзарядиться. В других случаях я вознаграждаю себя за завершение проекта. Оба эти варианта могут потребовать, чтобы я выпил много крепкого кофе.

- Бен Форд, автор, шеф-повар и основатель АЗС Форда

У меня есть мантра: одна нога перед другой. Я просто продолжаю идти. Это ньютоновский принцип движения тел - если вы продолжите движение, все будет сделано. Я также научился у близкого друга только один раз прикоснуться к вещам, поэтому, если они сталкиваются с вашим столом, просто сделайте это. Покончим с. Это единственный способ, которым я могу управлять - например, управление воздушным движением, вы либо садитесь на самолет, либо все складывается.

- Кристиан Лемье, исполнительный креативный директор Wayfair