Дом Бизнес Вершина ума: что такое лидерство на самом деле?

Вершина ума: что такое лидерство на самом деле?

Anonim

Я узнал, что лидерство бывает во многих формах. Это не всегда означает власть или большой титул. В моем случае продвижение означало сделать нетрадиционный ход. Этот опыт стал поворотным моментом, который привел меня туда, где я сегодня. Теперь я стараюсь дать членам моей команды тот опыт, который им нужен и необходим, предоставляя им возможность работать за пределами своих зон комфорта, предоставляя им возможность управлять и предоставляя как можно большему количеству людей место за столом принятия решений.

- Андреа Вассерман, генеральный директор, Sole Society

Раньше я думал, что быть великим лидером - значит быть самым трудолюбивым или умным человеком в комнате. С момента запуска Tictail два года назад я многое узнал о лидерских качествах. Речь идет не только о руководстве организацией, но и о поддержке людей, которые имеют значение, и обеспечении того, чтобы инновации могли исходить из любой части компании.

-Карл Вальдекранц, соучредитель и генеральный директор Tictail

В 1993 году я был вице-президентом в ритейлере с разнообразной рабочей силой. Служба внутренних доходов проверяла работника, который получал номинальную заработную плату и боролся с английским языком. Он был в ужасе и растерянности. Я решил помочь, пригласив нашего корпоративного консультанта для оказания помощи на общественных началах. Мы недвусмысленно дали понять, что мы возмущены тем, что кто-то, получающий такую ​​низкую заработную плату, будет подвергнут проверке. Аудит был отменен, и быстро распространились слухи о том, что мы сделали. Как только сотрудники поняли, что мы заботимся о них, производительность и текучесть кадров начали улучшаться. Это стало историей «костра культуры».

-Фил Масиелло, соучредитель и генеральный директор, 800razors.com

Меня часто спрашивают: «Как ты это делаешь?», Что означает: как мне воспитать троих детей, и у меня еще есть время руководить компанией? Я считаю, что это вопрос, не связанный с моим полом, но напрямую связанный с тем, как я управляю своим рабочим местом. Мой совет руководителям - создать гибкую рабочую среду, в которой как женщины, так и мужчины могут проживать в семьях, чтобы они могли выполнять свою лучшую работу, не беспокоясь о проблемах, которые могут возникнуть дома. Такая среда делает работников более продуктивными и дает женщинам равные шансы на успех.

-Сабрина Парсонс, генеральный директор, Palo Alto Software

Два наставника дали разные советы, которыми я жил с самого начала моей предпринимательской карьеры. Во-первых, в бизнесе важны только две вещи: доверие и кредитное плечо. Вот и все. Это инь / янь бизнеса - индивидуально, чрезвычайно мощные, и вместе они определяют, как выигрывают или проигрывают все сделки. Второй совет: если вам нужно переехать в другой город, чтобы стать великим предпринимателем, вы - фиктивный предприниматель. Думаю об этом. Великие основатели могут строить где угодно.

Элтон Ривас, соучредитель KYN

Особенно впечатляющей для меня была принадлежность к частной, но мощной сети женщин-предпринимателей, Ernst & Young Entrepreneurial Winning Women. Участники стратегически помогают друг другу достигать наших целей. Масштабирование бизнеса сильно отличается от начального, и коллективный опыт невелик. Совет. Если ваш стартап успешен, найдите подходящую экосистему поддержки, соответствующую вашим долгосрочным целям, и дайте ей 100 процентов. Вы обнаружите, что окупаемость вашего времени является экспоненциальной, если вы тратите более стратегически.

Кари Уорберг Блок, основатель и генеральный директор Earth-Kind

Один из величайших уроков, которые я усвоил, заключается в том, что вы должны руководить другими с высочайшим уважением и уважением, стараясь служить им в первую очередь. Это проявится в ключевых элементах вашей подготовки, знаниях, смирении, уверенности и заботе, а также в жизненно важной связи, которую вы уделяете им время. Результатом является мощное, длительное и взаимное уважение.

Говард Фалько, автор книги « Время в бутылке: овладение жизненным опытом»

Я искренне верю, что у руководства есть смелость встать и попытаться снова, даже после многократного падения. Когда я начал свою некоммерческую организацию три года назад, после окончания учебы я набросился на веру, отказавшись от предложений о работе на полный рабочий день. Затем я начал разбивать бизнес на нескольких конкурсах. Я проиграл более десятка конкурсов бизнес-планов, прежде чем недавно выиграл FrontStreet Facility Solution на конкурсе молодых предпринимателей 2014 года в Нью-Йорке. Теперь я знаю, что лидерство учится и зарабатывается с помощью таких задач.

-Карим Абуэлнага, основатель и генеральный директор, практика совершенствует

Одной из ключевых вещей, которыми я всегда делился со своей командой, является девиз: «Что бы вы попытались сделать, если бы знали, что не можете потерпеть неудачу?» Благодаря наставникам и советникам я понял, что лидерство означает усердную работу, жертвование, пребывание сосредоточенность, возможность тренироваться при необходимости и моменты неудачи, требующие новой стратегии. Что для меня значит лидерство, так это погоня за мечтой перед лицом любых невзгод и особенно игнорирование скептиков, которые пытаются отговорить вас от того, во что вы верите. Лидерство означает не всегда быть популярным, но следовать своему сердцу.

Робин Уилсон, основатель и генеральный директор Robin Wilson Home

Хотите узнать больше о лидерстве? Расширьте свой кругозор с нашим списком из 11 классиков лидерства, чтобы прочитать его сейчас.