Почему лидеры должны иметь себя

Первый блок на втором уровне «Пирамиды успеха» Coach Wooden - это самоконтроль, необходимое качество для любого лидера и команды, если они собираются выступить близко к своим возможностям. Необходимо, чтобы лидер продемонстрировал самоконтроль, если он ожидает, что его команда обладает самоконтролем.

Тренер Вуден работал над поддержанием самоконтроля на скамейке во время игр. Он объяснил, почему он думал, что это важно:

«Я чувствовал, что мои игроки будут более подконтрольны, если я покажу себя под контролем. Если я выйду из-под контроля, как я могу сказать им, что, если они потеряют самообладание, они будут переиграны, когда я, очевидно, теряю самообладание на скамейке? Я думаю, что ваши действия могут во многом определить действия тех, кто находится под вашим контролем ».

Люди иногда теряют самообладание, когда они удивлены. Перед каждым сезоном тренер посылал своим игрокам письмо, в котором он четко изложил свои ожидания и то, как они, как члены команды и отдельные лица, могут рассчитывать на обращение. Этот процесс помог устранить неожиданности и создал среду, в которой самообладание всеми было максимизировано.

Ниже приводится выдержка из письма, которое тренер направил своей команде 1972-73 годов в августе 1972 года:

«Я считаю, что для каждого искусственного пика, который вы создаете, вы также создаете долины».

Как лидер, тренер считал, что поддержание самоконтроля и, следовательно, эмоционального равновесия имеет решающее значение для максимизации производительности, особенно при решении проблем. Он резюмировал это так:

«Я считаю, что для каждого искусственного пика вы также создаете долины. Когда вы становитесь слишком высокими для чего-либо, эмоции вступают во владение, и последовательность работы теряется, и вы будете чрезмерно затронуты, когда придут неприятности. Я подчеркнул постоянное улучшение и стабильную работу ».

Самоконтроль в мыслях и действиях создает последовательность.

Наконец, тренер любил напоминать нам: «Чем больше мы беспокоимся о вещах, которые мы не можем контролировать, тем меньше мы будем делать с вещами, которые мы можем контролировать».