Ассараф: 6 голов управления бизнесом

Когда я начал свой первый бизнес, я пытался сделать все сам.

Есть так много вещей, которые нужно сделать - так много шляп, которые нужно надеть, - что невозможно сделать все (и сделать это хорошо) самостоятельно. Вы должны сосредоточиться на ролях, которые соответствуют вашим способностям.

При управлении компанией важно знать, какие шляпы вам подходят, а какие вам нужны другие люди. Таким образом, вы можете сосредоточиться на том, что у вас хорошо получается, и позволить другим людям позаботиться о вещах, которые не являются вашими лучшими способностями.

Вот шесть шляп бизнеса:

Дальновидный- дальновидный ответственен за создание полной картины того, куда идет Ваш бизнес. Какие продукты или услуги вы должны создать? Чего хотят и нужны люди в вашей нише? Большинство предпринимателей являются провидцами и нуждаются в помощи для выполнения других ролей ведения бизнеса.

Маркетолог - Некоторые люди являются естественными маркетологами, а другие нет. Маркетолог несет ответственность за все аспекты привлечения интереса к вашим продуктам и услугам. Кто лучше всего подходит для определения вашего бренда и поддержания его? Кто может эффективно генерировать лиды и управлять вашими коммуникациями?

Продавец. Хороший продавец умеет взаимодействовать с вашими потенциальными клиентами и представлять ваши продукты и услуги. Продавец может оценить, какой продукт или услуга принесет пользу вашим клиентам, и поможет им преодолеть любые возражения, которые могут возникнуть у них в процессе покупки.

Инженер - Инженеры следят за тем, чтобы все ваши системы и процессы были на месте. Они понимают, как все части вашего бизнеса работают вместе, чтобы вы могли максимизировать свою эффективность. Они создают процедуры, которые поддерживают ваш бизнес как хорошо смазанную машину.

Менеджер - если в вашем бизнесе несколько сотрудников, вам нужны менеджеры, чтобы убедиться, что они сосредоточены на правильных задачах. Менеджеры следят за процессами и системами, чтобы убедиться, что все и все работают для достижения ваших общих целей.

Водитель - Кто там каждый день, чтобы убедиться, что все, чего вы хотите достичь, делается? Драйвер мотивирует команду, будь то в отделе маркетинга, продаж или в любом другом отделе, двигаться в направлении видения вашей компании.

Вы можете носить несколько шляп, но все эти части должны работать согласованно, чтобы развивать ваш бизнес. Спросите себя, какие роли вы? Какие из них вы не? Не забывайте нанимать, обменивать, торговать или сотрудничать с людьми, которые играют на вещах, над которыми вы должны работать, чтобы заполнить все шесть шляп.