Будь лучшим менеджером с этими 4 советами

Вы ведете своих сотрудников в меру своих возможностей? Брайан Трейси, спикер и популярный автор, делится четырьмя важными действиями для лидеров, которые хотят привести свою команду к успеху.

Для мотивационного и эффективного лидерства лидер должен:

1. Держите людей в курсе. Ваша цель - стать лидером трансформации - таким человеком, который мотивирует и вдохновляет людей выступать на уровнях, намного превосходящих те, которые они считали ранее возможными. Трансформационные лидеры расширяют возможности других, оставляя их «в курсе», обеспечивая полную информированность обо всем, что влияет на их работу. Люди хотят и должны чувствовать, что они «инсайдеры», что они знают обо всем, что происходит. Нет ничего более деморализующего для сотрудника, чем оставаться в неведении относительно его работы и того, что происходит в компании.

2. Дайте регулярную обратную связь. Одно из способствующих поведению, которое практикуют трансформационные лидеры, - это регулярные отзывы о производительности и результатах. Люди должны знать, как у них дела, чтобы они могли улучшаться, если производительность ниже стандартов, и чтобы они могли гордиться своими успехами. Чем больше отзывов вы дадите людям, тем лучше, если отзывы объективны и не критичны. Мой друг Кен Бланшар говорит: «Положительный отзыв - это завтрак чемпионов».

3. Щедро хвалите. Будьте щедрыми с вашей похвалы и поддержки. Помните, что люди - это единственный актив, который может быть оценен по достоинству, давая им тепло, уважение, одобрение и создавая атмосферу позитивных ожиданий.

4. Установите высокие стандарты для себя. Компании, страны и учреждения сегодня нуждаются в смелых дальновидных лидерах, которые стремятся создать захватывающее будущее для себя и других. У вас есть способность развиваться и расти как лидер и реально изменить мир вокруг вас. И единственное, что вы можете точно знать о себе, это то, что независимо от того, чего вы достигли до сих пор, вы можете сделать гораздо больше. По мере того, как вы будете практиковать поведение эффективных лидеров, вы будете все больше и больше развиваться в направлении реализации своего полного потенциала. Это полностью зависит от вас.

Таким образом, вот две вещи, которые вы можете сделать немедленно, чтобы претворить эти идеи в жизнь:

Во-первых, регулярно проводите встречи со своими сотрудниками и рассказывайте им обо всем, что происходит. Пригласите их комментарии, вопросы и проблемы. Заставьте всех чувствовать, что он или она был инсайдером в организации.

Во-вторых, постоянно ищите возможности дать положительные отзывы, похвалы и поощрения. Люди нуждаются в похвале и поддержке, как розы нуждаются в дожде и солнечном свете. Воспользуйтесь возможностью, чтобы люди лучше чувствовали себя и свою работу.

У сотрудников есть основные потребности, и их поощрение повысит их эффективность. Узнайте больше о том, как вы можете вдохновить свою команду с вовлечением.