Предприниматели, запустите ваши двигатели

Давайте начнем с рассмотрения последнего десятилетия. Большая часть инноваций, которые определили американский опыт в первые два столетия, застоялась за последние 10 лет. Но эта инновационная стагнация создала величайшую возможность, которую мы когда-либо видели, для людей, желающих начать новый бизнес. При условии, конечно, что их продукт или услуга либо улучшают жизнь их клиента, либо предоставляют то, что их клиент уже использует, но по более низкой цене.

В 20-м веке Америка стала самой большой экономикой в ​​мире благодаря предпринимательским инновациям. От Генри Форда (автомобили) до Авраама Левитта (дома) до Стива Джобса (iPod, iPhone, iPad) предприниматели создавали новые продукты и услуги, настолько привлекательные, что потребителям приходилось их иметь. Американцы хотели работать усерднее, чем когда-либо, чтобы покупать вещи, которых еще не было на момент их рождения. Более того, каждый из этих новых продуктов или услуг создавал целые отрасли вспомогательных продуктов, таких как автозаправочные станции, рестораны, мебель, мобильные телефоны и т. Д.

Однако для предпринимателей сегодня последнее десятилетие стагнации инноваций создало величайшую экономическую возможность в истории, потому что есть так много готовых достижений практически во всех секторах нашей экономики. Наибольшие личные состояния в 2020 году собираются создать предприниматели, которые либо снижают цену на существующие продукты, либо внедряют новые продукты и услуги в нашу экономику.

От Уолл-стрит до Мейн-стрит Многие люди обвиняют сегодняшний финансовый кризис на Уолл-стрит. Однако, как только начался кризис, авария на Мэйн-стрит была вызвана потребителями, понимающими, что у императора нет одежды, - что многие товары и услуги, которые они покупали, просто не стоили их стоимости.

Тот же дом, который был продан за 250 000 долларов в 1999 году, не стоил 450 000 долларов в 2009 году, хотя многие покупатели жилья были готовы заплатить за него столько денег из-за легкого кредита и страха, что цены будут расти. Новый автомобиль с теми же функциями, что и у прошлогодней модели, не оправдывал ежегодного роста цен, особенно летом 2008 года, когда бензин достиг 5 долларов за галлон, а потребители хотели использовать более экономичные автомобили. И никакая сумочка массового производства не стоила 10000 долларов или больше.

Когда потребители восстали против того, чтобы платить больше за то же самое или меньше, компании были вынуждены сократить свои расходы. Работодатели во всем мире уволили миллионы работников и обвинили их в рецессии.

Неспособность многих предприятий идти в ногу с потребностями своих клиентов создала беспрецедентную возможность для предпринимателей.

Если мы посмотрим ближе на то, что произошло, с учетом 20/20, то увидим, что снижение потребительских покупок и возникшая безработица не были вызваны традиционным экономическим спадом. Они оба были вызваны неспособностью многих предприятий с 1999 по 2010 год идти в ногу со своими клиентами в растущей экономике, предлагая новые или улучшенные продукты и услуги. Это привело к тому, что потребители с 1999 по 2010 год тратили деньги на одни и те же продукты и услуги, повышая цены между собой сверх их истинной ценности, а не тратя деньги на такие вещи, как оздоровительный, более качественные автомобили или лучшее жилье, которое улучшило бы их жизнь.

Что еще более важно, эта неспособность многих предприятий идти в ногу с потребностями своих клиентов создала сегодня беспрецедентную возможность для предпринимателей и предпринимателей (тех, кто использует предпринимательские навыки в рамках существующей организации) открыть новые предприятия, которые предоставляют реальные продукты и услуги с добавленной стоимостью для потребители и предприятия. Уже существовало отставание от того, что я называю «Готовыми к внедрению технологическими достижениями» (RIT) до великого краха 2008 года, и необходимость их внедрения и переоснащения нашей экономики сейчас больше, чем когда-либо.

По мере того, как мы воспринимаем события, которые привели к большому краху 2008 года, а также то, где мы сейчас находимся, становится ясно, что нет лучшего времени для того, чтобы выйти вперед и стать предпринимателем или предпринимателем, у которого достаточно видения и смелости, чтобы дать потребителям то, что они на самом деле хочу: инновации. Как ты это делаешь? Рассмотрим эти стратегии:

Совершенствуйте свою отрасль. Узнайте как можно больше о своей отрасли. По мере того, как вы узнаете больше, ваши функциональные навыки улучшатся, и вы создадите сеть, добавив ценность вашей новой идее.

Исправь мир. Обратите внимание на проблемы, с которыми сталкиваются ваши клиенты, и исправьте их по-новому или дешевле, чем ваши конкуренты.

Сосредоточиться на решении. Вместо того, чтобы сосредоточиться на борющейся экономике, сосредоточьтесь на изобретательности. Как вы можете отделить себя от толпы?

Держись за свою мечту. Не позволяйте прошлым неудачам или мрачным экономическим прогнозам сделать вас пессимистом. Сохраняйте свои юношеские мечты и создавайте свои собственные возможности.