Как построить свое наследие

Представьте себе свои похороны. Конечно, не самая яркая тема, но заслуживающая серьезного внимания - независимо от вашего возраста. Ваша семья и друзья собрались, чтобы почтить вашу жизнь. Но что ты оставляешь позади? Помимо содержания вашей последней воли и завета, какая часть вас остается на земле даже после вашей смерти?

Ваше наследие. Это то, что вы создаете в течение своей жизни исключительно для пользы будущих поколений, то, что вы, возможно, никогда не увидите, осуществятся. Так же, как фермер, который сажает дерево, зная, что никогда не будет жить, чтобы попробовать его фрукты, наследие - это дар, который вы оставляете, не ожидая ничего взамен. Вспомните Джона Ф. Кеннеди и космическую программу или Мартина Лютера Кинга-младшего и гражданские права. Они умерли до того, как их наследие было исполнено, но они будут всегда почитаться за их усилия.

Точно так же, как прорастающее дерево этого фермера, наследие не происходит в одночасье - и они не случаются случайно. Они специально созданы за годы напряженной работы и преданности делу. Но вам не нужно отказываться от своих мирских владений и стать Матерью Терезой, чтобы начать строить свое наследие сейчас. Вот как.

Понять свое наследие.

Во-первых, вам нужно по-настоящему понять, почему так важно оставить наследие.

«Наследие, которое мы оставляем, является неотъемлемой частью жизни», - говорит философ и писатель Джим Рон. «Те, кто пришел раньше, покидают нас в том мире, в котором мы живем. У тех, кто придет после, будет только то, что мы оставляем им. Мы - управители этого мира, и у нас есть призвание в нашей жизни, чтобы оставить его лучше, чем то, как мы его нашли. даже если это кажется такой маленькой частью. "

Вспомните свою собственную жизнь, и вы повсюду увидите тех, кто ушел из наследия, от отцов-основателей нашей страны до ваших родителей, бывших учителей и старших членов семьи. Все эти люди оставили вам инструкции о том, как жить - к лучшему или к худшему. И теперь ваша очередь решать, какое наследие вы оставите для потомков.

Выбери свое наследие.

Наследия бывают разных форм и форм, требующих различных уровней усилий и приверженности. Некоторые предпочитают оставить финансовое наследство, поддерживая такие причины, как финансирование исследований рака молочной железы или строительство нового здания в alma mater. Другое наследие является институциональным, например, когда кто-то основывает некоммерческую организацию или строит бизнес, который является положительной силой в сообществе. Все эти примеры имеют свое значение и место в обществе.

Тем не менее, в своих «21 неопровержимых законах лидерства» Джон К. Максвелл верит в третий, более прочный путь наследства. «Слишком часто лидеры вкладывают свою энергию в организации, здания, системы или другие безжизненные объекты», - говорит эксперт-лидер и автор бестселлеров. «Но только люди живут после того, как мы ушли. Все остальное временно».

Геронтолог и автор Кен Дихтвальд пришли к аналогичному выводу в недавнем опросе, посвященном старшим поколениям и их детям бэби-бумеров. Он и его коллеги из компании Age Wave обнаружили четыре «столпа наследства»: ценности и жизненные уроки, инструкции и желания, которые необходимо выполнить, имущество, обладающее эмоциональной ценностью, а также собственность и деньги. Когда их спросили, какой столп значил для них больше всего, обе группы ответили громко: ценности и жизненные уроки.

«Это огромное стремление, это желание людей в зрелости делиться тем, что они узнали, передавать уроки всей жизни, учить, чувствовать, что их жизненный опыт вкладывается, даже закладывается, в поле будущего». "Дихтвальд говорит. «Был также похожий ответ - естественный, врожденный аппетит со стороны молодого поколения - получить это».

Сосредоточьте свое наследие.

Конечно, передать накопленные уроки жизни легче, чем сделать. Решая, что именно вы хотите выпустить на свет, сначала посмотрите в себя.

Начните с определения ваших сильных сторон. Дихтвальд говорит, что самое очевидное место для поиска - ваша карьера, но не просто сосредоточьтесь на названии своей должности. «Вы обучены думать о своих навыках и талантах как о том, что вы делаете на работе», - говорит он в своей последней книге « С целью: переход от успеха к значимости в работе и жизни». «Но если вместо этого вы думаете о них как о сильных сторонах, вы можете начать понимать, как они более широко применимы. Вы не просто помощник по административным вопросам; вы тот, кто добивается цели. менеджер; вы тот, кто может определить сильные стороны в других и приспособить их к задаче ".

Поговорите со своими коллегами, друзьями и членами семьи за их понимание. Ведите рабочий список и посмотрите, какие сильные стороны встречаются чаще всего. Часто другие видят наши дары яснее, чем мы.

Кроме того, подумайте, какие темы и занятия вам нравятся и которые вам интересны. «Подумайте о том, как вы проводите свое время», - говорит Дихтвальд. «Большинство из нас, как правило, прямо или косвенно тянутся к условиям, действиям и людям, которые позволяют нам выражать наши интересы».

Короче говоря, ваше наследие должно быть делом любви, а не рутиной.

Затем используйте результаты вашего самоанализа, чтобы установить «пожизненное заключение». По словам Максвелла, писатель и политик Клэр Бут Люс поддержал эту идею «заявления, резюмирующего цель и цель жизни». Его собственное утверждение со временем изменилось - от «Я хочу быть великим пастором» до «Я хочу быть великим коммуникатором» - но он думает, что наконец-то остановился на победителе. «Мое пожизненное заключение таково:« Я хочу повысить ценность для лидеров, которые будут умножать ценность для других ».

Это утверждение важно, потому что оно «не только определяет направление вашей жизни, но и определяет наследие, которое вы оставите», говорит он. Сосредоточьтесь на своем пожизненном заключении на протяжении всего путешествия и используйте его, чтобы держать вас на пути

Живи своим наследием.

Теперь, когда у вас есть план действий, пришло время его реализовать. «Что вы должны изменить в своем поведении, чтобы жить по наследству?» Максвелл спрашивает. «В ваш список могут входить изменения в поведении, развитие персонажа, образование, методы работы, стиль построения отношений и т. Д. Только изменив образ жизни, вы сможете создать наследие, которое хотите оставить».

И Максвелл, и Дихтвальд сравнивают акт оставления наследства с передачей эстафеты. «Если вы когда-либо смотрели эстафету, то самым важным моментом гонки является прохождение эстафеты», - говорит Дихтвальд. «Искусство передачи этой эстафеты весьма впечатляюще, когда все сделано хорошо. В нашем обществе мы не придаем особого значения тому, чтобы сидеть у ног наших старших и позволять им передавать нам наследие своей жизни. И Я думаю, что это большая потеря. "

Итак, теперь, когда вы в роли старейшины, эстафеты, кто будет получателем? Кого вы пригласите сесть у ваших ног? Представьте свою жизнь - и людей в ней - как последовательность все более крупных колец, идущих от центральной точки: вас. Теперь подумайте, как вы можете передать свое наследие людям этих колец, начиная со своей семьи. Ваши действия и слова оставляют наследство для ваших детей и младших членов семьи, поэтому убедитесь, что вы руководствуетесь примером и тем, что говорите. По мере взросления эти молодые поколения, вероятно, будут стремиться к вашей мудрости и захотят услышать о вашем жизненном опыте. Поделитесь уроками, которые для вас значат больше всего.

Для многих следующее кольцо наружу - это основное занятие. Подумайте, кого вы могли бы наставлять в вашей рабочей среде и как. Какая из ваших основных сильных сторон может принести пользу другим в их стремлении к успеху? Где вы видите нереализованный потенциал и как его раскрыть?

Многие могут подумать, что сегодняшняя беспощадная деловая среда не место для развития таких отношений, но Дихтвальд не согласен. «Душа американского капитализма в своем сердце чрезвычайно щедра духом», - говорит он. «Идея о том, что бизнес должен быть направлен не только на получение прибыли, но и на внесение вклада в жизнь людей и обмен мудростью, на обмене положительным опытом, широко обсуждалась десятилетиями».

«Культура труда в значительной степени раздроблена людьми, пытающимися удовлетворить свои собственные потребности и краткосрочную лояльность. Я думаю, что с вашей рабочей командой можно добиться большого наследия, когда люди будут общаться друг с другом, объединяя усилия с идея людей, которые собираются вместе, чтобы сделать что-то великое ".

Далее, посмотрите еще дальше (возможно, даже за пределами своей зоны комфорта), как вы можете помочь незнакомцам через различные группы и организации. Нью-йоркский адвокат Мэтью Вайс делает именно это. В течение последних девяти лет Вайс был членом некоммерческой Организации предпринимателей, наставляя начинающих бизнесменов и налаживая связи с другими владельцами малого бизнеса (одноименная юридическая фирма Вайса - третья компания, которую он основал).

«Я всегда стараюсь помочь другим людям с тем, что им нужно», - говорит он. «Я встречаюсь с кем-то и хочу знать:« Каковы ваши проблемы в вашем бизнесе? Каковы ваши проблемы в вашей жизни? » И я пытаюсь собрать людей вместе, чтобы решить эти проблемы ».

Вайс говорит, что даже когда он сомневается, насколько он может быть полезен для предпринимателей в возрасте от 20 до 30 лет, которых он наставляет, он всегда удивляется, как его советы могут изменить ситуацию.

«Я не осознавал, какую ценность я им мог предложить и какую ясность я мог бы дать, когда они пытаются выяснить, в чем может заключаться их проблема или как ее преодолеть», - говорит муж и отец троих детей. «Наблюдая за тем, как их лица загораются, когда я даю им то, что я считаю довольно простым ответом… для меня действительно приятно наблюдать, как этот момент« лампочки »происходит».

И, в конце концов, разве это не то, о чем все это - тот момент "лампочки", освещающий жизни будущих поколений, помогающий им ориентироваться на пути вперед? Дихтвальд так думает.

"Какова цель иметь 60, 80, 100 лет жизни?" он спросил. «Это не просто огромный опыт. Но я думаю, что у него есть время, энергия и ресурсы для обучения, чтобы отдать его обратно. У Эриксона была замечательная цитата:« Я то, что выживает во мне ». Это действительно совсем другой вид боевого клича. Выходить из своего момента и думать о себе в цепи развития от поколения к поколению и быть мотивированным не только создавать что-то из себя, но и делиться этим ».