Вдохновите своих сотрудников с вовлечением

Офис должен быть местом вдохновения и участия. Есть ли у вас парень в дальнем углу, за столом которого никто не мешает зайти в гости для ежедневного обновления или обновления компании? Это плохие новости - потому что, если вам все равно, он тоже. Выведите его из угла в центр бизнеса и его основной цели. Ценный сотрудник и его уверенность будут влиять на уважаемых (то есть довольных) клиентов - это поощрение, это участие поможет вам продвинуться вперед в конкурентной игре.

Вовлечение сердец и умов всех ваших сотрудников: как зажечь страстную работу для лучших результатов в бизнесе (McGraw-Hill, 2009), доктор Ли Дж. Колан, исследует основные потребности сотрудников, как их сердца и умы взаимозависимы, и как удовлетворение этих потребностей приведет к первостепенной эффективности. Например, чтобы привлечь сердца своих сотрудников, вам необходимо удовлетворить все три эмоциональные потребности. И то же самое верно, чтобы привлечь их умы; вам нужно будет выполнить все их интеллектуальные потребности.

Доктор Колан говорит: «Увлеченные умы повышают эффективность работы сотрудников, а заинтересованные сердца разжигают страсть сотрудников».

По словам доктора Колана, существует 6 основных потребностей сотрудников:

Эмоциональные:

1. Цель

2. Интим

3. Оценка

Интеллектуальная:

4. Достижения

5. Автономность

6. Мастерство

Зная, что сотрудникам необходимо для реализации своих естественных навыков и достижения наилучших результатов в своей работе, вы можете трансформировать рабочую среду от работы к месту вдохновения (глупо, но верно). Все просто: вовлечение вдохновит, а вдохновение порождает страсть, инновации и успех.

А теперь иди и вытащи этого парня из-за угла.

о расширении морального духа сотрудников и производительности компании на SUCCESS .com.