Джон Максвелл: хорошо хорошо, хорошо
Когда редакторы «УСПЕХА» сказали мне, что этот выпуск посвящен теме благополучия, я сразу же начал размышлять о сердечном приступе, который я пережил в 1998 году. Я только что наслаждался рождественской вечеринкой с сотрудниками моей компании, когда ужасная боль в груди привел меня на колени.
Когда я лежал на полу в ожидании прибытия медработников, мне показалось, что на моей груди сидит слон. В больнице команда великих кардиологов спасла мне жизнь той ночью. И впервые в жизни я осознал, насколько важно уделять внимание своему здоровью, если я хочу иметь возможность делать то, что Бог поставил меня на этой земле.
Теперь я занимаюсь по часу почти каждый день. Я обычно провожу это время, плавая на кругах или занимаясь пилатесом с моей женой. И я тоже стараюсь есть лучше.
Я бы не хотел, чтобы у меня был сердечный приступ. Но я признаю, что я многому научился из этого, потому что мало что проясняет так же, как и предсмертный опыт.
Вот основные уроки, которые я выучил. Я надеюсь, что вы можете извлечь из них пользу - не испытывая боли, которая их принесла.
1. Будь благодарен за жизнь.
Люди часто настолько увлекаются повседневной деятельностью, что теряют представление о том, что такое дарственная жизнь. Это может быть особенно актуально для занятых лидеров. Наше видение нашего бизнеса или требования, предъявляемые к нам со стороны руководства, могут заставить нас забыть о необыкновенной жизни.
Автор Сэм Лефковиц заметил: «Когда меня спрашивают, наполовину ли моя чашка наполовину пуста, мой единственный ответ - я благодарен за то, что у меня есть чашка». Ваша жизнь может быть не совсем такой, как вы хотите, но у вас есть жизнь. Это то, что нужно всегда иметь в виду и быть благодарным.
2. Сфокусируйтесь на том, что у вас есть, а не на том, что вы потеряли.
Сара Брентнах говорит: «Когда мы решаем не сосредотачиваться на том, чего не хватает в нашей жизни, но благодарны за изобилие, которое присутствует … мы ощущаем рай на земле». В те минуты, когда я лежал на полу во время сердечного приступа, верьте этому или нет, я был благодарен. Почему? Потому что со мной были моя жена, мои дети и большинство моих самых близких друзей. Я был в состоянии сказать им, что я любил их.
Я часто писал об отношении, потому что я верю, что это меняет дело. Если вы верите, что у вас хорошая жизнь, независимо от ваших обстоятельств, у вас будет хорошая жизнь. Люди, которые сосредоточены на том, что у них есть, живут дольше и имеют более приятную жизнь.
3. Будь хорошим управляющим своего тела.
Я признаю, что это область, в которой я все еще борюсь, и я не верю, что у меня есть возможность дать вам много конкретных советов о том, как есть или заниматься спортом. Но я скажу так: получите совет того, кто знает, как вам помочь. Поговорите со своим врачом. Читайте о питании. Присоединитесь к спортзалу или наймите тренера.
4. Поместите свою семью в первую очередь.
Ближе к концу жизни многие люди сожалеют о том, что они забыли сделать со своими семьями. Как говорится, никто на смертном одре не хочет, чтобы он проводил больше времени на работе.
Тренер и руководитель Национальной баскетбольной ассоциации Пэт Райли сказал: «Поддерживайте семейную жизнь в течение длительного периода времени, и вы сможете поддерживать успех в течение длительного периода времени. Обо всем по порядку. Если ваша жизнь в порядке, вы можете делать все, что захотите.
Я думаю, что это правда. Когда вы ставите свою семью впереди себя и своей карьеры, это создает правильные приоритеты в вашем мире. Ваш дом становится убежищем, и вы живете с меньшим количеством сожалений.
И если вы поддерживаете свою семью, как полагает Райли, она будет только улучшаться, поскольку у ваших детей есть дети. Мало что может сравниться с бабушкой и дедушкой.
5. Создайте команду вокруг себя.
Одна из самых здоровых вещей, которые вы можете сделать для своего благополучия, - это сделать себя необязательным. Большинство лидеров этого не делают. Они хотят быть в центре событий. Им нравится чувство необходимости.
Но постоянная необходимость присутствовать в вашей команде, чтобы делать все возможное, вредна для вашего здоровья и людей, которых вы возглавляете. В конце концов, это будет вас раздражать. И это не поможет людям, которых ты ведешь, расти и развиваться.
Джон Геган, президент US Business Advisors, держал на своем столе табличку с надписью: «Если бы мне пришлось делать это снова, я бы получил помощь». Это хорошая идея для всех нас. Нам нужно напомнить, чтобы попросить других прийти вместе с нами, чтобы мы получили помощь, они могли учиться, и мы создаем «запас» в нашей жизни, поэтому нам не нужно, чтобы все было хорошо.
6. Определите вашу личную веру.
Когда я подумал, что могу умирать, одной из лучших вещей, которые меня ожидают, была моя сильная вера. В те моменты я совсем не волновался об этом.
Я призываю вас исследовать свою веру, пока у вас есть время, вместо того, чтобы ждать и беспокоиться об этом. Как только вы выскажете свои личные убеждения, они будут направлять ваши решения и дадут вам внутренний мир.
7. Сделать большинство сложных ситуаций.
Болезненный или трудный опыт может сделать вас более испуганным или побудить вас измениться к лучшему. Я выбрал последнее, и я надеюсь, что вы тоже будете, когда вы сталкиваетесь с трудностями или травмами.
В течение нескольких лет я имел честь быть наставником легендарного баскетбольного тренера UCLA Джона Вудена. Он неоднократно говорил: «Все получается лучше всего для людей, которые делают все возможное, чтобы все получалось».
Деревянный жил по этой философии. На самом деле, он сделал все, что я посоветовал в этой колонке. И он прожил почти 100 лет. Я не могу туда добраться. Вы не можете либо. Но это не главное. Идея состоит в том, чтобы максимально использовать то, что у нас есть, где мы находимся, чтобы мы могли делать все, что можем.
Из архива: Джон С. Максвелл растет и оправдывает свой потенциал
Личный рост является важной частью любого плана успеха. УСПЕХ Посол Джон К. Максвелл потратил годы, работая над своим планом роста. Он считает, что «ты ...
Джон с. Максвелл: 4 шага к критике
Я вырос в прекрасной, любящей, позитивной семье. Я никогда не вспоминаю, как мои родители критиковали кого-либо. Это просто запрещено в нашей семье. Так что вы можете себе представить ...
Джон с. Максвелл: 10 действий, чтобы помочь вашей команде принять изменения
В начале своей карьеры я взял на себя организацию, управляемую волонтерами, которой 27 лет руководил один и тот же человек. Я уважал предыдущего лидера и восхищался…