Все продумывать? использовать эту стратегию, чтобы выйти из головы

Переоценивать каждое принятое вами решение - ужасная привычка. Мы все виноваты в этом. Наши чувства неуверенности заставляют нас задуматься. Сбор большего количества данных и изучение каждого потенциального результата может заставить вас думать, что вы продвигаетесь к цели, когда вы просто крутите колеса.

Наше подсознание определяет 95 процентов наших решений, по словам Джеральда Зальтмана, почетного профессора Гарвардской школы бизнеса, который изучал модели потребительских покупок. То, как вы относитесь к этому решению, тормозит ваш прогресс. Если вы не уверены в выборе, угадайте, что? Вы просто будете думать об этом. Проект или бизнес не начинается, пока вы не начнете.

Первый шаг - взять на себя управление. Несмотря на то, что вы думаете, вы всегда готовы начать. Если в какой-то момент вы примете неправильное решение, вы можете изменить. Вам не нужно знать все ответы, вам просто нужно начать, и тогда вы поймете их.

Ричард Брэнсон - отличный пример того, как кто-то предпринимает действия. Он никогда не летал на самолете и ничего не знал об их разработке, но, несмотря на это, он основал авиакомпанию.

Как?

Связанный : 9 Подсказок, чтобы Сделать Умные Решения Быстрее

Все просто: он начал свой бизнес, а затем понял его по пути. Если бы Брэнсон попытался придумать свой путь к созданию компании, он все еще был бы в его голове. Вместо этого, 22 года спустя и почти 3 миллиарда долларов (он продал Virgin America за 2, 6 миллиарда долларов в этом году), его авиакомпании лидируют в мире в области авиационных инноваций и коммерческих космических полетов.

Попробуйте следующую стратегию. Это займет не более минуты и поможет вам сломать анализ паралича.

Что бы сделал мой кумир?

В начале своей медиа-карьеры, когда я пытался проникнуть в бизнес и создать платформу с нуля, я был постоянно неуверен. Я разработал простую стратегию, которая помогла мне игнорировать мои чувства неуверенности в себе, чтобы я мог делать важные звонки. Я выбрал кого-то, кем восхищался, и подумал о том, что она сделает в моей ситуации.

Я выбрал Марту Бек, автора и наставника Опры Уинфри. Я хотел создать деловую и медиа-платформу, похожую на ее, написать колонку журнала и создать учебную компанию. Всякий раз, когда я сталкивался с выбором и сомневался в себе, я спрашивал: что бы сделала Марта Бек? как способ помочь мне принимать решения, основываясь на том, что я хотел, а не на том, что я чувствовал.

Задавать этот вопрос является формой когнитивной перестройки. Останавливая свои мысли и задавая себе вопрос, вы прерываете свои эмоции и можете сосредоточить свое внимание.

Теперь самая сложная часть. Вы должны сделать это. Что бы сделал ваш герой? Не думая Нет пересмотра. Нет неуверенности - просто подтолкни себя. Поверь мне, ты поймешь это оттуда.

Еще один совет: если сомневаетесь, подбросьте монету. Моя стратегия Марты Бек использует логику, но подбрасывание монет в твою душу и сердце. Если вам нужно выбрать одну из двух вещей, пометьте их как вариант A (головы) и вариант B (хвосты).

Когда монета летит в воздухе, вы будете тайно болеть за одного или другого. Вот как вы узнаете, чего вы действительно хотите.

Эта статья первоначально появилась в ноябрьском выпуске журнала SUCCESS .