Дом Бизнес Хотите быть лидером? веди себя первым

Хотите быть лидером? веди себя первым

Оглавление:

Anonim

В 16 лет Нерон стал императором самой могущественной цивилизации в мире.

Едва из подгузников он завоевал новые земли для Рима и подавил восстания, не выходя из дворца невероятной роскоши.

Несмотря на свое положение, Нерон вошел в историю за свою крайнюю жестокость - он казнил соперников, своего сводного брата и даже свою собственную мать . Историки подозревают, что он начал Великий римский огонь, чтобы построить новый дворец, а затем обвинил христиан как предлог для их казни.

Вероятно, у вас был начальник, чей садизм и некомпетентность были не совсем нероуровневыми, но все же заставляли задуматься: «Кто возглавил этого маньяка?»

Объяснить: лидерская роль не делает человека лидером.

Сравните правление Нерона с правлением Марка Аврелия, преемника. Исходя из того, что мы знаем о «Последнем из пяти хороших императоров», из его частных произведений, он был лидером, которого мы все хотели бы видеть: уравновешенным и справедливым, проявляющим инициативу, не нуждающимся в кредитах и ​​не ищущим власти, и всегда стремящимся расти как человек.

Мышление, а не роль

Если вам посчастливилось иметь босса типа Аврелия, вы знаете, что великое лидерство может привести к чудесным результатам.

Правильный лидер утраивает клиентскую базу компании, решает глобальную проблему и воспитывает членов своей команды даже за пределами своего уровня.

Этот лидер эффективен не из-за его или ее должности, а из-за лидерского мышления.

Лидерство - это отношение, которое мы можем применять в любой ситуации. Когда вы начнете видеть каждое мгновение как приглашение к лидерству, вы прыгнете к самому высокому потенциалу.

Это правда, будь ты дворником, отцом или президентом.

«Не в моей работе», - скажете вы. «Мой начальник не дает мне никакой автономии» / «Моя работа бессмысленна» / «Акционеры никогда не пойдут на это».

Красота лидерства? Это не зависит от внешних ситуаций. Нельсон Мандела руководил каждый день в течение 27 лет тюрьмы, хотя его единственным имуществом был туалет-ведро.

Для настоящего лидера препятствие - это только захватывающая возможность найти новый путь вперед.

Небольшие действия спасают жизни

18 ноября 1987 года пассажиры на станции метро King's Cross в центре Лондона рассказали сборщикам билетов о жгучей бумаге на путях. Но сотрудникам не разрешалось покидать свои киоски, поэтому кто-то рассказал об этом своему начальнику, который рассказал об этом своему начальнику. Мы знаем, как это происходит.

Через несколько минут начался пожар, и когда в туннеле вспыхнули слои горючей краски, огонь вспыхнул, убив 31 человека и ранив еще 100.

Следующее расследование показало много смертельных причин, но каждая из них привела к неспособности вести. Сборщики билетов не смогли пойти посмотреть. Десятилетиям художников не удалось стереть старую краску (которая, как они знали, была легковоспламеняющейся). И руководство поддержало политику, которая препятствовала инициативе.

Если бы один человек действовал как лидер, эти жизни могли бы быть спасены.

В мире, сталкивающемся с климатической катастрофой и возрождением нетерпимости, наша единственная надежда состоит в том, чтобы как можно больше людей считали себя лидерами. Да, это означает, что вы.

6 принципов самостоятельного лидерства

Во-первых, вам нужно показать, что вы можете руководить собой. Вот шесть принципов лидерства, которые вы можете применить в своей жизни, прежде чем стремиться руководить другими.

1. Взять под контроль свои мысли.

Все, что когда-либо было создано, было сначала продумано. Роман, который вы читаете, ваш буррито на завтрак, демократия, ваше общее настроение - были первыми идеями.

Топ-лидеры знают, что то, что вы думаете, вы буквально становитесь. Вы не можете позволить себе пустить в голову одну негативную мысль, потому что она распространяется и проявляется в ваших словах и действиях.

Знаете ли вы каких-либо эффективных лидеров, которые жалуются, высмеивают или сплетничают? «Конечно нет, так почему бы вам? Если вы хотите руководить, следите за своими мыслями постоянно и выбирайте позитивные. Со временем это становится привычкой.

2. проявлять инициативу в любой ситуации.

Вы, вероятно, знаете кого-то, кто всегда ждет, когда ему скажут, что делать - коллега, член семьи или этот незнакомец в пяти футах от вас, праздно наблюдая, как вы боретесь с дверью квартиры и сумками, полными продуктами.

На работе инициатива ведет к продвижению. Легенда личного развития Брайан Трейси рассказывает о времени, когда он немедленно начал новый проект на выходных и раскрыл мошенничество на миллион долларов. Его боссы были более чем впечатлены.

Инициатива еще важнее в вашем собственном бизнесе. Рэй Крок прогуливался по парковкам своих франшиз Макдоналдса, собирая мусор, отправляя своим сотрудникам четкое сообщение о том, что детали имеют значение. И именно внимание к деталям помогло McDonald's добиться успеха (в лучшую или в худшую сторону).

3. Приоритет «отличная работа».

Мы сталкиваемся с другом, которого давно не видели, и спрашиваем: «Как дела?»

«Хорошо заняты. Так занят! »- обычно ответ.

Практически у каждого календарь сложен в кучу кирпичей, через которые не может пройти свет. Но какой процент людей вы бы оценили как высокоэффективные?

Люди работают, но не всегда над тем, что имеет значение. Лидер эффективно расставляет приоритеты в своей жизни, безжалостно сокращая благо для великих.

Я бы с удовольствием снял на поле для гольфа до 100, испек свой хлеб и научился читать по губам. Но сейчас я должен был отодвинуть на второй план эти занятия. У всего есть альтернативная стоимость.

Лидеры сначала находят время и пространство, чтобы поразмышлять о своей жизни, а затем расставляют приоритеты.

4. Отпусти необходимость «получить кредит».

Когда наши дети убирают свою комнату только для того, чтобы получить их пособие.

Когда табачная компания тратит 10 миллионов долларов на рекламу, чтобы рекламировать 50 тысяч долларов, которые они потратили на исследования рака.

Когда политик находит умную лазейку, чтобы использовать государственные деньги, чтобы сказать вам, насколько он финансово ответственен.

Вызывает ли это отзывчивый ответ? Нет. Мы не следуем за бесстыдными искателями славы.

Направленность на то, что вы можете получить, маркирует вас как корыстную. Кроме того, одним глазом на кредитный приз у вас меньше времени и сил, чтобы хорошо выполнять свою работу.

Лидеры выполняют свои обязанности, не нуждаясь в похвале.

5. Держите свою чашку пустой.

Профессор восточной философии едет в тибетский монастырь, чтобы встретиться с гуру. Они сидят, поскольку посетитель рассказывает все, что он знает о просветлении.

«Хотите чаю?» - спрашивает мудрец.

Пока он наливает, профессор продолжает говорить. Чашка переполняется.

«Что ты делаешь?» - спрашивает мужчина.

«Как и чашка, ты уже полон идей. Как еще можно войти, пока вы не опустошите свою чашку? »- говорит гуру.

У лидера нет всех ответов. Она тот, кто всегда в поисках лучших идей. И она применяет это отношение на постоянной основе.

6. Приоритет личностного роста.

Когда мне было 24 года, и я покупал обручальное кольцо, я не мог понять, почему у моих друзей были проблемы в отношениях. Любовь была такой легкой, подумала я.

Примерно через 15 разрывов я узнал, что чем сложнее, тем больше вы думаете, что «разобрались», тем тяжелее падение.

Психологи, которые учились побеждать и проигрывать, отмечали один и тот же, захватывающий эффект. Те, кто выиграл испытание, укоренились в своих привычках, в то время как «проигравшие» размышляли и показывали лучшие результаты с течением времени.

В нашей собственной жизни мы наслаждаемся небольшим успехом, но потом забываем, что ситуации меняются, и удача играет роль в этом успехе.

Лучший противоядие от застревания в колее - это относиться к себе как к собственной корпорации, состоящей из одного мужчины или женщины. Лидеры ставят цели, расставляют приоритеты роста и остаются гибкими.

5 мест для руководства

Легко кивнуть головой, когда читаешь список высоких принципов. Мы интуитивно знаем, что должны участвовать в проектах и ​​расставлять приоритеты для важных задач.

Но как мы применяем это теоретическое руководство к нашей жизни? Вот советы, которые помогут вам стать «хозяином своего домена», чтобы позаимствовать Seinfeld-ism; пять способов показать лидерство в своей сфере влияния.

1. Дома

Станьте тем, кто подберет мусор, который вылетит на ваш двор, даже если вы арендуете. Смазать скрипучую дверь. Не заставляйте вашего партнера напоминать вам, чтобы исправить вещи или получить продукты.

Не читайте своим детям о важности книг - читайте. Не проповедуйте о хорошем здоровье - готовьте брокколи и бегайте.

Когда вы ведете дома, вы тренируетесь, чтобы вести свою работу. Но помимо этого просто приятно быть в курсе событий и жить в красивом, упорядоченном доме, даже если он скромный.

Внесите некоторые изменения в систему ole homefront, и вы увидите, как эти преимущества распространятся на другие сферы вашей жизни.

2. На работе

Даже если вы не занимаетесь официальной «руководящей» ролью на работе, выходите за рамки вашей должностной инструкции, и результаты будут чудесными.

На дополнительной миле почти нет движения. Плюс, это всего одна миля, а не 1000. Вам не нужно делать в 10 раз больше, чем ваши коллеги, чтобы выделиться; выдающаяся работа часто требует дополнительного телефонного звонка клиентам или помощи коллеге в проекте, который технически не является вашей проблемой.

Когда вы становитесь кем-то, кто демонстрирует лидерство в вашей скромной роли, люди замечают и в конечном итоге предлагают вам больше ответственности (и льгот, которые идут с этим).

3. В отношениях

Хорошие отношения - это место, которое нужно отдавать, а не получать.

В развитых странах шансы развестись супружеской пары колеблются чуть менее 50 процентов.

Пары распадаются по многим причинам, но зачастую корень - это отношение одного или обоих партнеров «что вы сделали для меня в последнее время?».

Во всех зарождающихся отношениях, в муках страстной любви, вы покупаете подарки своему партнеру, берете их на обед, в поездки и тратите часы, придумывая способы удивить его или ее. Вы вешаете каждое слово.

Но отношения развиваются, и новизна исчезает, и мы забываем, что она может процветать, только если мы продолжим инвестировать в нее.

Когда мы обвиняем нашего партнера в проблемах отношений, они обречены. Когда мы берем на себя 100% ответственности за его успех, он процветает.

4. В вашем теле

Наше тело - наш проводник по жизни. Если это работает, мы наслаждаемся жизнью; если нет, то все деньги в мире бесполезны.

Фитнес - это ценное владение, которое нельзя купить или унаследовать. Вы можете поддерживать его только при постоянной работе.

Прежде, чем я сделал пиковую пригодность приоритетом, я рассмотрел осуществление как легкомысленное, тщетное занятие. Но здоровое тело сигнализирует о решимости, самоотдаче, умственном сосредоточении и самоуважении.

Вы бы предпочли работать для кого-то, кто воплощает эти качества, или кого-то, кто позволяет их телу развалиться?

Защитите этот самый ценный актив, и вы станете более правдоподобным лидером.

5. В ваших финансах

Вы слышали про миллионера, который не мог сделать ипотечные платежи. Как насчет спортсмена с миллионами долларов в год, который объявил о банкротстве? И главный финансовый советник, у которого нет вложенных долларов? Я знаю - плачь мне река.

Зарабатывание денег на лодке не делает вас богатым, и вы можете быть совершенно обильными при скромной зарплате. Оксфордский профессор Уильям Макаскилл жертвует каждый доллар, который он зарабатывает, более 30 000 долларов на благотворительность.

Я не предлагаю вам делать то же самое, только чтобы вы нашли время, чтобы получить контроль над этой областью, которой большинство людей пренебрегают. Вы экономите и инвестируете не менее 10% своего дохода? Вы избегаете взаимных фондов, таких как чума? Вы выбрали распределение активов, которое работает для вас?

Если все это звучит чуждо, возьмите копию Money: Master the Game . Вы можете прочитать его через неделю, и вы можете оказаться в 100 раз богаче, когда придет время уходить на пенсию.

Лидерам доверяют управление ресурсами. Как вы можете вести, если вы не можете управлять своим?

4 признака, что вы не проявляете инициативу

Есть ли у вас целостность? То есть, соответствуют ли ваши действия вашим ценностям? Вы, вероятно, проводите свой разговор некоторое время или большую часть времени - возможно, вы даже забили пять на пять в приведенном выше списке.

Во что бы то ни стало, отпразднуйте свое удивительное. Но если вы читаете статьи УСПЕХА, я предполагаю, что вы здесь не для похлопывания по спине, а чтобы стать еще более эффективным в качестве лидера.

Читая дальше, будьте честны с тем, напоминает ли какое-либо из этих четырех описаний вам хоть немного о вас. Если так, несите этот список и работайте, чтобы расти.

1. Вы ждете, что кто-то скажет вам, что делать.

Если вы зарабатываете заработную плату, кто-то торгует своими деньгами за результаты, которые вы получаете. Если вы обнаружите, что сидите за своим столом, не имея ничего общего, то вы приняли молчаливое решение нарушить это соглашение.

Никто не имеет «права» на зарплату. Заслуженно зарабатывать на жизнь. Кроме того, время на вашем столе пройдет в любом случае. В конце своей жизни, будете ли вы гордиться тем, что каждый рабочий день пролистывали Instagram в течение часа, или вы бы предпочли сказать, что вы сделали все возможное и оказали влияние на мир?

Если вы находите свою работу медленной, скажите своему боссу несколько раз: «Я бы хотел больше ответственности». Эта ключевая фраза изменит вашу жизнь.

Этот совет относится и к владельцам бизнеса. Не ждите, пока ваш клиент предоставит походные заказы, удивите их блестящими идеями. Не ждите, пока зазвонит телефон или кто-нибудь войдет в ваш магазин. Идите в наступление, создавая что-то ценное, а затем продайте это.

2. Вы жалуетесь на проблемы.

Да, мы слышали, как ломаются руки об экономике, правительстве, трафике и цене акций.

Человек с лидерским менталитетом ожидает проблем и даже процветает в этих условиях. Что когда-либо прошло так, как вы планировали? Каждый раз, когда я начинаю бизнес, у меня есть представление о том, как долго и сложно будет достичь прибыльности, и каждый раз, когда это требует 10-кратных усилий.

Проблемы в жизни и бизнесе гарантированы, но оправдания не должны быть. Лидеры отвлекают энергию, которую большинство из нас вкладывают в жалобы, на попытку нового подхода, пока не придет успех.

3. Вы находите причины, почему вы не можете что-то сделать.

Поймать себя, когда вы жалуетесь, относительно легко по сравнению с этим.

Многие люди даже не знают о фактах, которые они сами себе говорят, что это просто неправда.

«Я не могу позволить себе нанять другого сотрудника» или «У меня нет времени, чтобы взять отпуск».

Генри Форд сказал: «Считаете ли вы, что можете, или думаете, что не можете, вы правы». Ваш язык создает ваши убеждения, создает ваши действия, создает вашу жизнь.

Когда вы меняете «не могу» и «нет» на «как я могу» или «я могу», то то, что казалось невозможным, начнет появляться в вашей жизни, как по волшебству.

4. Вы реагируете, а не действуете.

Лидеры не тратят ни минуты на игру в защите. Время от времени им могут предъявлять иск или иметь дело с наводнением в главном офисе. Сюрпризы случаются.

Но если вы проводите большую часть своего времени, реагируя на ситуации, как вы приведете свою команду, бизнес или себя к своим целям?

Спросите себя честно: это лучшее использование моего времени? Если нет, можете ли вы делегировать это? Можете ли вы игнорировать это? Многие «кризисные ситуации» разрешаются путем их полного игнорирования.

Будет ли ваша карьера, отношения или компания лучше обслуживаться преднамеренно, чем реагировать?

Веди себя первым, и другие последуют за тобой на край Земли.