Какой у тебя план на 2015 год? задайте себе 3 вопроса

Вы когда-нибудь замечали, что умные, успешные люди обычно первыми обращаются за помощью?

Самые опытные в финансовом отношении руководители и предприниматели даже не подумали бы о представлении своих налогов без помощи надежного сертифицированного публичного бухгалтера. Самые здоровые, самые спортивные люди окружают себя личными тренерами и диетологами. Почему? Успешные люди ценят и ценят опыт, которым другие могут поделиться, чтобы улучшить свои результаты в геометрической прогрессии.

Многие лидеры не могут думать так же, когда речь идет о стратегическом планировании для своих компаний. Некоторые позволяют своим эго ослепить их, настаивая на том, что они могут справиться с процессом самостоятельно. Если у вас есть сотрудники, велика вероятность, что многие из них также квалифицируются как эксперты вашей компании. Сколько будет стоить экспоненциальная оценка того, чтобы все члены вашей команды сфокусировались на общей картине?

Вот три простых вопроса, которые вы должны задать себе, чтобы объяснить, насколько полезной может быть ваша команда в планировании.

• Насколько ясно мое видение на следующие 12 месяцев?
• Понимают ли мои прямые отчеты видение?
• Берут ли мои прямые отчеты ответственность за их роль в реализации видения?

Подумайте о том, что вы можете сделать по-другому в этом году, чтобы процесс планирования стал групповым, а не только тем, что происходит только в вашем уме. Кто из экспертов вы включите в процесс?

Я только что выпустил свою 43-ю книгу « Плечо» . Это продолжение моей ведущей работы, Стратегическое ускорение . В нем я покажу лидерам, как применять высокоэффективные виды деятельности в своем планировании, а также как использовать эту концепцию в своих организациях. Подумайте, насколько успешной может быть ваша команда, если каждый будет сосредоточен на своей собственной деятельности с высоким левериджем, а также на тех, которые определяют организацию в целом.

Узнайте, как создать команду уважаемых консультантов - группу вдохновителей - для предложений, решений и обратной связи.