9 вещей, которые должен знать каждый начинающий лидер

Всем известно, что путь к успеху проложен неудачей. И хотя все великие лидеры испытывают удары скорости, объездные пути или лобовые столкновения, каждое лидерское путешествие уникально и дает ценные уроки для прохождения.

Эти самородки советов от девяти членов организации молодых президентов от мыслей о приеме на работу до самоуверенности, быстрого бега к питью пива. Вы можете согласиться с некоторыми вещами и не согласиться с другими, но всегда полезно узнать мнение тех, кто вошел в огонь и вышел с другой стороны.

1. Найм - это все о таланте.

Если вы не можете делегировать и позволять этим людям расправлять свои крылья, вы не можете создать прочную организацию и будете слишком напряжены, пытаясь подтолкнуть все во время микроуправления. Вы должны позволить людям совершать ошибки, чтобы они становились лучше в том, что они делают.

2. Дисциплина и последовательность.

Это то же самое, что вам нужно для успеха в бизнесе, что позволяет вам выигрывать гонки; только благодаря тяжелой работе (и небольшому количеству таланта) вы можете обрести уверенность, необходимую в день гонки. То же самое относится и к нашей профессиональной жизни: когда мы делаем домашнее задание, когда мы готовы, когда мы знаем, что можем предложить хорошее обслуживание, именно тогда мы добиваемся успеха.

3. Отдай.

Лучший путь к расширению прав и возможностей - через предпринимательство, и это предпринимательство может стать движущей силой общественного блага. Один из лучших способов служить обществу - вести успешный, социально сознательный бизнес и иметь место за столом для решения важных для меня вопросов.

4. Добро пожаловать провал.

Вы не сможете добиться успеха, если не попробуете. Вы не всегда получите то, что хотите, но вы будете учиться с каждой попытки, и вы будете совершенствовать свои цели и сосредоточиться.

5. Держите глаза открытыми.

Каждые две недели мы выходим на поле, чтобы понять, что делают наши конкуренты, а затем мы возвращаемся и говорим об этом. Из этого мы берем то, что нам нужно на этот раз. Мы не разрушили студию и не восстановили ее, но мы добавили некоторые вещи, которые, по нашему мнению, имеют отношение к нашему бренду.

6. Цените своих людей.

Гостиничный бизнес - это все о людях; поиск неправильных людей может стоить вам много головной боли и денег, а поиск правильных людей на вес золота.

7. Доверяй своим инстинктам.

Так часто предприниматели зацикливаются на идее, что им нужно делать то, что их клиент ожидает от того, что они лично чувствуют. В 1987 году, когда я впервые попробовал Anchor Steam (исторически своеобразное крафтовое пиво в Сан-Франциско), я не знал, что есть пиво, которое на вкус такое; это отличалось от всего, что я когда-либо имел, и это дало мне шанс на открытие. С самого начала мы со Стивом сознательно решили создать пиво для таких людей, как мы - людей, которые хотели открыть что-то новое.

8. Будь вечным учеником.

Самый выгодный способ учиться - это «брать себя в Гарвард каждую неделю». В процессе переговоров о продаже моей компании, когда бы я не знал что-либо, я нанимал кого-то и говорил «Научи меня Икс», и для три дня я запирался и фокусировался только на этом аспекте бизнеса.