Перед следующей встречей примените эти 7 советов к своей повестке дня

Встречи - они могут быть страшным обязательством, тратить время, которое можно было бы потратить на работу над реальными задачами. Это то, о чем думает большинство из нас, когда у нас закрывается календарь, напоминая о наших обязательствах на 3 часа. Но в своей новой книге « Meetings Matter» Пол Экстелл клянется, что они совершенно противоположны, как один из самых мощных инструментов, который нам нужен для достижения цели.

Эффективные встречи не просто случаются. Они должны быть разработаны. В этом отрывке Axtell делится своими советами, чтобы каждый разговор во время встречи приносил результаты:

Каждый разговор на собрании состоит из содержания или того, что нужно обсудить, и процесс определяет, как он будет обсуждаться. Вы должны разработать пошаговый подход, который поможет вам достичь желаемого результата по каждому пункту повестки дня.

Для начала ответьте на два содержательных («что») вопроса:

1. Какие разговоры нам нужно проводить вместе?
2. Чего мы хотим достичь в каждом разговоре?

Как только ваши основные ожидания установлены, каждый элемент повестки дня должен быть изучен, чтобы определить следующее: