Найти свое место в экономике

Для Криса Дакера кирпичный бизнес наметил путь в YouEconomy. В 2010 году Дакер был предпринимателем, работавшим 14 часов в день, работая в колл-центре и скучая по времени со своей семьей. Поэтому он поставил цель стать виртуальным генеральным директором в течение одного года.

Связанный: YouEconomy: власть твоя

Он написал в блоге и подкастировал о своем путешествии, и к ноябрю 2010 года он достиг своей цели, выделив достаточно рабочей нагрузки, чтобы сократить рабочее время в колл-центре до трех часов в неделю. Фактически, его аудитория блогов настолько увлеклась его историей, что попросила его помочь сделать такой же переход. Таким образом, Крис открыл второй бизнес, Virtual Staff Finder.

«Оттуда мой бренд только что развился», - говорит Дакер. «Люди слушали подкаст Криса Дакера или читали блог Криса Дакера. Я просто вдохновлял людей следовать своим целям, и внезапно я стал основным докладчиком на крупных мероприятиях и автором бестселлеров ».

Несмотря на свои знания в области виртуального бизнеса, Дакер говорит, что он не технический специалист. «Я не фанат технологий. Я не самый сообразительный парень, но когда мне нужна помощь, в 99, 9% случаев есть что-то, что может позаботиться об этом ». Он призывает людей искать приложения, веб-сайты или виртуальную помощь, когда имеешь дело с проблемой время или деньги.

Он также призывает людей признать, что мир отходит от традиционных иерархий труда. «Вы должны использовать некоторые суждения, - говорит он, - но в конечном итоге придет время, когда вам придется отключить свою работу на полную ставку».

Сегодня Дакер управляет своим колл-центром, консультантом по подбору персонала и рабочим пространством, предназначенным для начинающих предпринимателей. Этот новый способ ведения бизнеса здесь, чтобы остаться, говорит он. «Сейчас мы находимся в пространстве, где предприниматели действительно могут начать и построить бизнес быстрее, чем мы это делали в прошлые годы».

Связанный: Есть ли у вас что требуется, чтобы стать частью YouEconomy?

Эта статья первоначально появилась в августовском номере журнала SUCCESS .