Longchamp: «мы всегда были в духе момента»

В 1948 году Жан Кассегрэйн решил превратить свой бизнес по производству табачных трубок в кожаные изделия в более общую компанию по производству изделий из кожи. Он назвал это Longchamp, после Ипподрома (ипподрома) де Longchamp в Париже. Когда Кассегрен умер в 1972 году, через год после того, как занялся производством женских сумок, на смену пришла жена Джин. Когда она умерла в 1980 году, их сын Филипп взял бразды правления.

Сегодня Филипп Кассегрэн является президентом Лоншана. Его жена, Мишель, является директором бутиков. Их сыновья, Жан и Оливье, являются соответственно генеральным директором и управляющим директором, а их дочь, Софи Делафонтейн, является художественным руководителем. По данным Forbes, семейный бизнес оценивается в 1, 5 миллиарда долларов, с более чем 250 магазинами в более чем 100 странах. Мы поговорили с внуком основателя Жана Кассегрена о способности парижской компании переосмыслить себя и о том, как сохранить бизнес в семье.

Q: Проведите нас через эволюцию бренда Longchamp. Компания начала производить кожаные трубы в 1948 году. Как она выросла оттуда?

A: Вначале это были трубки и предметы для курильщиков. После курящих это были, в общем, джентльмены - с небольшими кожаными изделиями, сумками, всевозможными кожаными аксессуарами для мужчин. По мере расширения бизнеса мой отец заметил, что женщины заинтересовались сумочками. Свою первую женскую сумочку он создал в 1971 году, переработав чехол для туалетных принадлежностей, добавив плечевой ремень и два клапана.

Настоящим прорывом Longchamp стало появление в Азии линии женских сумок LM, созданных из коричнево-бежевой кожи с принтом. Женщины стали большей частью бренда с начала 80-х годов в Европе во время основного периода развития компании благодаря успеху этих сумок, в то время как трубы стали все менее и менее модными. И теперь, помимо сумок, бренд стал частью мира моды с развитием нашей обуви и коллекций готовой одежды.

Времена изменились, наши клиенты изменились, и наше портфолио продуктов развивалось вместе с ними. Одна из наших ключевых характеристик - наша способность изобретать себя. Мы всегда были современниками - в духе момента. Курение трубки было очень модным в 1950-х, но, к счастью, мы пошли дальше. Остаются наши основные ценности, в частности, наше чувство качества и наша страсть к коже.

В: В чем секрет десятилетнего успеха Longchamp?

Ответ: Прежде всего, я бы упомянул о развитии нашей международной сети, потому что сегодня, несмотря на то, что у нас есть давняя традиция экспорта, мы физически обосновались во многих странах со своими собственными командами. У нас в компании работают 2700 человек по всему миру. И, конечно же, продукты, которые мы продаем, также изменились. Longchamp по-прежнему остается роскошью в движении, но теперь он опирается на хорошо структурированную международную дистрибьюторскую сеть наряду с более широким ассортиментом товаров, включая сумки и аксессуары, чемоданы и готовую обувь.

В: Какие уроки жизни и бизнеса вы извлекли из работы с отцом и дедом?

A: У моего дедушки были международные амбиции для его бренда. В начале 50-х он уже искал на всех континентах трубы Longchamp и кожаные аксессуары. Мой отец был первым, кто сделал сумки из нейлона в 70-х. Он всегда был готов пробовать новые идеи, ему было любопытно и интересно исследовать новые территории. Начиная с влияния моего отца и деда, наша компания всегда положительно относится к инновациям и всегда готова рискнуть интересным продуктом или инициативой.

Вопрос: В последнее время продажи Longchamp выросли почти на 75 процентов с 2009 по 2012 год. Что вызвало этот бум?

A: Качество это наше оружие. Потребители в наши дни серьезно относятся к качеству. Наша стратегия - сохранять верность ценностям бренда в каждом регионе и помнить о нашем первом клиенте: парижанке. Французские женщины известны своей элегантностью, динамичностью, оптимистичным взглядом на жизнь. Наш подход к роскоши - как и их - непринужденный, легкий, оптимистичный. Как бренд и как компания, мы теплее, чем большинство других европейских брендов класса люкс, ближе к нашим клиентам.

Движение также является важным модным словом для нас. Как и наши клиенты, мы находимся в постоянном движении: городские, космополитичные, активные и многолюдные. Мы идем в ногу со временем - по всему миру.

В: Почему семья Кассегрена все эти годы хотела сохранить частную собственность? Думала ли семья когда-нибудь о том, чтобы сделать компанию публичной?

A: На самом деле мы никогда не делали. Наша независимость дает нам большую стабильность и позволяет нам думать и планировать на долгосрочную перспективу для следующего поколения, а не для следующего квартала. Участие семьи также важно, чтобы гарантировать основные ценности бренда. Я не вижу никаких недостатков в том, чтобы быть семейным, пока семья продолжает поддерживать бизнес и его рост.

Q: Какие цели вы ставите перед Longchamp? Как вы будете продолжать развивать бизнес?

Ответ: Быть семейным бизнесом дает нам роскошь времени и позволяет нам следовать долгосрочной стратегии. Моя роль как генерального директора и члена семьи заключается в том, чтобы дом имел прочную основу для дальнейшего роста, развития и инноваций. Мы должны продолжать расти на новых рынках, где у нас все еще есть большой потенциал для роста, и в то же время улучшать наше распределение на самых зрелых рынках. Longchamp развивается, и его новые аспекты должны найти отражение в нашем глобальном распространении.

Узнайте, как основатель UGG Брайан Смит превратил один из основных продуктов своей страны в международный тренд.