Дом Бизнес Почему вы должны проводить встречи вне офиса

Почему вы должны проводить встречи вне офиса

Оглавление:

Anonim

Забудьте об энергетическом ланче - в студиях йоги и на велосипедах происходит больше деловых сделок. В наши дни потливость с вашим клиентом может быть более эффективной, чем ломать хлеб.

Связанный: 4 способа провести больше времени на улице

«Я твердо верю, что упражнения - это средство для насыщенных и содержательных бесед», - говорит Джон Микс, генеральный директор FINIS, компании, занимающейся плаванием. «Будь то утреннее плавание, прогулка в полдень или вечерняя прогулка, я делаю реальным приоритетом общение с клиентами или друзьями компании за пределами рабочего пространства.

Типичная встреча в зале заседаний в значительной степени ориентирована на результаты, с повесткой дня и давлением, чтобы прийти к конкретному результату. Выход из офиса смещает акцент с результата на процесс; устранение таких факторов, как язык тела на рабочем месте, электроника и непростые элементы действий, могут создать пространство для инновационного мышления.

«Среда« потного труда »создает позитивную и энергичную атмосферу», - говорит Элисетт Карлсон, основатель SMACK! СМИ.

Чтобы добавить немного пота в ваши встречи:

Выбирай с умом.

Занятия должны соответствовать интересам и уровню физической подготовки каждого человека, например занятия йогой или поход.

Сделать это удобно.

Предложите место рядом с домом или офисом вашего клиента. Возможно, вы захотите проехать час, чтобы пройти свой любимый маршрут на горном велосипеде, но другие могут быть не столь восторженными.

Быть (настоящим) победителем.

Будь то гонки на 5 км или игра в ракетбол, вам не нужно позволять клиенту побеждать. Подлинность построит лучшие отношения.

Забудьте о повестке дня.

Оставьте списки дел и время встреч в офисе. Когда ваш ум отвлекается от настоящего разговора, свобода опыта упражнений становится менее ценной.

Связанный: 8 способов избежать бессмысленных встреч

Эта статья появляется в майском номере журнала SUCCESS за 2016 год.